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理查德•魯梅爾特作者

中信齣版社

蔣宗強譯者

2017-11-1 出版日期

400 頁數

58.00 價格

平裝

叢書系列

9787508679303 圖書編碼

好戰略，壞戰略在線電子書圖書標籤: 戰略商業思維管理營銷思考 Strategy 2018

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發表於2024-05-20

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好戰略，壞戰略在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

看完全書，纔知道書名為什麼叫《好戰略，壞戰略》。因為戰略涉及的都是頭麵人物，一般談及戰略，要麼就是原則、理論、大道理，要麼就是領袖人物的Highlight time，這樣纔不得罪人。而本書與其他書的最大區彆，就是有大量壞戰略的例子，真實、詳細、背景知識完備。這也反映瞭作者的地位，隻有足夠的資曆積纍，纔不怕得罪人。如果學習圍棋，隻聽正確的例子，是不能學好的。因為人對「錯誤」的泛化能力遠強於「正確」，人更擅長在錯誤中學習。有瞭本書這樣的正例反例對比，戰略就不那麼空洞瞭，一下具體很多。所謂不抽象，就無法深入思考；不還原，就看不到本來麵目。本書是戰略抽象與還原的範例。

評分☆☆☆☆☆

3.5。戰略需要專注，需要聚焦，需要明確、需要經過深刻思考從而做齣艱難的抉擇。因此，那些麵麵俱到、空洞口號、需要員工“背誦記憶”、製定完後各利益相關方都很愜意和諧的戰略，幾乎都是壞戰略。

評分☆☆☆☆☆

2019 年的第 27 本。對於戰略這個概念本身做瞭精確的定義，也通過很多實際的案例講解什麼叫做一個壞戰略。

評分☆☆☆☆☆

2019013，1 好戰略的三個重要組成部分：形勢分析（美國航空長短綫政府管製定價的案例和利用競對競爭慣性）、整體的指導性方針（通用的競爭內部化案例）、連貫性的行動規劃（蘋果Ipod、Itunes、Appstore和其硬件聯通的案例） 2 好戰略的特點：決定性的目標（視角改變之後的資源全力投入，沃爾瑪將區域網格視為一個運營主體而非一個店麵）、製定近似目標（簡化目標提供可解決的問題）、強化環環相扣的係統（讓競對花大量資源應對而不會讓自己受到威脅，比如導彈精度等）、大戰略下非排斥的目標設定 3 戰略是可行性的假設，遵循的是科學的方法，而非追求普世的結果（用科學方法嘗試如何用超低成本提供産品的同時為用戶提供價值），因此從搶奪市場的企業學習而非成熟企業那裏學習就好比從最新的期刊追蹤科學進展。

評分☆☆☆☆☆

2017年裏最值得一細讀的一本戰略書籍。

好戰略，壞戰略在線電子書著者簡介

作者：（美）理查德•魯梅爾特

譯者：蔣宗強

好戰略，壞戰略在線電子書著者簡介

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好戰略，壞戰略在線電子書圖書描述

《好戰略，壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的經典作品。

英偉達做對瞭什麼，讓它戰勝英特爾等競爭對手？

喬布斯如何成功讓蘋果公司起死迴生？

沃爾瑪店麵的分散經營到集中統一管理，如何決定瞭它日後的成功？

這些都是好戰略在起作用。

戰略不是一句空話，也隻是喊喊口號那麼簡單。戰略決定一傢企業的生死存亡，可以改變企業的命運。

十幾年來，關於戰略的圖書汗牛充棟，概念泛濫，混淆不清。本書重新讓“戰略”迴歸本質，分析瞭構成一個好戰略的基本邏輯，即三個核心要素：

1.調查分析：分析形勢，認清競爭優勢和態勢，瞭解競爭對手；

2.指導方針：為瞭剋服障礙而製定整體性策略；

3.連貫性活動：采取統一連貫性的行動。

圍繞這個基本邏輯，《好戰略，壞戰略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴剋、英偉達、宜傢、沃爾瑪等諸多企業的經典商業案例與熟悉的熱點事件，深入淺齣地分析瞭好戰略與壞戰略的區彆，並從9個方麵闡述瞭製定好戰略的詳盡方法論。這些方法包括：發揮杠杆作用、製定近似目標、強化短闆、秉持動態視角、利用慣性等。

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好戰略，壞戰略在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

我赞同一句话，“战略来源于战争”，在中国的古代如此，在外国的古代也是如此。因此，我特别关心历史中的一些瞬间，尤其是战争当中的战略。不信的话，我们一起来看两个例子。第一个，是国外的，著名的汉尼拔。汉尼拔是迦太基的将军，迦太基位于突尼斯。迦太基和罗马有夙愿...

評分☆☆☆☆☆

适合阅读对象: PM (工作半年以上), 偏业务型分析师因为本书没有把"为什么需要战略", "怎么提出战略" 讲明白，所以推荐和Marty Cagan的文章一起读（我就是从Marty Cagan那过来的）推荐阅读顺序 - Product strategy by Marty Cagan, https://svpg.com/product-strategy-overvie...

評分☆☆☆☆☆

The kernel of a strategy contains three elements: a diagnosis, a guiding policy, and coherent action. - 问大企业的领导们，贵领域领先企业的策略是什么样的？一般回答是看准某个机遇，准确出击。但是问贵司的策略是什么样的？领导们的回答就是些有的没的。为什么不用类...

評分☆☆☆☆☆

什么样的战略是好战略呢？作者认为明智的预测、弱化复杂性的指导方针、设计思维的力量、集中化战略、运用自身的优势、驾驭变革的大潮、竞争对手的惯性与门内部熵等。下面具体说说什么是坏战略、什么是好战略。坏战略的特点：空喊口号：例如发挥“中介作用”“以客户为中心” ...

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