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出版者:厦门大学出版社

作者:周永强

出品人:

页数:473

译者:

出版时间:2012-8

价格:45.00元

装帧:

isbn号码:9787561529065

丛书系列:

图书标签:

• 经济
• 公司财务
• 企业理财
• 财务管理
• 财务分析
• 投资决策
• 风险管理
• 资金管理
• 成本控制
• 会计
• 经营分析

现代企业财务管理：理论、实践与前沿探索 图书名称： 现代企业财务管理 图书简介： 本书旨在为读者提供一个全面、深入且与时俱进的现代企业财务管理知识体系。它不仅涵盖了财务管理领域的基础原理和经典模型，更紧密结合当前全球经济环境的复杂性、技术变革的迅猛发展以及监管环境的日益严格，探讨企业如何在不确定性中实现价值最大化和可持续发展。 第一部分：财务管理基石与价值驱动 本部分奠定了财务管理的基本框架和核心目标。我们首先探讨了财务管理的本质，即如何在资源稀缺的约束下，通过有效的决策来实现股东财富的最大化。 1. 财务职能与企业目标： 详细解析了财务部门在企业运营中的战略地位，区分了狭义的会计职能与广义的财务决策职能。着重阐述了“利润最大化”与“股东财富最大化”之间的理论差异与实践权衡，引入了代理理论和利益相关者理论对企业目标设定的影响。 2. 价值评估的理论基础： 深入剖析了货币时间价值（Time Value of Money）的原理，这是所有财务决策的基石。讲解了复利、现值、终值、年金和永续年金的计算方法及其在债券、股票和资本预算中的应用。 3. 风险与回报的权衡： 系统介绍了风险的度量方法，包括标准差、Beta系数等。重点讲解了现代投资组合理论（MPT）的核心思想，资本资产定价模型（CAPM）的构建逻辑及其局限性。针对企业内部投资决策，阐述了系统风险与非系统风险在决策制定中的考量。 第二部分：投资决策的科学与艺术 投资决策是企业价值创造的核心环节。本部分聚焦于如何评估和选择最具回报潜力的长期投资项目。 1. 资本预算技术： 全面介绍了主要的资本预算评估工具，包括净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、修正内部收益率法（MIRR）和回收期法。重点讨论了NPV作为最可靠决策指标的理论优势，并指导读者如何处理不同投资规模和寿命的项目进行互斥选择。 2. 现金流估计与调整： 强调了“相关现金流”的界定，这是资本预算中最易出错的环节。详细解析了增量现金流的构成，包括初始投资、运营现金流（OCF）的计算，以及对折旧、营运资本变动和沉没成本、机会成本的正确处理。 3. 风险分析与实务应用： 将风险评估引入实际项目评估。讲解了敏感性分析、情景分析和盈亏平衡分析在评估项目稳健性中的作用。对于高风险项目，引入了风险调整贴现率（RADR）法和决策树分析，帮助管理者在不确定性下做出更审慎的决策。 第三部分：融资决策与资本结构优化 融资决策决定了企业获取和使用资金的成本与结构。本部分探讨了企业如何构建最优资本结构以最小化加权平均资本成本（WACC）。 1. 资本成本的精确计算： 详细推导了股权资本成本（使用CAPM或股利折现模型）和债务资本成本的计算方法。重点讲解了如何将税盾效应纳入债务成本的考量。最终，指导读者如何准确计算并应用WACC作为投资决策的门槛收益率。 