云组织 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
北京大学光华管理学院工商管理博士后，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，商业模式和人力资源两个领域资深专家，专注于企业互联网转型研究。
真正理论与实践之间的“跨界人”，不仅拥有在实体企业的丰富任职经历，当前更作为顾问辅导了十余家企业的商业模式、生产模式和组织转型项目，也是几个互联网公司的天使投资人。
中外管理私董会首席构架师和总裁教练，环球人力资源智库（人力资源第一原创新媒体）专家委员会执行主席，商界企业研究院首席顾问。
《中外管理》《中欧商业评论》《北大商业评论》《清华管理评论》等国内一线商业媒体特约专栏作家和特约撰稿人，长期在电视媒体上担任独立财经评论员。
著有《叠加体验：用互联网思维设计商业模式》《人力资源管理新逻辑》。
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互联网时代，用户需求千人千面、无限极致、快速迭代，企业需要高效盘活内部资源，甚至纳入外部资源的组织模式——云组织。云组织将组织变成平台，让员工成为为自己打工的创客，随用户需求自由连接、快速调用；为了激活员工，平台需要激励机制；为了使员工生成商业项目，平台需要孵化机制；为了实现盈利目的，平台需要收割机制。要打造云组织，人力资源管理职能应该转型，一方面打造、维护、运营平台，另一方面深入商业项目提供支持。要打造云组织，老板的领导力应该转型为平台领导力。
具体描述
读后感
穆胜博士是云组织概念的提出者，就是冲着这个打开了这本书。 “云”这个词，已经并不陌生，到处充斥着云XX。但是总觉得云山雾里、摸不透，或者落入概念之中无法运用。 《云组织》这本书主要是对云组织的形态、背后的机制等内容进行了描述，并详细介绍了海尔、苏宁、德邦等大型...
评分在这个变革的时代唯一的不变就是变化，这种变化随着互联网的出现而变得周期更短、迭代更快。对于组织而言，科层化的管理已经不能满足组织内外变革的要求，那么如何拨开迷雾，又何去何从，《云组织》带我们看未来。 时代在召唤 互联网时代的企业已失去接网的选择权...
评分穆胜博士是云组织概念的提出者，就是冲着这个打开了这本书。 “云”这个词，已经并不陌生，到处充斥着云XX。但是总觉得云山雾里、摸不透，或者落入概念之中无法运用。 《云组织》这本书主要是对云组织的形态、背后的机制等内容进行了描述，并详细介绍了海尔、苏宁、德邦等大型...
评分在这个变革的时代唯一的不变就是变化，这种变化随着互联网的出现而变得周期更短、迭代更快。对于组织而言，科层化的管理已经不能满足组织内外变革的要求，那么如何拨开迷雾，又何去何从，《云组织》带我们看未来。 时代在召唤 互联网时代的企业已失去接网的选择权...
评分在这个变革的时代唯一的不变就是变化，这种变化随着互联网的出现而变得周期更短、迭代更快。对于组织而言，科层化的管理已经不能满足组织内外变革的要求，那么如何拨开迷雾，又何去何从，《云组织》带我们看未来。 时代在召唤 互联网时代的企业已失去接网的选择权...
用户评价
对大部分中国企业来说非常激进，但上云又确实对于商业生态的打造以及社会经济活力的激发意义重大。
评分在互联网时代，用户的需求越来越个性化，哪家企业能更好地满足用户的需求，在一定程度上就赢得了市场。
评分对大部分中国企业来说非常激进，但上云又确实对于商业生态的打造以及社会经济活力的激发意义重大。
评分要实现云组织，人力资源管理及老板的领导都要平台化。
评分云组织这个概念是不是就是平台型组织的前身呢？
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