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管理:使命、责任、实务(使命篇)

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彼得·德鲁克 作者
机械工业出版社
王永贵 译者
2009-9-1 出版日期
385 页数
60.00元 价格
平装
华章管理大师经典之德鲁克系列 丛书系列
9787111280699 图书编码

管理:使命、责任、实务(使命篇) 在线电子书 图书标签: 管理  管理学  德鲁克  彼得·德鲁克  经典  彼德·德鲁克  企业管理  职场经济管理学   


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发表于2024-05-10


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管理:使命、责任、实务(使命篇) 在线电子书 用户评价

评分

2017年第11本。一套3本中的第1本。这本书读起来非常费劲,来的路上飞机七八个小时只看了不到200页。很多例子比较老了,但有些观念仍值得思考,后面两本仍需硬着头皮读下去。

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从宏观层面对管理者、员工以及企业和社会的互动进行思考。德老的许多观点被罗宾斯的管理学继承和发展了下来,让我有很多似曾相识的感觉。例子都比较老了。

评分

终于读完了,书已经泛黄,多次翻开看几页又闲置,最后两章更是胡乱翻过去。这书真的是too old to read。如果放在当年,德鲁克的这些思想确实是前卫的,但放在现在,确实时效性有问题。另外,现在我对管理有了不同的看法,我看过的所有管理高手都不是学管理出身,或者学了管理学然后变成管理高手。所有管理高手都是在实践中不断总结、提升、实践,最后形成企业如今的管理模式。企业本身是变化和动态的,管理企业的人也是变化和动态的,都是在各种动态中不断改变、调整。而管理学更像是事后对此的总结。想了解管理的初学者可以看德鲁克的书,他总结了很多管理的基础。

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2017年第11本。一套3本中的第1本。这本书读起来非常费劲,来的路上飞机七八个小时只看了不到200页。很多例子比较老了,但有些观念仍值得思考,后面两本仍需硬着头皮读下去。

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管理:使命、责任、实务(使命篇) 在线电子书 著者简介

彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。

在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。

他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。

2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。


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管理:使命、责任、实务(使命篇) 在线电子书 图书描述

《管理:使命、责任、实务(使命篇)(珍藏版)》围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。

20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多;21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此,管理是一项崇高的使命。

管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。

管理重心是使工作有生产力,并使员工有成就感。

管理需要以社会影响和社会责任为支柱。

海报:

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管理:使命、责任、实务(使命篇) 在线电子书 读后感

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毫无疑问是管理哲学中的经典皇冠之作 德鲁克以其独特的眼光和对管理深邃的体会 让真正耐心读过这本书的人受益终生 很幸运我的是我在年龄还小的时候 姑父给我推荐了这本书 耐心读过之后```受益匪浅 如果真的可以在这枯燥的文字中游过体味经典``并且能有所感悟 相信对每个读过...  

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毫无疑问是管理哲学中的经典皇冠之作 德鲁克以其独特的眼光和对管理深邃的体会 让真正耐心读过这本书的人受益终生 很幸运我的是我在年龄还小的时候 姑父给我推荐了这本书 耐心读过之后```受益匪浅 如果真的可以在这枯燥的文字中游过体味经典``并且能有所感悟 相信对每个读过...  

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一个组织的精神是由处于高层的人们塑造的,他们的行为准则、价值观念和信念,为整个组织树立榜样。并决定了其自重程度。 在公司的某一发展阶段,有关重大创新的工作可能就成为这样一种“作业性”的高层管理任务。 高层管理任务至少要求四种不同的人:“思考型的人”、“行动型...  

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厉害的组织是让平凡的人做出不平凡的业绩。好像蒙牛也有类似的口号,在和林的生产基地上好像看到过“把平凡的事情做好就是不平凡”一类的说法。原来这句话的根本在这里。就像现今很多人在提企业文化,但企业文化引起重视,其实要拜日本经济异军突起之赐。学问大概就是如此,知...  

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