2. 资本结构的经典理论与现实： 梳理了莫迪格里亚尼-米勒（MM）定理在有税、无税环境下的核心观点，并引入了破产成本、代理成本和信息不对称等现实因素，解释了“权衡取舍理论”（Trade-off Theory）和“信号理论”（Signaling Theory）如何指导实际的资本结构决策。 3. 长期与短期融资工具： 系统梳理了各种债务工具（如普通债券、可转换债券、附认股权证债券）和股权工具（普通股、优先股）的特征、成本与发行流程。同时，探讨了短期融资工具如商业票据、保理和短期贷款在满足营运资金需求中的应用。 第四部分：营运资本管理与流动性维护 营运资本管理是确保企业日常运营顺畅的关键。本部分侧重于短期资产和负债的管理，以平衡盈利能力与流动性。 1. 现金管理策略： 分析了企业持有现金的最佳点，介绍了用于管理现金头寸的工具，如现金预算编制、集中化管理（Cash Concentration）和锁箱系统（Lockbox Systems）。同时探讨了短期证券投资的选择标准和风险控制。 2. 应收账款管理： 探讨了信用政策的制定——信用标准、信用条件和托收政策。使用信用比率、平均收款期等指标监控应收账款的效率，并介绍了基于边际分析的信用扩展决策模型。 3. 存货管理优化： 详细讲解了经济订货批量（EOQ）模型及其变体，以确定最优的订货数量。引入了定期盘点制与连续盘点制的比较，并讨论了在不确定需求下的安全库存设置，以及即时生产（JIT）系统在存货管理中的应用。 第五部分：股利政策与公司治理 本部分探讨了企业如何分配其盈余，以及如何通过有效的治理结构来监督管理层决策，保障所有者利益。 1. 股利分配的理论争论： 细致分析了关于股利支付是否影响公司价值的经典争论，包括无关论、剩余股利政策、以及米勒和斯蒂格利茨的“信号效应”。指导企业在考虑保持股利稳定性和利用留存收益再投资之间做出权衡。 2. 股票回购与现金分配： 比较了股利支付与股票回购作为现金分配方式的税务影响、市场信号传递效果和对每股收益（EPS）的潜在影响。 3. 公司治理与财务监督： 阐述了董事会的结构、职能及其独立性的重要性。分析了高管薪酬激励结构（如期权、限制性股票）如何与股东利益保持一致，以及信息披露在维护市场信任中的核心作用。 第六部分：财务分析与绩效评估的前沿视角 企业运营的有效性需要通过科学的财务指标进行衡量。本部分将分析工具提升到战略高度，并引入了新的评估维度。 1. 深入的财务比率分析： 不仅复习了流动性、偿债能力、盈利能力和效率比率，更强调了“连比率分析”（DuPont Analysis）在分解和诊断绩效驱动因素中的应用，将净资产收益率（ROE）分解为利润率、资产周转率和财务杠杆三要素。 2. 价值链分析与经济增加值（EVA）： 介绍了超越传统会计利润的绩效衡量标准——经济增加值（EVA）。EVA通过将资本成本纳入绩效考量，能够更真实地反映管理层是否为股东创造了经济利润，是连接资本预算与绩效评估的桥梁。 3. 兼并、收购与估值基础： 简要介绍了并购决策的基本流程，包括标的公司的选择、估值方法的应用（如可比公司分析、贴现现金流法在并购中的应用），以及交易结构对融资和税务的影响。 本书结构严谨，逻辑清晰，理论阐述深入浅出，配以大量的案例分析和实务操作指导，是财务人员、企业管理者以及金融专业学生理解和掌握现代企业财务管理艺术的必备参考书。

