华为创新 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
周留征，首都经济贸易大学工商管理硕士，北京大学法学博士，现为北京师范大学经济与工商管理学院经济学博士后，首都企业改革与发展研究会理事，东土科技集团副总裁。曾在华为集团、力诺集团、等企业工作，具有近二十年企业管理理论与实践经验。曾在《经济与管理研究》《经济资料译丛》《经济与管理评论》等核心期刊发表论文多篇，2015年出版专著《华为哲学：任正非的企业之道》。
- 管理学
- 创新
- 对商业创新中的人性和认知解读很到位。
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- 创新就在你我身边
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华为公司的发展史!是一部融合了华为创新的理念与逻辑、光荣与梦想、经验与教训、故事与传奇的“炼狱史”在华为的创新体系中!任正非的企业家精神是华为创新的思想之魂!“以客户为中心”的核心价值观是华为创新的动力之源!全体奋斗者是华为创新的成功之本！
本书作者从多个角度为读者描绘出华为的创新逻辑和创新方法!并用独特的视角"翔实的资料展现华为是如何凭借不断的创新和不懈的努力在自己的“主航道”上成为行业领头羊的。
具体描述
读后感
华为是中国管理学研究无法忽略的东方标本！1、活着是现在大多数本土企业的战略选择，而为客户创造价值正是这个战略的精髓，前提是对客户需求要有宗教般的信仰的敬畏；2、创新是生产要素的重组，也是一种创造性毁灭。企业家的职能就是实现创新，引进新组合（新产品、新技术、新...
评分 评分第一次知道华为是2016年看新闻任正非说华为已经感到前途茫茫，找不到方向。当时就觉得华为也太牛逼了，能在一个行业做到全球第一。就对华为产生了兴趣，这是第一本读到的关于华为的系统性书籍。 作为企业管理类型的书籍，这本书没有说到太多新的管理知识，而且重复的地方较多，...
评分华为是中国管理学研究无法忽略的东方标本！1、活着是现在大多数本土企业的战略选择，而为客户创造价值正是这个战略的精髓，前提是对客户需求要有宗教般的信仰的敬畏；2、创新是生产要素的重组，也是一种创造性毁灭。企业家的职能就是实现创新，引进新组合（新产品、新技术、新...
用户评价
主要讲的是组织层面的创新，以我并不算扎实的管理学基础和咨询经验来看，内容里能称得上亮点的东西并不多，比较有意思的是EMT轮值主席和CEO轮值制度。对于华为我真正好奇的是，从产业、市场和技术的角度上来看华为是怎么超越爱立信的？为什么巨额研发投入之下华为在基础研究领域与贝尔实验室、阿尔卡特等企业的差距还这么显著？
评分作者很看重价值观、企业文化和思想等“形而上”的东西对华为的积极影响，而对华为的具体方针和形势讨论得则相对较少。这本书花了很多篇幅讲“人性”、精神和文化，有些观点实在是不敢苟同。 再有，前几页就道明“华为创新”是指在管理和技术两个领域同时进行的，但对前者的描述远远多于后者。总的来说空话和赘述太多了，但还是有一些实在的信息的。
评分怀着了解华为传奇的想法，读了这第一本关于它的书。
评分太难看了，那种官方文风，不看了
评分只能说，看完这本书之后，再结合华为终端的所作所为，我感觉十分。。当然作者对于ICT方面的深刻理解，以及对企业运营的思考与总结还是十分深刻。
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