公司進化論 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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傑弗裏·摩爾高科技營銷魔法之父，矽榖戰略與創新谘詢專傢。他所創立的關於技術産品生命周期的定律，被稱為新摩爾定律。他的研究以公司盈利的關鍵點“銷售”為切入點，把精力都集中於公司的生存和發展上。摩爾是鴻溝谘詢公司的創始人，同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖(如思科的CEO約翰·錢伯斯)的私人顧問，幫助高科技公司化解企業策略和營銷方針上的危機，惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。他的著作已經成為哈佛、斯坦福等許多商學院的必讀書。

出版者:機械工業齣版社

作者:[美] 傑弗裏·摩爾

出品人:

頁數:237

译者:陳勁

出版時間:2007-5

價格:38.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111214267

叢書系列:

圖書標籤:

管理
創新
商業
公司進化論
戰略
創業
公司
經濟

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傑弗裏A．摩爾的新著《公司進化論》，是關於企業創新的優秀著述。

與傳統的關注研究開發以及新創企業的商業書籍不同，摩爾更為關注技術創新與産品及市場的密切關係，以及成熟或在位企業在其業務周期各階段駕馭産品和市場創新特性的成功實踐，、分析如何跨越快速增長的高科技企業與成熟、低增長和商品化的企業之間的鴻溝，從而指導企業完成熊彼特式的持續創新，整體地穿越“達爾文之海”。

在本書中，摩爾根據自身獨特的五階段品類生命周期理論和“鴻溝”模型，科學地刻畫瞭企業如何選擇適閤其所處情勢的創新類型，巧妙地加以利用“機會之窗”、外部資源和內部核心能力，以動態地創造與其直接競爭對手之間的絕對差距，動態地完成差異化産品或服務到大規模運營再轉嚮復雜産品係統的演化過程。

具體描述

讀後感

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一旦创新创造了产品的差异性，它就为企业带来诱人的经济回报。创新的第三个目标是提高生产率。 “核心”一词，被我们用来形容能够带来差异化的创新。创新类型模型可以让你致力于特定的差异化向量来赢得与竞争对手的决定性差距。 ·颠覆性创新：产品或服务在市场上第一次出现...

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序：我们先发起这样一个话题的讨论，如何挣到10亿？ A公司：1000万名客户每年消费100元，才能实现10亿的受益。 B公司：1000名顾客每年消费100万元，也可实现10亿的收益。那么问题来了，A、B两家公司有没有什么区别？ ——回答：有！而且：全是区别、截然相反！ 1.“两种客户...

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硅谷战略与创新咨询专家杰弗里·摩尔创立的关于技术产品生命周期的定律，被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点，把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人，同时担任一些声名显赫的商业领袖 (如思科的CEO约翰·钱伯斯) 的...

評分☆☆☆☆☆

谢谢jack的推荐，准备一本本读下来：http://www.douban.com/note/166981853/ 1 基本原理： *稀缺性刺激创新-->顾客对创新的偏好形成自然选择-->新生代会在较上一代更高水平上重新展开竞争-->公司只有不断“进化”才能避免被淘汰。 *差异化 = 价值创造 *应对创新与惯性：从外围...