In his bestselling first book, Getting Things Done , veteran coach and management consultant David Allen presented his breakthrough methods to increase efficiency. Now "the personal productivity guru" ( Fast Company ) shows readers how to increase their ability to work better, not harder—every day. Based on Allen’s highly popular e-newsletter, Ready for Anything offers readers 52 ways to immediately clear your head for creativity, focus your attention, create structures that work, and take action to get things moving. With wit, inspiration, and know-how, Allen shows readers how to make things happen—with less effort and stress, and lots more energy, creativity, and effectiveness. Ready for Anything is the perfect book for anyone wanting to work and live at his or her very best.
戴维·艾伦(David Allen)
全球管理咨询公司戴维·艾伦有限公司的创始人及总裁。在开发个人和企业潜力方面,他被普遍认为是世界级权威。过去20多年来,他提出GTD这样一套提高效率的方法,为成千上万职场人士提供培训,对一些全球企业提高工作效率起到推进的作用,亦被誉为提升工作效率方面世界上最具影响力的思想家之一。他曾在默克公司、福特基金会、世界银行、纽约人寿等机构做主题演讲,推进效率提升项目。他开展的工作被《财富》、《快公司》、《华尔街日报》、《洛杉矶时报》等众多媒体报道。他发布的《效率原则》电子简讯订户超过3万人。
作者说道,人们需要的不是更多的训练而是一种训练有素的方法:他们需要的不是更努力的工作而是在多个细节层面更好的界定自己的工作,并且一直关注所有这些层面。 1. 理清思路,放弃琐事 •毫不拖延地完成事情,保持宽容的心态,准备工具随时捕捉思想 •明确未尽事宜,消...
评分这是戴维·艾伦在GTD(《尽管去做》)之后的又一力作,内容围绕GTD思想展开,在基本思路上没有变化,但是对很多问题进行了更为深入的探讨,同时更多的提出问题,而非直接给出答案,可以引发我们的思考。不过这本书算是我有史以来最痛苦的几本之一,不知道是作者本身的文笔让人...
评分快速的翻阅了一遍, 后半部分几乎是跳跃着扫描过去的, 感觉很糟糕的阅读体验。 搞定2对GTD并没有任何方面的补充和填补,所以,如果对搞定1仔细阅读并且确信掌握了GTD的原则和方法, 搞定2是完全不需要读的。 作者在序言里讲, 当他完成GTD之后,开始撰写关于G...
老实说,我最开始是被这本书的封面设计吸引的,那种简约中透露着力量感的视觉传达,让我觉得内容一定不一般。阅读之后,我发现内容远超我的预期。《Ready for Anything》巧妙地将生存哲学、心理学和时间管理融为一体,形成了一个自洽的知识体系。我尤其欣赏作者对于“弹性思维”的定义,它不仅仅是快速恢复,更是从挫折中汲取养分,使自身结构更加稳固的过程。书中有一段描述,关于“在最坏的情况下,你还能保留什么”,这个问题让我深思良久。它迫使我审视自己真正看重的东西,并将准备工作的重心放在那些不可被剥夺的核心价值和技能上。这极大地简化了我的准备清单,让我不再为那些虚无缥缈的“万一”而焦虑。这本书更像是一面镜子,照出了我们对于控制的过度执着,并引导我们走向一种更智慧的、更可持续的“应变之道”。阅读过程是令人振奋的,感觉自己的内在格局被拓宽了。
