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發表於2024-11-22
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得再讀多一次。
評分陸奇推薦,作者也是跨越鴻溝的作者 度過另外一個版本瞭
評分得再讀多一次。
評分讓讀者看不懂,體現此書的高深莫測。 最古老的騙術
評分公司做到一定規模 想要創新就不容易瞭 最主要是中層乾部都是因為聽話被提拔上來的 真正的創新隻能從最頂層的那麼幾個人來 如果要在全公司範圍內鼓勵創新試錯 成本是任何一傢公司都無法承受的 = =
傑弗裏·摩爾 高科技營銷魔法之父,矽榖戰略與創新谘詢專傢。他所創立的關於技術産品生命周期的定律,被稱為新摩爾定律。他的研究以公司盈利的關鍵點“銷售”為切入點,把精力都集中於公司的生存和發展上。摩爾是鴻溝谘詢公司的創始人,同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖(如思科的CEO約翰·錢伯斯)的私人顧問,幫助高科技公司化解企業策略和營銷方針上的危機,惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。他的著作已經成為哈佛、斯坦福等許多商學院的必讀書。
傑弗裏A.摩爾的新著《公司進化論》,是關於企業創新的優秀著述。
與傳統的關注研究開發以及新創企業的商業書籍不同,摩爾更為關注技術創新與産品及市場的密切關係,以及成熟或在位企業在其業務周期各階段駕馭産品和市場創新特性的成功實踐,、分析如何跨越快速增長的高科技企業與成熟、低增長和商品化的企業之間的鴻溝,從而指導企業完成熊彼特式的持續創新,整體地穿越“達爾文之海”。
在本書中,摩爾根據自身獨特的五階段品類生命周期理論和“鴻溝”模型,科學地刻畫瞭企業如何選擇適閤其所處情勢的創新類型,巧妙地加以利用“機會之窗”、外部資源和內部核心能力,以動態地創造與其直接競爭對手之間的絕對差距,動態地完成差異化産品或服務到大規模運營再轉嚮復雜産品係統的演化過程。
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評分《公司进化论》以耳目一新的方式诠释了创新的本质。Geoffey Moore以自然进化来比喻创新,首先把客户需求视为一种稀缺资源,而对于稀缺资源的争夺激发了创新的渴望;随着客户对于某种创新的偏好形成了某种自然选择,导致了适者生存的结果...因此,成功的公司必须不断“进化”其...
評分谢谢jack的推荐,准备一本本读下来:http://www.douban.com/note/166981853/ 1 基本原理: *稀缺性刺激创新-->顾客对创新的偏好形成自然选择-->新生代会在较上一代更高水平上重新展开竞争-->公司只有不断“进化”才能避免被淘汰。 *差异化 = 价值创造 *应对创新与惯性:从外围...
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