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这本书读下来，感觉作者对资本市场的理解真是深刻透彻，尤其是那些关于风险与回报的权衡，讲得极其到位。我原以为这类书籍大多会陷于枯燥的理论堆砌，但这本书的叙述方式非常平易近人，它没有直接罗列那些晦涩难懂的公式，而是通过大量的实际案例来引导我们理解，比如某家公司是如何通过合理的融资结构在行业洗牌中脱颖而出的。书中对现金流的分析尤其让我印象深刻，作者强调了“现金流为王”的理念，并详细阐述了如何从财务报表中抽丝剥茧，识别出那些被表面利润所掩盖的潜在危机。对于我这种非科班出身的读者来说，这本书极大地拓宽了我的视野，让我明白了一个企业能否持续健康发展，背后的财务决策才是真正的命脉所在。它不是那种读完后能让你立刻精通所有金融技巧的“速成手册”，而更像是一本引人深思的哲学指南，教会你如何用一种更审慎、更全局的视角去看待企业的生存与发展。读完后，我对那些日常新闻里出现的企业财报数据，都有了一种全新的解读维度。

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这本书的结构安排非常精巧，它没有采用传统教科书那种“先理论后应用”的呆板模式，而是采取了一种螺旋上升的学习路径。每一章看似都在讨论一个独立的主题，比如投资决策或者资本结构，但当你深入阅读后会发现，这些主题之间存在着千丝万缕的内在逻辑联系，形成了一个完整的价值创造体系。我特别喜欢作者在引入新概念时，总是会先抛出一个现实中的商业难题，然后引出理论工具来解决它，这种“问题驱动型”的叙事手法极大地提升了阅读的代入感和兴趣。比如在讨论最优资本结构时，作者没有直接给出平均数，而是详细对比了在不同行业生命周期阶段，不同风险偏好的企业是如何动态调整其杠杆率的，这使得理论不再是空中楼阁，而是真正扎根于商业实践的土壤之中。这本书的厚度让人望而生畏，但一旦开始翻阅，那种求知欲就会被牢牢抓住，很难停下来。

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读完此书，我最大的感受是它提供了一种看待商业世界的“底层操作系统”。它不仅仅是关于“如何做财务决策”的说明书，更是关于“企业如何构建并维持竞争优势”的底层逻辑剖析。作者对宏观经济环境与企业微观财务策略之间相互作用的论述，尤其精妙。比如，在通胀预期上升的背景下，企业应该如何调整其存货管理策略以对冲购买力下降的风险，以及在利率周期转换时，如何前瞻性地重新配置债务期限结构。这些分析都超越了单纯的会计层面，触及了经济学和战略管理的核心。这本书成功地将复杂的金融工具、严谨的数学模型，转化为一套直观、可操作的商业思维框架，帮助读者建立起一套坚实的财务风险防火墙和价值创造引擎。它教会我的不是简单的算账，而是如何在不确定性中寻找确定性，如何在价值链的每一个环节实现资本效率的最大化。

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这本书对于评估项目的技术细节把握得极为精准和严谨，尤其是在处理折现率（Discount Rate）的选择上，作者提供了远超市场平均水平的深度。他不仅罗列了WACC（加权平均资本成本）的计算公式，更是花费了大量篇幅讨论了如何根据项目的特定风险因子，对不同组成部分的成本进行精确的“风险溢价”调整，这一点对于那些需要进行高风险、高成长性项目评估的专业人士来说，简直是如获至宝。书中对期权定价理论（Option Pricing Theory）在企业战略决策中的应用探索，也展现了作者跨学科的知识广度和创新精神，它揭示了许多传统净现值（NPV）方法难以捕捉的“管理弹性”价值。阅读过程中，我不得不频繁地停下来查阅一些衍生工具的背景资料，但正是这种“带着问题去学习”的过程，让知识点被更有效地内化，而不是被动地接收。这是一本真正需要读者投入精力的深度阅读材料。

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这本书的文字功底非常扎实，行文流畅自如，仿佛一位经验丰富的老前辈在与你娓娓道来他多年摸爬滚打的经验教训。我特别欣赏作者在探讨激励机制时的那种细腻和犀利。他没有简单地赞美股权激励的魔力，反而深入剖析了设计不当的激励方案可能带来的“道德风险”和“逆向选择”问题，这才是真正有价值的洞察。书中对不同所有制结构下，管理层行为模式的对比分析，非常具有启发性，让我对国有企业、民营企业乃至跨国公司的治理结构有了更直观的认识。很多细节，比如董事会构成对决策效率的影响，或者高管薪酬与长期战略目标如何精准挂钩，都被作者描绘得栩栩如生。可以说，这本书为理解“人”在企业决策链条中的核心作用提供了极佳的分析框架，让我意识到，再精密的财务模型，最终的执行者和受益者都是人，因此对人性的理解不可或缺。

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