评分这本《Ready for Anything》简直是为我量身定制的宝典!我一直以来都觉得自己是个“准备不足”的人,总是在关键时刻手忙脚乱,错失良机。但自从接触了这本书,我的生活方式发生了翻天覆地的变化。它不是那种空泛的励志口号,而是实实在在、可操作性极强的行动指南。比如,书中关于“风险预估与应对策略”的章节,让我第一次系统地认识到,所谓的“意外”往往是可以预见的,关键在于你是否提前构建了应对机制。作者用极其生动的案例,剖析了不同行业人士在面对突发事件时的决策逻辑,我尤其喜欢其中关于“B计划”设计的阐述——它强调的不是被动等待危机,而是主动构建多元化的应对路径。读完这部分,我立刻开始梳理我工作和生活中的主要风险点,并为每一点都制定了详细的预案。这种掌控感,是过去我从未有过的体验。更不用提书中关于“心智模型的重塑”那部分,它教会我如何跳出固有的思维框架,从多个维度审视问题,从而在任何复杂局面下都能保持清醒和弹性。这本书带来的不仅仅是知识,更是一种面向未来的生存哲学。
评分坦白说,我带着一丝怀疑翻开了《Ready for Anything》,毕竟市面上关于“万全准备”的书籍多如牛毛,大多只是换汤不换药的陈词滥调。然而,这本书的独特之处在于它对“准备”这个概念进行了深层次的解构和重构。它没有鼓吹机械化的流程,而是强调了一种内在的“心性”训练。我印象最深的是关于“信息冗余与效率悖论”的讨论,作者精妙地指出了过度收集信息反而可能导致决策瘫痪的陷阱,并提供了一套高效的信息筛选与内化系统。这对我这种信息焦虑症患者来说,简直是醍醐灌顶。我的书桌上堆满了各种笔记和待读材料,但这本书让我明白了,真正的“准备充分”是构建一个能快速处理新信息的操作系统,而不是堆积硬盘空间。那种行文的逻辑性和节奏感,让人欲罢不能,仿佛作者是一位经验极其丰富的引路人,在你迷茫时,不直接给你答案,而是告诉你如何找到属于自己的答案。它挑战了我们对“安全感”的传统定义,让我意识到,真正的安全感来源于对不确定性的拥抱和掌控。
评分这本书给我最大的震撼在于其对“不完美准备”的推崇。我们常常被教导要做到百分之百的准备才敢行动,但《Ready for Anything》却旗帜鲜明地指出,这种追求完美本身就是最大的陷阱。作者论证了在信息不完全和时间有限的现实世界中,达到“足够好”的临界点,然后果断出击的重要性。书中对“延迟满足”和“机会窗口”的分析精妙绝伦,我学到了如何精确计算为了追求那最后的百分之五的完善度而付出的时间成本是否值得。我的行动效率因此得到了极大的提升,不再陷入无休止的微调循环中。这种解放感是无价的。而且,这本书的排版和注释也非常人性化,它深知读者可能在阅读过程中被打断,因此关键结论的提炼非常清晰有力,即便是碎片时间阅读,也能收获满满。它不是一本让你变得更焦虑的书,而是帮你卸下不必要的精神负担,将精力聚焦于最核心的“行动力”构建之上。我强烈推荐给所有在快节奏生活中感到力不从心的人。
评分这本书的叙述风格实在太对我的胃口了——幽默而不失深刻,严谨却不枯燥。我必须承认,我是一个对理论书籍容易感到疲倦的读者,但《Ready for Anything》的每一章都像是一场精心编排的短剧。作者似乎总能在最意想不到的地方抛出一个极具洞察力的观点。例如,在探讨“资源动态配置”时,书中并没有使用复杂的数学模型,而是通过一个关于“资源稀缺环境下的极限生存者”的案例,揭示了核心能力与边缘能力之间的权衡艺术。它教会我如何识别哪些投入是必须的,哪些投入只是在浪费时间。特别是关于“应急反应的肌肉记忆培养”,书中提供了一系列情景模拟练习,我尝试着在日常生活中加入这些小小的“压力测试”,结果发现,当我真的遇到一点小麻烦时,我的第一反应不再是恐慌,而是冷静地调动预设的步骤。这种从书本到现实的无缝衔接,是很多理论书籍难以企及的高度。它让我对“临场反应”这个虚无缥缈的概念,有了一个具象化的掌握。
评分断断续续地终于看完了,现在需要做的是如何提高层次,做更高层次的规划:一个月,一年,五年,十年……而不是仅仅用在处理近几天的事务上。
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