赤羽雄二,1978 年毕业于东京大学工学专业,1983 年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986 年进入麦肯锡公司,负责企业战略经营的策划方案,并在具体实施过程中提供支援,以及市场营销、创建新的盈利项目等诸多事宜。1990 年创办了麦肯锡韩国分公司,推动了许多韩国企业,尤其是 LG 集团走向了世界。2002 年,以催生“世界性的风险投资”为使命,和他人共同创建了 Breakthrough Partners 股份有限公司。
麦肯锡韩国分公司创始人赤羽雄二的独家阅读技巧
全面改造你的阅读方式,让你每年的阅读量翻倍
即学即用,为忙碌的你量身打造
◎ 编辑推荐
☆ 麦肯锡精英的超高效阅读法则,为繁忙人士打造的“主动读书”法。确保每天的读书时间、迅速找到应该阅读的书,养成适合自己的阅读习惯。在信息爆炸时代,让你一年的阅读量增加一倍。
☆ 读过书后运用一张纸、一支笔的A4纸笔记法在1分钟内归纳书中要点。定期回顾笔记,牢牢掌握每一本书的精髓。
☆ 建立读书档案,在记录阅读收获的同时制定今后的行动计划,让读书成为行动的契机,切实将书中的知识转化为自身能力。
◎ 内容简介
在碎片化信息泛滥的当今社会,读书需要讲求正确的方式。读100本书也没有任何改变,读1本书就能获得切实的提升,这之间的差距在于你是否能将书中内容应用到工作和生活中。
本书作者赤羽雄二曾在麦肯锡公司工作14年,创办了麦肯锡韩国分公司。作为一名咨询师,他在工作中经常会遇到各种领域的知识。无论工作多么繁忙,他也会坚持每个月读至少10本书。为了能够在繁忙的工作中保证阅读时间和效率,他总结了一套独特的读书技巧。从选书到规划阅读时间,再到牢记书中的知识点、展开实际行动,这套技巧涵盖了读书过程中的所有关键点。牢记这些技巧,即便每天只用30分钟读书,也能够切实地吸收书中的知识,提升读书的价值,不断提升自身的能力。
还记得上个世纪末互联网刚兴起那段时间,纸媒、纸质书突然面临可能再也没人阅读的危机,出版市场一度陷入低迷。 可现在回头看看,20多年过去了,不论是纸媒还是纸质书,不但没有消亡,反而呈现出更加兴盛的发展趋势。这里有个很重要的原因,那就是越来越多人开始享受“阅读”的...
评分胡适曾在《为什么读书》中谈到:我们为什么要读书呢?那可有三点: 第一,因为书本是学问、智识、经验之记录、人类之遗产,读书就是要接受这部遗产来做基础,再去发挥而光大。 第二,因为要读书而读书。 第三,因为要解决我们的困难,所以要读书。 在碎片化信息泛滥的当今社会...
这本书适合阅读量很高却总觉得自己没有收获的读者阅读~~
评分日本人写的东西一向接地气 操作性强
评分#打开豆瓣首页看到的书,看到评分4星还不错,这类学习方法/个人提升类的书还蛮难看到四星的,就在12点-1点刷完了。 *总结下来就是:立刻行动读书,极简化笔记(一口气读完后),加强总结回顾和输出,将读书和个人提升结合起来,0秒思考,多读书以获得信息敏感度,多思考以培养问题意识。
评分日本人写的东西一向接地气 操作性强
评分日本人写的指南类书籍通常都很平民化、接地气,碎片化、观点式的陈列方式也便于轻松快速地各取所需。这本书就像它原名一样,强调行动层的践行。书中对限制阅读的提醒、对“读书是件好事”的反思也挺有益于改善“想读”激增的烦恼。
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