具体描述
《成功有效的团体沟通》撷取了名闻世界的“沟通与人际关系”课程年来的经验，教我们如何借演讲来影响他人，如何借团体沟通来做领导人，如何推销你的产品、你的想法，进而让别人更了解你。
《成功有效的团体沟通》的每一章节，都基于卡内基所提出的三大基本原则：清楚知道自己要说什么；充满感情地说出来；生动清楚地表达。不论读者希望能更轻松自在的表达，还是借着更完美的表达追求更深一层的满足感，相信都能从《成功有效的团体沟通》中获益匪浅。
作者简介
戴尔·卡内基（DaleCarneqle，1888—1955），美国密苏里州人，著名演讲家、畅销书作家。1912年他在纽约教导成人如何与人沟通，创办了卡内基训练。目前卡内基训练。已成为世界性的机构，分支机构遍布78个国家。卡内基训练。独特的培训课程已经帮助逾800万人走向成功。他的畅销书《卡内基沟通与人际关系》《如何停止忧虑，开创人生》《成功有效的团体沟通》等，在全世界以38种文字出版，销售量已超过5000万本。
译者简介：
詹丽茹，译有《卡内基沟通与人际关系》《成功有效的团体沟通》《优质的领导》《销售的五大金科玉律》。
目录信息
前言
第一部 有利演说的基本要素
第一章 学习基本技巧
第二章 增进信心
第三章 有力演说的简捷方法
第二部 演讲、演讲人、听众
第四章 非你莫属
第五章 使谈话富有活力
第六章 与听众分享谈话内容
第三部 有备演讲和即兴演讲的目的
第七章 使简短的演讲获得行动的回响
第八章 通告式的演讲
第九章 说服性的谈话
第十章 即兴演讲
第四部 沟通的艺术
第十一章 演讲的表达
第五部 有力演说的挑战
第十二章 介绍、表扬与致答词
第十三章 如何组织长篇大论
第十四章 如何应用所学
· · · · · · (收起)
读后感
个人认为，翻译过来的书，有机会一定要读原著，这样才有机会把握书的本意精髓。 比如，此书的英文名是《the quick and easy way to effective speaking》，如果直译，就是《有效表达的快速简单之道》。这里说的是“表达”，范围不仅仅是演讲或者开会或者参加活动，平常的分享、...
评分在这本书的英文原著封面上，我发现了正标题后面的副标题，<modern techniques for dynamic communication>，直译就是充满活力的沟通之现代技巧。 技巧暂不说，单单dynamic这个次就很有意思，它代表动能、活力、变化等等。 根据书中的内容看，个人认为dynamic有一种“让人...
评分个人认为，翻译过来的书，有机会一定要读原著，这样才有机会把握书的本意精髓。 比如，此书的英文名是《the quick and easy way to effective speaking》，如果直译，就是《有效表达的快速简单之道》。这里说的是“表达”，范围不仅仅是演讲或者开会或者参加活动，平常的分享、...
评分在早先年我个人不是很喜欢看这一类的书，更多的是关心自己的专业技能。随着工作时间的增长和岁数的增长，我逐步发现还有比专业技能更重要的能力需要提高，于是开始关注这个系列的书。这本书当然是非常经典的，但千万不能简单的认为读了以后自己的能力就瞬间可以提高了。读过之...
评分个人认为，翻译过来的书，有机会一定要读原著，这样才有机会把握书的本意精髓。 比如，此书的英文名是《the quick and easy way to effective speaking》，如果直译，就是《有效表达的快速简单之道》。这里说的是“表达”，范围不仅仅是演讲或者开会或者参加活动，平常的分享、...
用户评价
果然这种书是很容易翻的……感觉卡耐基的例子都大同小异。
评分卡耐基的系列我觉得总是归纳总结为主，没有内在的更强大的说服力，逻辑分析什么的...觉得看得没有什么太大收获。也许这是个碎片化信息时代，我们需要更简洁更只切要害的知识。
评分一个人像一个团队不难做到，吃苦耐劳勤奋好学就可以了。在这之后，一个人能真正意义上去领导和管理好一个又一个团队才是要思考和去完成完善的。就目前实践下来，最有效达成团队沟通的第一步，倾听。(就此太多要说）
评分叫你如何表达自己，如何演讲，如何说话更有趣。
评分卡耐基的系列我觉得总是归纳总结为主，没有内在的更强大的说服力，逻辑分析什么的...觉得看得没有什么太大收获。也许这是个碎片化信息时代，我们需要更简洁更只切要害的知识。
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