《68個細節上手做老闆:一個小公司的日常管理》講述瞭:公司在日常運營時,會經常遇到資金緊張的情況,比如月底或年底壓一批貨從廠傢拿個高額摺扣,做工程甲方押著工程款未能及時支付,銀行貸款到期需立即歸還等等,所有這一切對於老闆來說都是未能及時發工資的充分理由。老闆一般想:又不是不發工資,隻不過稍微晚幾天,公司資金緊張,員工應該理解。真實情況是:無論任何理由,對於不按時足額發工資,員工都無法理解。員工的工資不是老闆賞賜的,而是他辛苦所得,沒準他正等著到日子拿工資交房租,還按揭或支付孩子的學費。未能及時領到工資員工可能馬上就會麵臨生存問題。正常情況下,老闆兜裏的錢總比員工活分些,所以老闆經常想當然認為員工晚拿幾天工資沒關係。
很适合小型公司的一些经验总结,对于零起步的公司参考比较好。 很适合公司国情,经典都在目录中就不多评说了。
評分全是经验之谈。 一个比较新的视角,典型的小老板的实战视角。这种书比较少见,一般都是大牛人或肚里没货但又夸夸其谈的家伙才写书。
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看的是蕭鞦水整理的電子版本,不完全,48個細節。不過也差不多瞭。 對於做基層管理有些藉鑒意義,做創業小老闆看看更有價值。
评分這是一個本正常書
评分也是在天涯讀的帖子,做瞭很多筆記,裏麵的經驗通俗實用
评分加重字體的話值得背下來,當老闆時候用。
评分http://www.docin.com/p-63909301.html http://www.docin.com/p-63909319.html
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