巧辩不如攻心

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出版者:华文
作者:陈禹安
出品人:
页数:252
译者:
出版时间:2010-3
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787507530490
丛书系列:
图书标签:
  • 说服
  • 心理学
  • 陈禹安
  • 社科
  • 沟通术
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  • 情商
  • 影响力
  • 洞察
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具体描述

《巧辩不如攻心:三国的说服智慧》通过对三国故事中的经典案例进行心理学上的深度剖析,深刻地告诉我们这样一个简单到几乎从未思考过的大道理:说服不是口舌之辩,而是一种情感和理性的力量博弈,只有娴熟运用心理学原理,并深入洞悉对方的内心世界,才能真正占领对方理性和情感的高地,由以理服人上升到使对方“口服心也服”的更高境界。这就是日常所言“攻心术”的威力所在。这个奥秘,千百年来,从未有人真正点破过。

《巧辩不如攻心》 内容简介 在纷繁复杂的人际交往中,我们常常陷入语言的迷宫,以为只要口才出众、逻辑严密,就能赢得他人的认同,解决所有的矛盾。然而,许多时候,即使滔滔不绝、条理清晰,对方依然固执己见,甚至心生反感。这究竟是为何? 《巧辩不如攻心》一书,正是深刻洞察了这一普遍困境,并提供了全新的视角和实践方法。它并非一本教授辩论技巧的教科书,也不是一本分析心理学的学术专著,而是一份关于如何更有效地触及人心、影响决策的指南。本书的核心观点在于,真正的沟通并非一味地争辩对错,而是要深入理解对方的情感、需求和动机,从内心深处去打动、去引导。 本书将带你走出“巧辩”的误区,领略“攻心”的智慧。它会详细阐述,为何在许多情境下,直接的论证反而会激发防御,而绕过表面的争执,触及对方的情感和价值观,往往能收到事半功倍的效果。作者通过大量生动的案例分析,揭示了在商业谈判、亲子教育、团队协作、人际关系等各个领域,那些看似“聪明”的辩论者屡屡碰壁,而那些懂得“攻心”的人却能轻松化解僵局,达成共赢的秘密。 书中深入剖析了“攻心”的内涵,它不是操纵或欺骗,而是一种建立在同理心和真诚基础上的沟通艺术。你会了解到,如何通过倾听,捕捉对方言语背后的潜台词和未被满足的需求;如何通过提问,引导对方自我反思,发现问题的症结所在;如何通过共情,站在对方的角度,理解他们的感受和立场,从而建立起信任的桥梁。 《巧辩不如攻心》还将提供一系列切实可行的策略和技巧: 洞察人心: 学习如何识别和理解不同性格、不同心境的人,以及如何根据对方的心理特点调整自己的沟通方式。 情感连接: 掌握如何运用恰当的情感语言,唤起对方的共鸣,化解敌意,建立融洽的氛围。 需求满足: 探索如何挖掘对方内心深处的需求,并将自己的观点或建议巧妙地与这些需求联系起来,让对方感到你的提议是帮助他们实现目标的。 观点的引导: 学习如何在不直接否定对方的情况下,温和地引导他们看到问题的另一面,甚至主动修正自己的看法。 信任的构建: 强调真诚、尊重和承诺在建立长期、稳固关系中的关键作用,以及如何在沟通过程中不断积累和维护信任。 情绪管理: 教授如何在压力和冲突中保持冷静,管理自己的情绪,不被负面情绪裹挟,从而做出更明智的沟通决策。 这本书并非要求你变得油嘴滑舌,而是倡导一种更深层次、更具智慧的沟通方式。它鼓励读者放下“辩胜”的执念,转而追求“心服”的境界。当你真正学会了“攻心”,你会发现,很多原本棘手的沟通难题,都将迎刃而解,你的人际关系也将因此更加和谐,你的影响力也会得到显著提升。 无论你是希望在职场上脱颖而出,还是想改善家庭关系,亦或是渴望在社交中游刃有余,《巧辩不如攻心》都将为你提供一套全新的思考框架和实用工具,帮助你成为一个真正懂得沟通、善于影响的“心语者”。它是一次关于自我成长和人际智慧的探索之旅,邀请你一同开启,用“心”沟通,抵达更广阔的理解与连接。

