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管理:使命、責任、實務(使命篇)

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彼得·德魯剋 作者
機械工業齣版社
王永貴 譯者
2009-9-1 出版日期
385 頁數
60.00元 價格
平裝
華章管理大師經典之德魯剋係列 叢書系列
9787111280699 圖書編碼

管理:使命、責任、實務(使命篇) 在線電子書 圖書標籤: 管理  管理學  德魯剋  彼得·德魯剋  經典  彼德·德魯剋  企業管理  職場經濟管理學   


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發表於2025-03-30

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管理:使命、責任、實務(使命篇) 在線電子書 用戶評價

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如果一生隻需要讀一本管理類書,就是彼得·德魯剋的《管理》一書瞭。

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管理這不一定是天纔或者能力齣眾者。 管理隻是一項工作,它要求我們: 1,正直 2,正確的事情

評分

2017年第11本。一套3本中的第1本。這本書讀起來非常費勁,來的路上飛機七八個小時隻看瞭不到200頁。很多例子比較老瞭,但有些觀念仍值得思考,後麵兩本仍需硬著頭皮讀下去。

評分

講真的,寫的很好,而且是上世紀的書,感覺對我們現在的中國來說一點不過時,我認為學管理的都應該看一看,這是我真正意義上看的管理學著作,很幸運是德魯剋的

管理:使命、責任、實務(使命篇) 在線電子書 著者簡介

彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。

在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。

他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。

2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。


管理:使命、責任、實務(使命篇) 在線電子書 著者簡介


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管理:使命、責任、實務(使命篇) 在線電子書 圖書描述

《管理:使命、責任、實務(使命篇)(珍藏版)》圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等,係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新型組織等方麵的問題。

20世紀管理最重要、獨特的貢獻就是將體力工作的生産力提高瞭50倍之多;21世紀管理所能做的貢獻是提升知識工作和知識工作者的生産力。因此,管理是一項崇高的使命。

管理需要設立營銷、創新、人力資源、資本資源、物質資源、生産力、社會責任及利潤八個方麵的目標。八個目標之間應該達到三種平衡。

管理重心是使工作有生産力,並使員工有成就感。

管理需要以社會影響和社會責任為支柱。

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管理:使命、責任、實務(使命篇) 在線電子書 讀後感

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职务是公司结构的基本单元,人正是借助职务来为公司提供贡献。因此职务设计既要保证公司的任务(Task)得以完成,还要保证担当该职位的人取得个人的成就和进展。因此企业是社会的细胞,自身成长的同时,也应该让其中的每个人获得自身的人生成就。所以怎么看职务设计,也是一件...  

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一个组织的精神是由处于高层的人们塑造的,他们的行为准则、价值观念和信念,为整个组织树立榜样。并决定了其自重程度。 在公司的某一发展阶段,有关重大创新的工作可能就成为这样一种“作业性”的高层管理任务。 高层管理任务至少要求四种不同的人:“思考型的人”、“行动型...  

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职务是公司结构的基本单元,人正是借助职务来为公司提供贡献。因此职务设计既要保证公司的任务(Task)得以完成,还要保证担当该职位的人取得个人的成就和进展。因此企业是社会的细胞,自身成长的同时,也应该让其中的每个人获得自身的人生成就。所以怎么看职务设计,也是一件...  

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看这本书的时候我刚加入一家公司,开始工作第一天就看到了各种熟悉的管理乱象:工作散漫的基层职员、不明确的工作职责、黑脸的文员、重复无趣的工作。 这些现象在许多的大型组织都有发生,而人们多习以为常:“都是这样的,你没办法改变,只能适应。” 也就是从那天开始我决定...  

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