管理：使命、責任、實務(使命篇) pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
彼得·德魯剋：1909年生於維也納，1937年移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業，是當代國際上最著名的管理學傢，被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐，包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作，已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月，美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
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《管理:使命、責任、實務(使命篇)(珍藏版)》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等，係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方麵的問題。
20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多；21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此，管理是一項崇高的使命。
管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。
管理重心是使工作有生産力，並使員工有成就感。
管理需要以社會影響和社會責任為支柱。
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讀後感
厉害的组织是让平凡的人做出不平凡的业绩。好像蒙牛也有类似的口号，在和林的生产基地上好像看到过“把平凡的事情做好就是不平凡”一类的说法。原来这句话的根本在这里。就像现今很多人在提企业文化，但企业文化引起重视，其实要拜日本经济异军突起之赐。学问大概就是如此，知...
評分白手起家的福特，依靠一套制度，完成了现代工业的一次奇迹。他将管理科学创造性的引入了自己刚刚建立的公司，用流水线的形式极大的降低了生产所需技能的难度，用机器设定的效率代替认为管理的效率，带来效率的极大提升，据此就可以用更低的成本生产汽车，而工人和资方获得的并...
評分现在演变成了一套18本的礼品书了。 这要归功于机械工业出版社的华章分社的2006年底的一次市场行为。 但是，我仍然只是在读这三本书啊。 曾花了半年的时间读完了《管理的实践》，觉得德鲁克的学说正适合于中国现阶段。 中国现在是全球的加工厂，大规模的工业化生产，犹如20世...
評分管理者是工商企业的基本资源。在绝大多数企业中，管理者都是最珍贵的资源，而且是贬值最快、最需要持续予以补充的一种资源。建立一支管理队伍需要多年的时间，但由于管理不当等原闲却可以在很短的时间里垮台。 至今为止，我还没有发现一位管理人员不是把同上面的关系和沟通放在...
用戶評價
德魯剋被尊為“大師中的大師”，他的管理學思想值得深入研究與思考。但對於尚未建立完整的管理學知識體係框架的我來說，還是用羅賓斯的教材來入門好一些。《責任篇》和《實務篇》隻好過段時間再看瞭。
评分這本書不用過多的來說。三本一個係列的第一本。看完給瞭我一個管理的整體輪廓，讓我可以高屋建瓴的看到管理的概括，從而讓我有機會在真正的管理中去好好體悟和揣摩。
评分2017年第11本。一套3本中的第1本。這本書讀起來非常費勁，來的路上飛機七八個小時隻看瞭不到200頁。很多例子比較老瞭，但有些觀念仍值得思考，後麵兩本仍需硬著頭皮讀下去。
评分講真的，寫的很好，而且是上世紀的書，感覺對我們現在的中國來說一點不過時，我認為學管理的都應該看一看，這是我真正意義上看的管理學著作，很幸運是德魯剋的
评分管理這不一定是天纔或者能力齣眾者。 管理隻是一項工作，它要求我們： 1，正直 2，正確的事情
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