作者简介

陈禹安,浙江人,法学学士、管理学硕士。《销售与市场》专栏作者、多家出版社经管类图书书评人。著有:《高层管理》(合著),经济管理出版社2005年版:《如何成为带头大哥一一金庸武侠管理学案例分析》,凤凰出版传媒集团,凤凰出版社2009年版;《谁能管好韦小宝——鹿鼎记领导启示录》,即将出版。

目录信息

序言 说服是基于心理分析的影响力——“厚积”才能“薄发”说服的本质——协调认知张辽为什么能说服关羽降曹——说服的本质:认知不协调的克服刘备为什么能说服袁绍而两次死里逃生——说服的途径:中心途径和外周途径诸葛亮为什么能说服关羽放弃和马超比武——说服途径的综合运用权威——狐假虎威的说服秘笈张昭为什么能说服孙权总是采信他的“馊主意”——权威的力量Ⅰ:内部权威陆逊为什么能说服吕蒙退位让贤——权威的力量Ⅱ:外部权威孙夫人为什么没能说服赵云放她带阿斗回东吴探母——权威的失效Ⅰ:利益冲突薛综为什么没能说服诸葛亮甘拜下风——权威的失效Ⅱ:道德背反刘备为什么能说服诸葛亮不杀关羽——维护权威策略立场——界定利益博弈的边界曹操为什么能说服陈宫放他生路并弃官相从——相同立场策略诸葛亮为什么能说服孙权与刘备联手抗曹——相反立场策略太史慈为什么能说服刘备出兵援救孔融——中间立场策略董承为什么能说服马腾盟誓诛曹扶汉——立场鉴别策略李儒为什么没能说服董卓将貂蝉赐给吕布——相同立场反制策略刘备为什么能说服曹操对程昱郭嘉起了疑心——相反立场反制策略诸葛瑾为什么没能说服诸葛亮同为东吴效力——对等立场反制策略报酬——适可而止的心理通行证陶谦为什么没能说服刘备受让徐州——过度合理化效应赵范为什么没能说服赵云迎娶其嫂——个体差异及频度影响刘备为什么能说服诸葛亮鞠躬尽瘁死而后已——理由不足效应标签——给他戴顶“高帽子”陈宫为什么能说服曹操善待厚养自己的家人——标签约束效应曹睿为什么能说服司马懿尽忠曹魏不起异心——示范效应王允为什么能说服吕布刺杀董卓——评价顾忌效应庞统为什么能说服刘备攻取刘璋的西川——道德排除策略曹操为什么能说服父亲不听叔父的忠言——态度免疫效应情绪——心情起落间的可乘之机庞统为什么能说服曹操采纳连环计——好心情效应诸葛亮为什么能说服周瑜袒露心扉——坏心情效应虞翻为什么能说服傅士仁背蜀降吴——唤起恐惧效应廖化为什么没能说服刘封出兵援救关羽——明示恐惧策略认知——人人都有“一根筋”马谡为什么能说服诸葛亮让自己镇守街亭——首因效应VS近因效应袁绍为什么没能说服何进对十常侍先下手为强——信念固着效应吕蒙为什么能说服孙权让他独任大都督一职——形象化策略陈宫为什么没能说服曹操停止报复性攻打徐州——人格化策略诸葛亮为什么能说服王平率千人迎战魏国四十万大军——神秘化策略互惠——愧疚让他无法说NO李肃为什么能说服吕布杀掉丁原投靠董卓——互惠原理阚泽为什么能说服蔡中蔡和说出卧底真相——袒露互惠效应张飞为什么能说服严颜归降——颠覆预期策略蒋干为什么能说服曹操第二次信任重用自己—一隗疚回报策略刘备为什么能说服孙夫人和自己私奔回荆州——登门槛技巧周仓为什么能说服关羽收留自己——闭门羹技巧说眼的力量——巧辩不如攻心孙乾为什么能说服刘表盛情收留刘备——说服策略的综合运用庞统为什么能说服刘备重用自己——事实胜于雄辩的说服力量
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直对如何有效沟通和影响他人充满好奇,并且投入了大量时间和精力去研究各种“巧辩”的技巧。我阅读过不少关于逻辑学、修辞学、谈判技巧的书籍,并试图将它们运用到实际生活中。然而,在许多场合,即使我做到了滴水不漏的逻辑和恰到好处的修辞,对方依然难以被说服,甚至沟通效果大打折扣。这让我开始反思,是不是我一直以来都走错了方向?《巧辩不如攻心》这个书名,立刻抓住了我的注意力,它提出的“不如攻心”的观点,与我过往的认知形成了鲜明的对比,也让我看到了新的可能性。“攻心”,在我看来,是一种更加深刻和根本性的沟通方式,它不依赖于表面的技巧,而是着眼于人性的根本需求和情感的共鸣。我希望这本书能够深入探讨,如何在理解和满足对方的内心需求的同时,实现有效的沟通和说服。这对我而言,不仅仅是学习一种新的沟通技巧,更是对人际互动本质的一次深刻探索。

