具体描述
本书详细介绍了社交招聘的五大要素、三个圈子理论和三角共赢理论、社交招聘的五大方法和五大应用场景、人才地图、招聘经理的个人成长、90 分招聘团队打造等内容，涵盖了社交招聘的基础理念、方法、工具和技巧，以及个人成长和团队建设的基本路径。另外，书中提供了诸多真实、精彩的社交招聘案例以及大量的思维导图，以便读者理解和运用相关内容。
作者简介
尹利
招聘专家，社交招聘践行者，现任旷视科技人力资源高级总监。
曾负责人工智能、电商、社交、视频、资讯导航、游戏、地图、O2O、物流、供应链、投融资等多个行业及领域的招聘工作，活跃于多个社交招聘平台，脉脉人力资源领域影响力前十，2018年领英最强档案人力资源领域最强十人。
擅长中高层招聘、扩张型招聘、招聘管理、人才发展、培训发展和团队培养等。
目录信息
1.1 社交招聘的定义 3
1.2 社交招聘的五大要素 6
1.2.1 人才库——不积跬步，无以至千里 7
1.2.2 弱连接——弱连接带来机会 19
1.2.3 强连接——强连接提供资源 23
1.2.4 枢纽节点——社交招聘的命脉 27
1.2.5 二度连接网——社交招聘的核心资源网 35
第二章 三个圈子理论和三角共赢理论 39
2.1 三个圈子理论（20-200-2000） 41
2.1.1 三个圈子的建立 43
2.1.2 三个圈子的第一层：强连接的布局规划 48
2.1.3 三个圈子的第二层：弱连接的布局规划 53
2.1.4 三个圈子的第三层：人才库的布局规划 60
2.1.5 三个圈子的复盘迭代：黄金、铂金和钻石时代 66
2.2 三角共赢理论——小白兔、农夫与胡萝卜 68
2.2.1 示弱思维——做一只示弱的小白兔 68
2.2.2 给予者思维——做一名懂得给予的农夫 70
2.2.3 胡萝卜思维——找到候选人的真实诉求 73
2.2.4 共赢——多方利益的最大化 82
第三章 社交招聘的五大方法 87
3.1 “4 个2”招聘法 89
3.2 二度连接招聘法 92
3.3 逆向招聘法 95
3.4 KOL 招聘法 99
3.5 招聘同盟会 101
第四章 社交招聘的五大应用场景 103
4.1 扩张型招聘 105
4.2 高管招聘 107
4.3 校园招聘 114
4.4 内推运营 116
4.5 猎头合作 127
第五章 人才地图 131
5.1 Mapping 的用途和三大要素 133
5.2 Mapping 的分类 135
5.3 用Xmind 和Excel 做Mapping 的方法和步骤 137
5.4 Mapping 实战案例 143
5.5 长期人才池 149
第六章 招聘经理的个人成长 151
6.1 赢在第一印象 153
6.2 讲故事能力 160
6.3 别独自用餐 166
6.4 招聘工具使用技巧 170
6.4.1 脉脉使用技巧 170
6.4.2 领英使用技巧 173
6.4.3 微信标签、备注使用技巧 176
6.4.4 猎聘网使用技巧 177
6.4.5 知乎等各大论坛、沙龙、社区、网站 178
6.5 面试中的明察秋毫 179
6.6 个人品牌建设 190
6.7 如何避免失败的社交招聘 192
6.8 个人成长的五个阶段 199
第七章 打造90 分招聘团队 203
7.1 90 分招聘团队 205
7.2 优秀招聘经理的素质要求 208
7.3 一个优秀的实习生顶半个招聘经理 210
7.4 学习型组织的建立 212
7.5 同路人和同心人 213
7.6 分享与合力 215
7.7 初心、匠心和恒心 217
第八章 人工智能与社交招聘 221
后 记 229
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
我不得不说，这本书的叙事风格极其的流畅，读起来有一种在听一位经验极其丰富、但又绝不故作高深的行业前辈娓娓道来的感觉。它没有那种高高在上的说教腔调，而是充满了对现实的深刻洞察和恰到好处的幽默感。我尤其欣赏作者对于“信任的建立与维护”这一核心主题的处理。在当前的数字化时代，人与人之间的连接变得越来越快餐化，但这本书强调了深层信任的不可替代性。它没有停留在“多交朋友”这种肤浅的层面，而是拆解了信任是如何一步步积累起来的——从最初的可靠性（Competence Trust），到后来的真诚度（Integrity Trust），再到情感上的联结（Affective Trust）。作者通过讲述几个跨越了数十年职业生涯的真实故事，展示了当危机来临时，那些基于深厚信任关系建立起来的“安全网”是如何发挥作用的。这不仅仅是关于如何“利用”人脉，更是关于如何成为一个值得他人投资和信赖的个体。我以前总觉得建立这些关系很费时费力，但读完后意识到，每一次真诚的帮助、每一次负责任的承诺，都是在为未来的合作添砖加瓦，这是一场马拉松，而不是短跑。这种宏观的视角让我对日常的人际互动有了全新的敬畏。
