别独自用餐(十周年修订珍藏版) 在线电子书 图书标签: 社交 人脉 沟通 生活哲学 管理学 好书,值得一读 营销 职场
发表于2024-10-23
别独自用餐(十周年修订珍藏版) 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
举例加重点提炼的重点方法和步骤,易阅读和学习。部分地方会觉得作者求于功和和套路,但以自己的实际情况运用于工作和生活依然有借鉴之处。 人与人所有交往都是互动的结果,我们在自己变好时,也要让别人变好。这一项能力非常重要。
评分人脉如何建立。
评分这本书最后一章的含金量很高,是个干货型的网络营销教材。
评分在美国成功学鸡汤界是质量中上的作品了。 每天4点起床开始打电话,深夜和商业伙伴吃完饭还要和好朋友喝酒。敬你是条汉子。果然成功人士和普通咸鱼的生活就是不一样。
评分在微信读书用3天免费卡嗖嗖的翻完了。核心观点:让最专业的人,去做专业的事情。你可以不行,但你要知道谁行,让资源流动起来,把人放在最适合他的位子上。别独自用餐说白了是个隐喻,抓住一切可以和世界保持联系的机会,尤其是吃饭这种容易增进感情的活动,不用白不用啊。看完这本书之后我甚至没事就在wechat找不熟的人尬聊,时刻想约人出来吃饭,然后发现这样有违本心。我并不是social的人,从小到大圈子很窄,这样来看,所谓非常向往的投行工作,其实并没有多适合吧。
◆全球人脉大师基思•法拉奇
法拉奇绿讯营销咨询顾问公司(Ferrazzi Greenlight)创始人、CEO;《纽约时报》畅销书作家,《Inc.》《华尔街日报》《哈佛商业评论》等媒体撰稿人。
曾任德勤咨询公司和喜来登酒店及度假村的首席营销官(CMO),以及YaYa媒体公司的CEO。
《克雷恩芝加哥商业杂志》评选为“40位40岁以下商界精英之一”,达沃斯世界经济论坛评选为“未来全球领袖”。
联合国、美林银行、高盛集团、微软、美国通用、卡夫食品、Facebook等机构都对他的培训赞誉有加。
◆塔尔•雷兹
塔尔•雷兹咨询公司创始人;记者和畅销书作家,《Inc.》《财富》《福布斯》《哈佛商业评论》等媒体撰稿人。
曾任法拉奇绿讯营销咨询顾问公司(FerrazziGreenlight)首席内容官(CCO)。
被评选为“美国30位30岁以下商业记者” 之一。
◆彻底颠覆思考人脉的固有方式。
◆《追求卓越》作者汤姆•彼得斯鼎力推荐!《纽约时报》《今日美国》《达拉斯晨报》等媒体倾情推荐!
◆蝉联《纽约时报》、《华尔街日报》、美国亚马逊排行榜第1,覆盖全球16个国家和地区,影响数千万人。
◆十周年作者修订珍藏版,新增50页数字时代 的社交技巧,更符合当下的社交需求。
◆克林顿和希拉里的人脉大师基斯•法拉奇,被《福布斯》评价为“全世界的社交达人之一”, 被达沃斯经济论坛评选为“未来全球领袖”,被《克雷恩芝加哥商业杂志》评选为“40位40岁以下商界精英”之一。
◆作为克林顿和希拉里智囊团中的人脉大师,基思•法拉奇经过20年的研究发现,一个人的成功,85%归功于他的人脉关系。在其代表作《别独自用餐》中,法拉奇提出了让人终身受益的社交法则。这些法则将彻底改变人们思考人脉的固有方式,通过持续地改变生活中看似不经意的行为,从而获得更有价值的人脉关系。
◆《别独自用餐》自2005年出版,畅销至今,蝉联《纽约时报》、《华尔街日报》、美国亚马逊网站图书排行榜第1,覆盖全球16个国家和地区,影响数千万人。此十周年修订珍藏版,增加了社交媒体时代的社交技巧,更符合当下的社交需求。
◆翻开《别独自用餐》,学习建立顶级社交圈的社交法则,揭开克林顿夫妇、本杰明•富兰克林、戴尔•卡耐基等成功人士成功背后的秘密。
人脉的重要性是放之四海而皆准的,更何况是在人口众多、潜规划较复杂的中国,你要办点什么事儿,里头或上头没人,那哪成?所以,对一个想把生活过得更舒服一点的人来说,人脉的价值和重要性,想必谁也无须对他多费口舌。那些涉世未深、没什么人脉的人费尽心思想经营自己...
评分P4 “贫穷”绝不仅仅意味着缺钱,它更意味着你没有办法跟那些可以帮助你成功的人有任何联系。 P5 任何领域的成功,尤其是商界,都在于与人共事,而不是反对和提防。 与其他人来往可以使人们的生活有所变化,同时也是探索、了解并丰富自己生活的一种方式;这成为我在生活中积...
评分之所以觉得成功是无法复制的,是因为本来我们每个人对成功的定义就不同,而一个人之所以能达到大众所较为公认的成功标准,那就证明他必有别人所不能做到之处,不然这个公认的成功标准也就成不了众人无法企及的标准了。 其实一直很反感这种所谓的“名人励志书”,想起来看这本...
评分最近读的书里这本可以说是最好的了,整本都写的很实在。但是要总结也简单——我为人人,人人为我。 本来想推荐给办公室里的其他同事,但最终却只为其中一人做了推荐。我的原因是,其他人缺少书中所强调的真诚。 可是这样又似乎陷入了自相矛盾。我是否缺少对其他同事的真诚呢...
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