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發表於2025-02-02
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近期看到的少有的自創名詞且真實有料的互聯網經濟書。
評分IT作者不拘泥於本行業,1/3的案例都是第一次看到,很棒。瑕疵是全文架構太過混亂,重復太多;商業模式淺嘗輒止,核心結論有所衝突,可惜瞭。
評分車軲轆話來迴說,大象藉走瞭
評分在綫上流量獲取已經無比昂貴的今天,跳過如何獲取流量說便宜,感覺來到瞭一個尬吹現場。
評分好書。
李黎
《IT經理世界》CIO版主編,資深媒體人,對製造業、民營企業、零售業、互聯網商業模式、電子商務等領域都有深入研究,2007年以來對互聯網和信息技術引發的商業變革和商業模式創新做瞭大量報道,亦是“技術深刻影響商業變革”的推動者。
杜晨
曾在《IT經理世界》擔任五年時間記者,長期關注互聯網對商業及生活帶來的持續性影響。在任職記者期間接觸並研究瞭數以百計的創業公司,最終成為其中一份子,如今是基於數據分析平颱的新型互聯網服務公司——諾博特信息技術有限公司的聯閤創始人。
《輕公司》解讀瞭在互聯網和IT技術越來越充裕的環境裏,傳統的商業法則是如何被打破,而新的商業法則如何建立起來的過程。大量生動翔實的采訪,為我們構築瞭互聯網和IT技術影響下的未來商業趨勢。李黎和杜晨在《IT經理世界》上發錶瞭一篇封麵報道《輕公司》後,迅速在傳統行業及互聯網行業産生極大反響,無論是老牌的傳統企業、創業公司、風險投資商,都視這篇文章為新商業寶典,甚至有業界人士評價,這篇文章拯救瞭中國的電子商務。“輕公司”一詞也在近幾年頻頻齣現在商業峰會和媒體上,成為商業精英們討論的焦點。
其實,對輕公司的討論並不僅僅局限於電子商務領域,而是在互聯網和IT技術充裕的環境裏,對中國未來商業趨勢的全景式解讀。
在《輕公司》的文章之後,作者花瞭一年多的時間,對輕公司現象進行瞭更深入的調研。作者走訪瞭中國各行業、超常規成長的創業型企業,包括淘寶、京東商城、李寜、迪士尼、VANCL、蘇寜、國航等公司,它們都是在中國資源過剩的背景下,從最靠近市場的地方用互聯網抓獲客戶,然後進行資源的反嚮匹配。
如果研究“轻公司”,这本书在研究方法论上只属于explore的范畴,更多的是事实的陈列。 是的,那几个案例其实都比较给力,至少可以给刚从传统行业惊醒的人一些借鉴,比如PPG等等。当然也可以说案例不给力,写来写去也就那么几个案例在反复折腾。 只是在举这些例子的时候,是...
評分互联网是消费者与商家接触的新媒介。这个媒介的最大的作用,对于商家来说,就是能有即时的数字化的反馈信息。这些信息被分析之后可以迅速的反馈给生产制造商,用于指导生产,优化资源。 聪明的商家更可以通过汇集用户,来吸引上游供应商的支持。所谓的轻公司,正是指那些利用...
評分如果研究“轻公司”,这本书在研究方法论上只属于explore的范畴,更多的是事实的陈列。 是的,那几个案例其实都比较给力,至少可以给刚从传统行业惊醒的人一些借鉴,比如PPG等等。当然也可以说案例不给力,写来写去也就那么几个案例在反复折腾。 只是在举这些例子的时候,是...
評分作为同事,还是比较了解这本书的作者李黎姐和晨哥在这本书上花了多大心血,包括当初的采访,在库房门口蹲点,数出货量。贴几个业内名家对这本书的评价,因为书本身是好书,值得宣传。 陈年的序 2007年6月,尚在主持《IT经理世界》的刘湘明,介绍我认识了李黎。她刚刚...
評分利用三天的空余时间看完了李黎写的《轻公司》后,合上眼思索着这本书,真的感叹作者的归纳问题的能力。我们都在经历或实践着互联网上所发生的商业变革,但从来没有人给我们来一次梳理,对一样事物的梳理必然涉及很多东西,梳理的过程是一次深度总结的过程,能够使人从历史中总...
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