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简单通俗 但对职场人的一些困惑 直戳痛处 丧啊 躺平啊 气愤啊 委屈啊 除了环境 其他人 更多的是自己的态度和小情绪

从管理自己、管理团队、管理老板三个维度，汇集101个职场人最常遇到的职场难题，从具体的问题出发，深度挖掘每个问题背后的本质，并给出易执行、好操作、能解决的好办法，从根源上打开职场人的成长思维。用作者自己的话来说就是“场景很细碎，方法很具体”，但细碎问题的背后，不难看出整体的思维逻辑，即教我们如何“爱上工作”，实现“自我驱动”。

很好的一本管理学书，分三个部分管理自己、管理团队、管理领导，以回答问题的方式分析职场场景，干货很多。 总的来说，管理是要看到人，看到人的情绪、需求、目的。面对不同的人当然会有不同的问题，核心还是关注、理解。 人性是很矛盾很复杂，高效管理是激发人的善意，让人自我驱动。 当然，职场中最重要的是还是解决问题，目的导向、积极主动这些思维的转变至关重要。 我管理学看的少，但看到作者推崇德鲁克、斯蒂芬•柯维、弗洛姆，就觉得挺实在、用心了的。

很好的一本管理学书，分三个部分管理自己、管理团队、管理领导，以回答问题的方式分析职场场景，干货很多。 总的来说，管理是要看到人，看到人的情绪、需求、目的。面对不同的人当然会有不同的问题，核心还是关注、理解。 人性是很矛盾很复杂，高效管理是激发人的善意，让人自我驱动。 当然，职场中最重要的是还是解决问题，目的导向、积极主动这些思维的转变至关重要。 我管理学看的少，但看到作者推崇德鲁克、斯蒂芬•柯维、弗洛姆，就觉得挺实在、用心了的。

很好的一本管理学书，分三个部分管理自己、管理团队、管理领导，以回答问题的方式分析职场场景，干货很多。 总的来说，管理是要看到人，看到人的情绪、需求、目的。面对不同的人当然会有不同的问题，核心还是关注、理解。 人性是很矛盾很复杂，高效管理是激发人的善意，让人自我驱动。 当然，职场中最重要的是还是解决问题，目的导向、积极主动这些思维的转变至关重要。 我管理学看的少，但看到作者推崇德鲁克、斯蒂芬•柯维、弗洛姆，就觉得挺实在、用心了的。