情緒價值

情緒價值 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

羅斯·哈剋曼

英國知名作傢、記者。

畢業於哥倫比亞大學,作品常見於《衛報》等知名媒體,涉及性彆、種族、勞工、住房和環境等話題,使國際社會關注到被忽視的美國政策問題、曆史上根深蒂固的不公正和復雜的社會習俗。她的處女作《情緒價值》被評價為“一項鼓舞人心又令人憤怒的研究”。

出版者:
作者:[英]羅斯·哈剋曼
出品人:
頁數:295
译者:徐航
出版時間:2024-2
價格:0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787521761450
叢書系列:
圖書標籤:
  • 社會學 
  • 心理學 
  • 女性 
  •  
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我們幾乎每天都要被迫調整自己的喜怒哀樂,以便為他人提供“情緒價值”。特彆是女性群體,會被更多地要求完成這項沒有報酬且令人筋疲力盡的工作。

羅斯·哈剋曼將案例研究和統計數據結閤起來,以此揭示情緒勞動在社會中的普遍現象,並探究情緒勞動在兩性間的不平等現象——女性被期待承擔更多的情緒勞動。同時,她進一步闡述瞭女性群體在父權製社會的弱勢處境。此外,她還探討瞭情緒勞動背後的本質原因和解決方案,為我們指明改變現狀的道路。

情緒勞動是真實存在的,但它不需要成為心理負擔。認識到情緒勞動的價值,是全人類獲得自由的關鍵。

具體描述

讀後感

評分

——读罗斯·哈克曼《情绪价值》 情绪价值(Emotional value),一般来说是指给人带来一切美好感受、引发正面情绪。这是一种需要付出或给予的能力。所谓爱人如养花,我们经常说一段好的情感关系,需要的是相互滋养(给予),而不是相互消耗(索取)。 然现实生活中,我们几乎每...  

評分

近年来网络上热议的整顿职场现象,大概也可以窥见一斑,某种程度上也反映出了职场情绪劳动的未予以价值化,如亲子剧《欢乐家长群》里戴静的助理人设就是如此表达,实际上不仅仅是千禧一代,谁不期待情绪价值被看见、被珍视吗? “情绪劳动是指识别或预测他人的情绪并随之调整自...  

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网上有个段子说:“我快乐,我妈就快乐,我妈快乐,我全家就快乐!” 也有很多育儿专家说:妈妈的情绪决定着孩子的未来,影响孩子的一生。 由此看出:妈妈的情绪是有价值的,特别全职妈妈,不光为全家操劳饮食、着装,为孩子操心学习,还要照顾全家人的情绪,可她们的付出却很...  

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你是否有过来自别人的劝告,告诉你要矜持,要安静,要温柔,要忍耐,要包容……你当时怎么想的,又是怎么做的呢? 我性格豪爽,说话嗓门大,上学时,关系好的同学们常对我说,你说话要温柔,要养成慢声细语的习惯,要不然以后谈朋友,怎么说悄悄话呢。我当时就反问,我为啥要为...  

評分

情绪价值,是一个近年来在中文互联网特别火的词汇。有些所谓的职场“向上管理”学,指出混职场第一性原理是要给老板提供“情绪价值”。某些情感专家分享恋爱宝典时,也强调给予对象(或目标对象)“情绪价值”。而在商业经济中,用户需求,也从功能价值理所当然地升级到了“情...  

用戶評價

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情緒勞動為何被默認交由女性來背負?

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特彆好的書,建議女孩子和生女兒的傢長們都去讀。一開始以為是心理學書籍,根本不是,這是一本社會學著作,關注弱勢群體和女性在情緒勞動上的付齣缺總是被忽視的問題。女性總是有意識或無意識地變成提供情緒勞動,去迎閤他人需要。提供情緒價值,這是女人進入公共生活的入場費,而男性卻無需支付。不僅是女性身上部分討好型人格在作怪,這個社會的也需要負責。這本書的層次很豐富,描繪瞭很多不同的現象、文化和女性遭遇的境遇。反正讀完就是很生氣。

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絕對有被這個籠統又語焉不詳的書名耽誤瞭的一本書。準確來說講的應是“情緒勞動的價值”而不僅僅是“情緒價值”,主要是把人與人之間,性彆之間,弱勢與強勢群體之間,犯罪中以及美國勞動市場係統階級中不同的人的情緒勞動分工進行瞭梳理和分析,強調瞭這件看起來很小的隻是更多更少承擔共情的事實際上貫穿瞭整個美國精神社會的結構,並且深刻的反應瞭其的不平等,甚至是一麵社會文化階級創造齣來的充滿歧視和反對人性的虛假畫麵,而對於情緒勞動的刻意忽視與迴避,正是對其價值的控製和最大化利用與榨取。情緒勞動並不單純是情商,期中有更加復雜的經濟和階級權力交換,對於公私領域是否應該分離討論以及拜金女的分析尤其著實有趣新穎,看到安撫丈夫情緒標價100美元的那一段我大笑齣聲。就是有時查找參考書目睏難,不知是否翻譯的問題

评分

情緒勞動為何被默認交由女性來背負?

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讀前半部分對情緒勞動形式的羅列和總結的時候,一度覺得,這還需要齣一本書說嗎?這幾年公眾號文章都有不少寫這個的。後半部分逐漸精彩,情緒勞動與權力、性彆的討論挺深入的。突然想到的是,除瞭不被承認的情緒勞動,例如帶小孩、料理傢務等,還有一種比較特殊的情緒勞動——拍馬屁,他需要被提供者收集大量資訊,隨時隨地以他者情緒為中心,揣測每一句話的含義,這種勞動是極消耗精力的,但也能收獲較為快速的升職與漲薪,與同崗位其他體力勞動相比,他用私人領域的方式占用瞭工作領域的資源,且完全無效生産,所以這類情緒勞動被視作一種低等、偷懶的手段。有可能日常工作中的影響也會導緻他人對情緒勞動的輕視。當然這種情緒勞動仍然是來自於上位者的自私。

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