刘润:
润米咨询董事长,互联网转型专家,拥有23万+用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润•5分钟商学院》创始人。
前微软战略协作总监,海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。
工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极大陆,抵达北极点,探访进化岛,登顶非洲乞力马扎罗。
著有《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+》《互联网+战略篇:传统企业,互联网在踢门》《趋势红利》。
君子性非异也,善假于物也。《5分钟商学院·工具篇》作者刘润认为,在商业社会中生存,仅仅了解、掌握商业逻辑和商学概念是不够的。
找工作,选择钟形行业,还是尖刀形行业?如何避免与自己的懒惰握手言和?如何把经验教训变成组织能力?怎样才能共赢?
这些问题,不论是经营企业,还是个人生活,都经常遇到。面对选择与困惑,我们需要的不是凭感觉、拍脑袋,而是实用性和可操作性兼备的工具。搭建一个全面系统的工具箱,用工具思维装备大脑,使认知升级迭代。书中还凝聚着作者对商业的观察和思考,对未来大势的把握。
过去未去,未来已来。
商业常识的讲解,侧重于思考于决策工具,比如波特5力,SWOT模型等。 内容讲的还不错,言简意赅,简明扼要,但是一些案例与发挥我感觉也就是国内管理咨询讲师的中等水平。 读后的感觉刘润更像讲师而不像咨询师更不像战略顾问。这个判断有以下理由: 1:从我读过的工具篇和商业篇...
评分奇点临近: 奇点理论:科技的发展是符合幂律分布的——库兹韦尔 前期发展缓慢,后期越来越快,直到爆发 一、商业篇总结: 创造价值,是用创新的方法,提高定价权; 传递价值,是用效率的手段,降低定倍率。 两者就是商业世界的左脚右脚,一步一步永不踏空。 传递价值,就是在传递...
评分 评分商业常识的讲解,侧重于思考于决策工具,比如波特5力,SWOT模型等。 内容讲的还不错,言简意赅,简明扼要,但是一些案例与发挥我感觉也就是国内管理咨询讲师的中等水平。 读后的感觉刘润更像讲师而不像咨询师更不像战略顾问。这个判断有以下理由: 1:从我读过的工具篇和商业篇...
评分本书介绍了各种在工作和生活中可以运用的思维模型和工具 波士顿矩阵: 市场增长率高 相对市场份额高: 明星业务 先期大量投入 未来产生巨额利润 市场增长率低 相对市场份额高:现金牛业务 印钞机 市场增长率高 相对市场份额低: 问题业务 将来成为何种业务不确定 市场增长率低 ...
从看的第一本个人篇觉得有点水,到管理篇的见其功底,再到这本工具篇,润总的成功和其努力真的是分不开的,讲的不深,但框架搭的好,非常有收获。“君子性非异也,善假于物也”。
评分5分钟商学院 系列看完了,先在脑海中埋下一张知识地图,是一套可供反复拿出来参考的工具书!
评分小型管理技能百科全书
评分四本书很有层次的描述了个体,组织,商业社会及工具。工具既是落实想法的方法,也是前三本书的联接器。 看完四本书,最大的感触就是统一与持续。 统一的按着专业、效率来要求自我,持续几十年的写作演讲思考提升自我。 真正验证了那句话,比你聪明的人,比你更努力。
评分1849#君子性非异也,善假于物也。里面的有些工具挺有用的,一些小技巧还有实际用处,特别是一些app的推荐,说完还有冲动去下载。其中一章说一天的行程受教了,果然成功人士太可怕,自律到变态!有空再翻翻。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有