终身学习(领导力篇) 在线电子书 图书标签: 个人成长 领导力 自我管理 管理学 自我提升 学习 管理 方法论
发表于2024-11-21
终身学习(领导力篇) 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
做领导的确实应该读读这本书,特别是那些自己水平都很差还想管理员工最后一起把整个公司做倒闭的领导们。一开始提到的清晰的目标,他们自己心里都不清楚,后面每一步都不知所措,拿着这本书自我反省去吧。
评分不确定性的时代,我们每个人都要成为学习型的创新人才。书中提到的“稳定-挑战”模式还挺有效的,自我管理和团队管理的很多理论和技巧,都可以归纳到这个框架里边。
评分“你每天做多少工作才能,让十年后的自己感到自豪。”本书建议我们做符合自己价值观的事情,不要做表里不一的人,那样不但面临价值观与行为不一的精神撕扯,当出现纰漏时还会失信于人。 领导是一门艺术,也是修行。
评分这是一本很实用的书。在第一部分,它主要介绍的是领导者转换思维的重要性,以及如何转换思维;第二部分则重点在方法论,给出了不少实用的方法来帮助领导者强化领导力。 最后一章,作者提出一个观点——优秀的领导者,首先要做一个诚实正直有原则的人,而不要做丧失道德标准的人。 “成为领导者,就是成为你自己。”
评分作为领导者,你的工作方式会对外界产生巨大的影响,你的行为要能让十年后的自己感到自豪。
托德•亨利(Todd Henry) 创新型产业的大师级作家,即时创意公司的创始人兼CEO,致力于帮助个人和组织激发创新能力。曾出版《即时创意》《努力就是为了不苟且地活着》等书,还运营着商业播客“即时创意”,指导创新型团队领导者创造佳绩,也为许多企业提供关于创新、领导力、工作激情的演讲和咨询。
覃文辞,毕业于上海外国语大学和韩国首尔国立大学,国际开发政策专业硕士。热爱与创新创意有关的一切。
当今世界,个人的创造力无法与团队的创造力相媲美,所以,将单个的创新型人才整合为创新型团队,对领导者来说,这是一条成长的必由之路,也是一项需要终身学习的能力。
本书作者托德•亨利是创新型产业的大师级作家,先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中,他发现职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足。 比如,有的创新型人才看上去很难管,是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改,此前的大量努力都付诸东流,只能推倒重来。 再如,有的创新型人才看上去自尊心强,是因为他们的才华没有得到应有的尊重,付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。
其实,创新型人才最需要两样东西:稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知,可以让他们专注地解决问题,不用耗费精力应对不稳定的环境。挑战指的是工作内容能让他们兴奋,能给他们足够的成长空间,不断获得成就感。
本书从“稳定-挑战”层面入手,解决思维路径和工作路径存在的问题,帮助人们实现行动、决策和适当挑战相结合的自由,为个人和团队带来成长。
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