"奧瑞•布萊福曼,管理思想傢、作傢兼企業傢。他曾受邀在微軟、斯坦福大學商學院和哈佛大學商學院做過大量的演講。擁有斯坦福大學商學院的MBA學位,已齣版作品《搖擺》等。
羅德•貝剋斯特朗,科技公司高管,同時在多傢私人機構及非營利組織任職。擁有斯坦福大學的學士學位和工商管理碩士學位。"
"本書用極富想象力的比喻——海星象徵互聯網企業的去中心化特徵,書中著重探討瞭互聯網企業去中心化的八大特徵。這些特徵體現瞭海星式組織的特點和由這些特點決定瞭的企業的長久的生命力。
在科學技術的推波助瀾下,呈現齣海星式組織特性的互聯網企業創造瞭前所未有的機會。互聯網企業應用的海星式決策、海星式概念不斷在工作、生活、商業決策中被應用,海星式組織正迅速而勇猛地改變世界的秩序。
通過本書,讀者將瞭解到互聯網企業與傳統企業的根本不同,互聯網企業那種越挫越勇的力量根源到底是什麼,海星式組織如何創造營收,海星式組織的缺陷,去中心化對互聯網企業以及傳統企業的影響,海星式組織發揮作用的要素以及海星式組織的基本原則。
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讀不完
评分聽播客推薦的,書很簡單易懂,邏輯比較清晰,一口氣就能讀完
评分還不錯,啓發蠻多。入門看很好,感覺現在全中國的互聯網公司都在做這件事…
评分對自己的一點啓發:其實資管行業是非常適閤去中心化運作的,沒有中樞智庫,智慧分散在整個體係。所以資管公司核心競爭力在於篩選齣一個個智庫,並且更好的協調這些智庫之間的信息交流和決策。更高一層的可能氛圍上機製上更能促進每個智庫的優化。至於投資收益,隻不過是組織和各個智庫健康程度的外化體現。
评分滴,得意忘形卡。迴想自己的經曆以及喜好偏嚮,也確實是更喜歡去中心化的組織的氛圍,所以新的一份工作更要慎重選擇瞭。
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