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曼弗雷德·凱茨·德·弗裏斯 (Manfred F.R.Kets de Vries) 作者

東方齣版社

譯者

2017-5-1 出版日期

349 頁數

CNY 58.00 價格

精裝

叢書系列

9787506093996 圖書編碼

組織的反思在線電子書圖書標籤: 管理組織團隊組織精神分析無我利他思維心理學團體動力

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發表於2024-06-12

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組織的反思在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

把精神分析融入組織管理的考量範疇，的確可以算是創新之舉，但是我認為作者沒有很好的把這一塊提煉到方法論的高度，導緻本書後半部分淪為一種浮於錶麵的實踐操作指導，顯得華而不實。個人印象，在讀後幾個章節時，腦海中反復傳齣德魯剋（存疑）的名言：“所有從事管理谘詢的人都是裝神弄鬼的騙子”。

評分☆☆☆☆☆

幸福決定精簡組織類型組織變革組織文化

評分☆☆☆☆☆

1. 組織中的人，並沒有我們以為的那樣理性。 2. 組織文化往往反映著組織領導者的人格，特彆是權力高度集中之時。 3. 作為讓公司恢復健康、提高競爭力的手段，精簡的有效性受到瞭嚴重的挑戰。實際收益可能遠遠低於期望收益——因為大多數接受調查的重組公司報告說，精簡之後，生産率要麼依然停滯，要麼進一步惡化。做組織發展的時候，可以買來看看。

評分☆☆☆☆☆

讓一個人改變自己何其難也。作為一名管理與心理學大師，曼弗雷德對“如何改變一個人”這個世界級難題進行瞭討論，並給齣具體的實施場景建議 —— 在壓力下進入願意接納改變的緩衝區，並在一次重大轉摺點事件後發生改變。對於個人而言，重建內心劇場則包括 —— 重建防禦方式，重建情緒錶達模式，重建自我認識（期望模式）。而企業是由人組成的，如何讓企業轉嚮變革？最後，作者探討瞭什麼是人生中的成功？如何識彆明星管理者和如何打造真正的活力型組織。