管理的实践 在线电子书 图书标签: 管理  德鲁克  管理学  管理学经典  彼得·德鲁克  经典  商业  经济   

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读期间一直惊讶于德鲁克穿越时间和空间的维度看透管理和运营本质的能力。可以学为所用才是真正理解这本书。

当年轻人问道：“我们做什么才可以与众不同？”最好的答案之一就在此书中。加入一个与你的激情一致的组织，如果不是企业，那么就加入非盈利组织，如果你找不到合适的组织，你就自己创建一个，通过管理的实践，把你的组织打造成提供卓有成果的组织。由此产生的影响，将是你个人影响的一千倍

和德鲁克老头聊了两次，收获都非常大。

描述了许多问题，但大部分并没有给出可行的，具体的答案。与其说是怎么做，不如说是教你怎么想，怎么看待。但已经很了不起了，二战刚结束没多久作品里的许多观点，到现在依然很多企业做不到，理解不了。也许70年前的一些观点无法适应现代企业（比如商品目录邮政服务），却依然值得每个管理人员阅读，也许他解决不了你的问题或者和你坚信的管理方式向左，但能够打开思路，换个角度去想，已经是极好的了。

5． 《管理实践》（The Practice of Management） - 1954

通篇德鲁克先生讲了管理的三大职能：管理企业，管理管理者，管理员工和工作。 一、管理企业 德鲁克先生说，管理的首要职能就是管理企业。决定企业性质的最重要原则是经济绩效。如果未能创造经济成果，就是管理的失败。 企业的目的是创造顾客，是通过营销和创新手段达到目的的...  

通篇德鲁克先生讲了管理的三大职能：管理企业，管理管理者，管理员工和工作。 一、管理企业 德鲁克先生说，管理的首要职能就是管理企业。决定企业性质的最重要原则是经济绩效。如果未能创造经济成果，就是管理的失败。 企业的目的是创造顾客，是通过营销和创新手段达到目的的...  

写在几十年前的工业大制造时代，但很多基本的管理理念却适用于今天，相信还会适用于未来的后科技时代。 实践出的真知。 从美国铁路投资的热潮，可以看出 今天互联网的盲目和泡沫。但是一定会有优秀的企业生存并且发展起来。 看看谁会赢呢？  

为了寻找管理和投资中所必需的原则、方法、工具与启示性的帮助，依照德鲁克的思想进程，在《工业人的未来》、《公司的概念》（但暂时跳过了《新社会》，因为这本书主要是对以上两本的总结）之后，我用六天的时间仔细读了这本《管理的实践》。在这里，我对本书的内容，从逻辑主...  

很难让人相信，这是一本半个世纪前写的一本管理书。如今看此书，依然让人获益良多，书中思想依然值得学习。 这不是一本详细介绍财务、行政、市场、生产等方面的管理的书，而是一本纵览全局、系统讲述管理的书。 “管理企业”、“管理管理者”、“管理员工和工作”浓缩了《管...