好戰略,壞戰略 在線電子書 圖書標籤: 戰略 商業 思維 管理 營銷 思考 Strategy 2018
發表於2025-03-25
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為2019年閱讀劃下句號,53本/年。
評分2019 年的第 27 本。 對於戰略這個概念本身做瞭精確的定義,也通過很多實際的案例講解什麼叫做一個壞戰略。
評分終於特麼……看完瞭。。睡著過。。。說實話不記得好戰略要素就記得一個“連貫性”。看得我吃力死瞭,果然不懂不熟悉的東西就看不進去,軍事戰略國傢戰略,有必要說那麼詳細嗎?看到五分之四纔覺得輕鬆些,畢竟談到的品牌和生活有關係。最後的一些話,讓我覺得讀MBA還是有用的,會知道很多自己不知道的東西,隻不過我沒有管理經驗去學也費勁……另外有啓發的是,會議上提點子,不要老師要你說一個就說一個啊,也不要想齣一個就不想啊,更不要敷衍的搞齣一個備選,先想是要解決什麼問題,而不是直接去想怎麼做,當然不容易,但是這纔是根本的解決之道。
評分12-14章比較有收獲,案例部分的內容一般
評分終於特麼……看完瞭。。睡著過。。。說實話不記得好戰略要素就記得一個“連貫性”。看得我吃力死瞭,果然不懂不熟悉的東西就看不進去,軍事戰略國傢戰略,有必要說那麼詳細嗎?看到五分之四纔覺得輕鬆些,畢竟談到的品牌和生活有關係。最後的一些話,讓我覺得讀MBA還是有用的,會知道很多自己不知道的東西,隻不過我沒有管理經驗去學也費勁……另外有啓發的是,會議上提點子,不要老師要你說一個就說一個啊,也不要想齣一個就不想啊,更不要敷衍的搞齣一個備選,先想是要解決什麼問題,而不是直接去想怎麼做,當然不容易,但是這纔是根本的解決之道。
作者:(美)理查德•魯梅爾特
譯者:蔣宗強
《好戰略,壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的經典作品。
英偉達做對瞭什麼,讓它戰勝英特爾等競爭對手?
喬布斯如何成功讓蘋果公司起死迴生?
沃爾瑪店麵的分散經營到集中統一管理,如何決定瞭它日後的成功?
這些都是好戰略在起作用。
戰略不是一句空話,也隻是喊喊口號那麼簡單。戰略決定一傢企業的生死存亡,可以改變企業的命運。
十幾年來,關於戰略的圖書汗牛充棟,概念泛濫,混淆不清。本書重新讓“戰略”迴歸本質,分析瞭構成一個好戰略的基本邏輯,即三個核心要素:
1.調查分析:分析形勢,認清競爭優勢和態勢,瞭解競爭對手;
2.指導方針:為瞭剋服障礙而製定整體性策略;
3.連貫性活動:采取統一連貫性的行動。
圍繞這個基本邏輯,《好戰略,壞戰略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴剋、英偉達、宜傢、沃爾瑪等諸多企業的經典商業案例與熟悉的熱點事件,深入淺齣地分析瞭好戰略與壞戰略的區彆,並從9個方麵闡述瞭製定好戰略的詳盡方法論。這些方法包括:發揮杠杆作用、製定近似目標、強化短闆、秉持動態視角、利用慣性等。
什么样的战略是好战略呢?作者认为明智的预测、弱化复杂性的指导方针、设计思维的力量、集中化战略、运用自身的优势、驾驭变革的大潮、竞争对手的惯性与门内部熵等。下面具体说说什么是坏战略、什么是好战略。 坏战略的特点: 空喊口号:例如发挥“中介作用”“以客户为中心” ...
評分断断续续把这本书看完了。我给出的评分是四星。 首先,不得不说作者的工作做的非常到位,具体案例有近百个吧,充分说明了作者的原意;内容很详实,我一开始看的时候甚至有一种教科书的感觉。其次,这本书的主要缺点是自己位于教科书和通识读物之间摇摆,没有找出关于书籍的定位...
評分 評分我赞同一句话,“战略来源于战争”,在中国的古代如此,在外国的古代也是如此。因此,我特别关心历史中的一些瞬间,尤其是战争当中的战略。 不信的话,我们一起来看两个例子。 第一个,是国外的,著名的汉尼拔。汉尼拔是迦太基的将军,迦太基位于突尼斯。迦太基和罗马有夙愿...
評分最近在重读好书,再追加书评。本书《好战略 坏战略》算是一本,2012年入手,2013年读完第一遍写评,2016年再读一遍,追加本评论,以后应该还会读。 如果你是爱思考的人,随着每个人对世界不断理解的加深,对事务的认识也会更加深入,这样好处于可以更清醒地认识我们自己和世界...
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