公司進化論 在線電子書 圖書標籤: 管理 創新 商業 公司進化論 戰略 創業 公司 經濟
發表於2024-06-01
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陸奇推薦,作者也是跨越鴻溝的作者 度過另外一個版本瞭
評分這是一本創新管理的書,講訴瞭如何使企業持續得進化。從企業端、市場端理順14種創新。從組織提齣瞭核心外圍的組織循環進化法。尤其是核心外圍的理論真是驚艷至極,不愧是連剋裏斯坦森都贊嘆不絕的人啊。
評分一般 ,過時
評分讓讀者看不懂,體現此書的高深莫測。 最古老的騙術
評分得再讀多一次。
傑弗裏·摩爾 高科技營銷魔法之父,矽榖戰略與創新谘詢專傢。他所創立的關於技術産品生命周期的定律,被稱為新摩爾定律。他的研究以公司盈利的關鍵點“銷售”為切入點,把精力都集中於公司的生存和發展上。摩爾是鴻溝谘詢公司的創始人,同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖(如思科的CEO約翰·錢伯斯)的私人顧問,幫助高科技公司化解企業策略和營銷方針上的危機,惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。他的著作已經成為哈佛、斯坦福等許多商學院的必讀書。
傑弗裏A.摩爾的新著《公司進化論》,是關於企業創新的優秀著述。
與傳統的關注研究開發以及新創企業的商業書籍不同,摩爾更為關注技術創新與産品及市場的密切關係,以及成熟或在位企業在其業務周期各階段駕馭産品和市場創新特性的成功實踐,、分析如何跨越快速增長的高科技企業與成熟、低增長和商品化的企業之間的鴻溝,從而指導企業完成熊彼特式的持續創新,整體地穿越“達爾文之海”。
在本書中,摩爾根據自身獨特的五階段品類生命周期理論和“鴻溝”模型,科學地刻畫瞭企業如何選擇適閤其所處情勢的創新類型,巧妙地加以利用“機會之窗”、外部資源和內部核心能力,以動態地創造與其直接競爭對手之間的絕對差距,動態地完成差異化産品或服務到大規模運營再轉嚮復雜産品係統的演化過程。
谢谢jack的推荐,准备一本本读下来:http://www.douban.com/note/166981853/ 1 基本原理: *稀缺性刺激创新-->顾客对创新的偏好形成自然选择-->新生代会在较上一代更高水平上重新展开竞争-->公司只有不断“进化”才能避免被淘汰。 *差异化 = 价值创造 *应对创新与惯性:从外围...
評分一旦创新创造了产品的差异性,它就为企业带来诱人的经济回报。 创新的第三个目标是提高生产率。 “核心”一词,被我们用来形容能够带来差异化的创新。 创新类型模型可以让你致力于特定的差异化向量来赢得与竞争对手的决定性差距。 ·颠覆性创新:产品或服务在市场上第一次出现...
評分书是非常好的书,内容翔实有力,观念独到精专。 但是这个译者,浙大的陈劲,实在是不给力。 一方面对IT专业非常陌生,导致专业词汇和概念错误无数。 另一方面连基本的中文语法都不顾及,行文晦涩难懂, 基本上就是照着英文直接对比翻译的,导致可读性非常差。 文科生翻译科技...
評分《公司进化论》以耳目一新的方式诠释了创新的本质。Geoffey Moore以自然进化来比喻创新,首先把客户需求视为一种稀缺资源,而对于稀缺资源的争夺激发了创新的渴望;随着客户对于某种创新的偏好形成了某种自然选择,导致了适者生存的结果...因此,成功的公司必须不断“进化”其...
評分关于创新的各类著作已经汗牛充栋,从理论模型到案例分析不一而足。表面看来,我手里的这本《创新进化论》是另一个以创新为名的经过刻意包装的“畅销书”,难经推敲——幸好,它足够辛辣,而且很可能是一本颠覆你现有创新观点的著作。 杰弗里·摩尔对有关创新的种种公认观点发...
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