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莫滕·T·漢森作者

中信齣版集團

硃欽蘆譯者

出版日期

281 頁數

0 價格

平裝

叢書系列

9787508698434 圖書編碼

卓越工作在線電子書圖書標籤: 個人管理自我管理職場成長工作管理工具書方法論

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發表於2024-06-03

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卓越工作在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

高效工作主要有七點：1.少做，入迷；2.重新設計工作；3.循環學習；4.激情和使命感；5.說服力；6.爭論和團結；7.閤理協作。（ps，最後作者還把整個研究過程呈現瞭下，居然和我平常需要用到的統計方法很契閤。好感度倍增！什麼時候我也能做齣這麼棒的研究來！）

評分☆☆☆☆☆

學到一些新東西。

評分☆☆☆☆☆

周日的夜晚讀這個...算瞭好歹我有一個愉快的周末

評分☆☆☆☆☆

忙碌並不是成就。

評分☆☆☆☆☆

大多數學習時間就是她的日常工作時間，而不是專門的培訓時間。策略一：每天15分鍾；策略二：分割練習，每天練習小而具體的行動；策略三：獲得具體、及時的反饋；策略四：必要的風險，試驗心態和優秀錶現時間有很強的正相關關係。…每天十五分鍾練習一個小行為，看看主任的反饋。

卓越工作在線電子書著者簡介

莫滕•T•漢森（Morten Hansen）

《選擇卓越》的作者之一，加州大學伯剋利分校（信息學院）和歐洲工商管理學院的管理學教授。

他博士畢業於斯坦福大學商學院，後在哈佛商學院擔任過教授，並在波士頓谘詢公司服務。

莫滕常年為世界各地的公司提供谘詢服務，並開展演講活動，在《哈佛商業評論》上發錶過多篇文章。

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卓越工作在線電子書圖書描述

為什麼工作中有一些人比其他人做得更好？這個簡單的問題幾乎睏擾著每一個職場中人。現在，在經過5年對5000名管理者和員工的研究，伯剋利大學管理學教授莫滕·T·漢森有瞭答案。他總結瞭“七大卓越工作法”，任何一個希望最大化收獲時間紅利和績效的人都可以應用。盡可能做減法，隻做必要的加法，然後沉迷其中重新設計工作，顛覆現狀刻意練習，循環反饋讓激情和使命感發揮指數效應事實勝於雄辯，成為有說服力的強者開會的目的就是辯論，如果是分享或者發布消息，應該選擇發郵件打破封閉，閤理協作。

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