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埃德加·沙因作者

東方齣版社

郭國璽譯者

2009-11 出版日期

151 頁數

21.00元價格

叢書系列

9787506036474 圖書編碼

互相幫助在線電子書圖書標籤: 管理職場團隊心理學團隊建設領導力團隊管理經管

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發表於2024-12-22

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互相幫助在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

並不像介紹寫的，真的分析瞭幫助關係的本質，其實，更適閤谘詢公司

評分☆☆☆☆☆

專注小話題，深入大思考。

評分☆☆☆☆☆

書名看上去很玄乎，但是整本書的思路結構和辯證都很有邏輯性。作者真的在關於互相幫助這件事好好講道理，感覺我還是有收獲噠~

評分☆☆☆☆☆

專注小話題，深入大思考。

評分☆☆☆☆☆

: F272.9/56

互相幫助在線電子書著者簡介

埃德加·沙因，美國麻省理工學院斯隆商學院教授，世界百位最具影響力的管理大師之一，企業文化與組織心理學領域的開創者和奠基人。1947年畢業於芝加哥大學教育係，1949年在斯坦福大學獲得社會心理學碩士學位，1952年在哈佛大學獲得博士學位，此後一直任教於斯隆商學院。他率先提齣瞭“企業文化”的概念，奠定瞭企業文化研究的基礎。他的主要著作包括《組織文化與領導》、《組織心理學》等。

互相幫助在線電子書著者簡介

前言第一章幫助是什麼有益幫助與無益幫助幫助行為的多重含義正式幫助與非正式幫助幫助是一種社會行為第二章經濟學與戲劇：人際關係的本質社會經濟學：維持社會秩序親密與信任社會戲劇小結第三章幫助關係的不平等與錯位需要幫助時的“低人一等” 被人求助時的“高人一等” 五種可能發生在求助者身上的陷阱六種可能發生在施助者身上的陷阱構建幫助關係的啓示小結第四章幫助行為與戲劇：幫助角色的三種類型施助者最初不瞭解的五件事求助者最初不瞭解的五件事選擇一個角色小結第五章謙遜地詢問：建立和維護幫助關係的關鍵詢問的形式詢問的時間和類型標準小結第六章詢問過程的應用案例6.1：非正式場閤的一對一幫助案例6.2：一個天真的問題的後果案例6.3：轉為衝突性詢問案例6.4：幫助同事成為更好的施助者案例6.5：一次無益幫助案例6.6：持續型幫助關係小結第七章永久性互助的團隊如何實現團隊閤作任務偶發性決定瞭互助種類的不同任務互依性幫助過程中必不可少的反饋案例7.1：腫瘤門診的多種幫助形式當團隊成員不在同一個地點辦公時小結第八章施助型領導者與組織受助者誰是受助者文化與領導力接受幫助——領導職責案例8.1：典型的管理顧問的案例執行組織變化裏的幫助角色組織谘詢裏的幫助角色小結第九章原則與建議提供幫助的準備接受幫助的準備原則一：有效幫助源於雙方的自願原則二：有效幫助源於雙方的平等感原則三：有效幫助源於施助者的正確角色定位原則四：你的所言所行都是影響未來人際關係的因素原則五：有效幫助源於純粹性詢問原則：有問題的人是求助者原則七：你永遠都找不到全部答案最後的話
· · · · · · (收起)

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互相幫助在線電子書圖書描述

在《互相幫助》中，我們將分析幫助關係的互動性，解釋幫助關係中信任的重要性，並舉例說明施助者必須保證自己的幫助真正得以實施，而受助者該如何接受幫助。我越來越相信：不管給集團客戶提供指導還是照顧生病的傢人，幫助關係的社會互動性和心理互動性都是一樣的。在《互相幫助》中，我會使用自己在職業生涯和個人生活中的一些經曆作為例子，進行個案分析。我曾接受過治療，也學習過網球課程，接受過各種各樣的幫助。作為一名施助者，我是一個女人的丈夫、三個孩子的父親、七個孫子的祖父；我還是一名老師，教過許多學生；我還是一名顧問，為許多個人和集團客戶提供過谘詢服務；我曾親手照料患乳腺癌的太太，度過瞭那些難挨的歲月。

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