评分这本书简直是一本关于现代职场生存的百科全书，我本来只是想随便翻翻，结果一头扎进去就出不来了。它不像那些教你如何写简历、如何面试的枯燥指南，而是深入剖析了职场中那些微妙的权力关系、非正式的网络构建以及“人脉”这个看不见的资产是如何运作的。作者的笔触非常细腻，尤其是在描述那些微妙的办公室政治时，简直是入木三分。我以前总觉得只要努力工作、技术过硬就一定能得到回报，但这本书让我彻底清醒过来——在信息爆炸的时代，你如何被“看见”和你做了什么同样重要。它详细阐述了如何在复杂的组织结构中找到关键人物，如何通过巧妙的沟通技巧来提升自己的能见度，甚至是如何利用那些看似无足轻重的午餐时间和茶水间闲聊来布局自己的职业发展。特别是关于“社会资本”的构建部分，提供了大量可操作的案例，让我明白了那些看似随意的社交活动背后，其实隐藏着精心策划的战略意图。这本书的价值在于，它把职场中那些不言而喻的潜规则，用一种近乎人类学研究的视角，清晰地呈现在我们面前，让你从一个被动的执行者，转变为一个主动的规划者。读完之后，我感觉自己对周围的环境多了一层滤镜，看事情的角度都变得更加成熟和务实了。
评分这本书的结构安排简直是教科书级别的典范，逻辑严密到让人拍案叫绝。它不是零散地堆砌技巧，而是构建了一个清晰的理论框架，然后层层深入地论证。让我印象最深的是它对“信息不对称”在职业发展中的作用的分析。作者指出，在任何组织中，信息的流动速度和质量决定了个人的决策权和影响力。书中详细描绘了如何搭建一个能够有效捕获“弱信号”和“边缘信息”的个人网络，而不是仅仅停留在那些已经被广为传播的“强信号”上。强信号通常意味着竞争已经白热化，而弱信号——那些只有特定圈子内流传的预警或趋势——才是真正能带来颠覆性机会的源泉。作者给出的工具和方法论，比如“信息节点矩阵”的绘制，非常实用，它帮助我系统性地审视了我的现有联系人，并识别出我在哪些关键信息领域存在盲点。这种方法论的价值在于，它把原本非常模糊的“信息嗅觉”转化成了一套可执行的流程，让你不再是凭感觉行事，而是有数据和结构支撑地去优化你的信息获取渠道。这对我这种习惯于依赖硬数据分析的读者来说，是极大的启发。
评分读完这本书，我感觉自己仿佛完成了一次高强度的职业心智重塑训练。它不像市面上其他书籍那样试图给你一个单一的、万能的公式，反而强调了情境适应性和个人价值观的匹配。书中反复强调的一个核心观点是：你的“社交”体系必须与你的“核心价值”保持一致，否则，任何外在的成功都将是建立在沙滩上的城堡，稍有风吹草动就会崩塌。它没有鼓励你去扮演一个你不是的人，而是教你如何将你已有的正直、专业能力、甚至你独特的怪癖，转化为一种独特的“社交品牌识别码”。书中关于“职业遗产”（Career Legacy）的讨论尤其深刻，作者引导我们思考，我们希望别人在提到我们名字时，首先想到的特质是什么？这种对终极目标的倒推，使得所有的日常社交行为都具有了目的性和深度。它促使我开始有意识地设计我的职业轨迹，确保每一步的拓展，无论是新的合作项目还是老朋友的维护，都是在为我想要留下的“遗产”服务。这已经超越了“如何找工作”的范畴，上升到了“如何过一种有设计感的人生”的哲学高度。
评分这本书最令人耳目一新的地方在于，它颠覆了我对“成功人士”的传统刻板印象。以往我们总以为那些在事业上达到顶峰的人，都是那种外向、擅长交际的“超级明星”。然而，这本书用大量的篇幅探讨了那些内向型人格，或者说“安静的领导者”，如何通过构建更加精准、高质量而非高数量的连接来实现卓越。作者非常体贴地分析了内向者在传统职场社交中感到的能量消耗和不适感，并提出了“深度连接优于广度覆盖”的策略。例如，它详细解释了如何将自己的专业深度作为吸引力中心，让那些真正需要你专业能力的人主动靠拢，从而减少无效的“刷存在感”行为。这种对不同性格类型人群的包容和细致指导，让我这个平时不太喜欢在大型聚会上侃侃而谈的人，找到了属于自己的节奏和方法论。它让我明白了，社交不是一场表演，而是一次次真诚的价值交换，即使是最小声的声音，只要信息足够精准和重要，也会被世界听到。这种对“小而美”社交圈的推崇，极大地缓解了我的社交焦虑。
评分太水了，现在人邮出书的门槛这么低吗？
评分废话有点多……
评分书中可以真切的感受到作者竭尽全力的分享，实操性很强。
评分太水了，现在人邮出书的门槛这么低吗？
评分2020读的第一本好书，实操性很强，弥补了一些在日常工作中没注意到的细节，很接地气
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