谈判的艺术 在线电子书 图书标签: 谈判 沟通 商业 心理学 管理 个人管理 方法论 交际
发表于2025-04-12
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观察、调整、决策、行动
评分有一些很好地建议,但感觉不成体系
评分观察、调整、决策、行动
评分动态循环:学习、适应、施加影响
评分要慢慢结合实际操作
去谈判而不是去抱怨,去争取而不是去示好。 每一个谈判人员都应该是一个猎人。要不要是示好?要不要为了达成一致先让渡一部分利益?要不要主动降低价格?要不要nice?答案,通通是Noooooooooooooooooo!!!在门诊和病人谈价格也是一样的。 谈判的结果是交!换!,没有得到什么...
评分如果谈到“谈判”这两个字,你脑中的的印象是什么?是国家与国家领导人坐在谈判桌前谈国家利益的事情,还是公司高管坐在谈判桌前讨论合作的事情?听上去就充满戒备和此亏彼盈。 也许很多人跟我一样,觉得谈判这回事太高大上,离作为普通人的我们太遥远。事实上,人类的互赖性使...
评分去谈判而不是去抱怨,去争取而不是去示好。 每一个谈判人员都应该是一个猎人。要不要是示好?要不要为了达成一致先让渡一部分利益?要不要主动降低价格?要不要nice?答案,通通是Noooooooooooooooooo!!!在门诊和病人谈价格也是一样的。 谈判的结果是交!换!,没有得到什么...
评分去谈判而不是去抱怨,去争取而不是去示好。 每一个谈判人员都应该是一个猎人。要不要是示好?要不要为了达成一致先让渡一部分利益?要不要主动降低价格?要不要nice?答案,通通是Noooooooooooooooooo!!!在门诊和病人谈价格也是一样的。 谈判的结果是交!换!,没有得到什么...
评分如果谈到“谈判”这两个字,你脑中的的印象是什么?是国家与国家领导人坐在谈判桌前谈国家利益的事情,还是公司高管坐在谈判桌前讨论合作的事情?听上去就充满戒备和此亏彼盈。 也许很多人跟我一样,觉得谈判这回事太高大上,离作为普通人的我们太遥远。事实上,人类的互赖性使...
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