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我一直坚信,一个人的沟通能力,很大程度上取决于其语言的组织能力和逻辑的严谨性。为此,我曾花了大量时间和精力去学习如何进行有效的辩论,如何用精准的词汇和有力的论据去说服他人。然而,在实际的交流中,我常常发现,即使我做到了滴水不漏,也难以让对方完全信服,甚至有时候,越是“巧辩”,越容易引起对方的反感。《巧辩不如攻心》这个书名,恰恰戳中了我的痛点,它提出了一种颠覆性的观点:与其在外在的“辩”上下功夫,不如深入到内在的“心”去打动。这让我看到了沟通的另一层维度,一种更加注重人性和情感的沟通方式。我非常期待这本书能够为我揭示“攻心”的奥秘,让我理解如何去洞察人心,如何去触碰对方的情感需求,从而实现一种更加深入和持久的沟通效果。

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在我的认知里,“巧辩”似乎是沟通的终极奥义,是让人在各种场合都能游刃有余的法宝。我曾花费大量精力去钻研如何构筑严密的逻辑链条,如何运用巧妙的比喻和生动的例证来阐述自己的观点。然而,现实的经验告诉我,那些“巧辩”的技巧,在面对某些坚定的立场和顽固的态度时,显得苍白无力。每当此时,我都会感到一种深深的挫败感,并开始质疑,沟通的真正力量究竟来自何方?《巧辩不如攻心》这个书名,就如同为我指明了一条全新的方向。它将沟通的重心从“理性辩论”转移到了“感性理解”,从“技巧运用”转移到了“人心洞察”。这让我看到了沟通的另一种可能性,一种更加人性化、更具温度的沟通模式。我迫切地希望这本书能够为我揭示“攻心”的真正内涵,让我学习如何去理解他人的内心世界,如何找到触及心灵的钥匙,从而实现真正的有效沟通。

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一直以来,我都很享受那些逻辑清晰、言辞犀利的辩论。我相信,能够通过有力的论据和严密的逻辑来说服对方,是一种智慧的体现,也是一种能力的证明。我曾花费不少精力去学习和练习各种“巧辩”的技巧,试图让自己在每一次沟通中都能够占据上风。然而,在现实生活中,我却发现,很多时候,即使我的道理再充分,也难以真正打动人心。我遇到的那些“巧辩”的高手,往往在言语的交锋中能够赢得胜利,但事后回想,却似乎总觉得少了点什么,少了一种发自内心的认同感。《巧辩不如攻心》这个书名,立刻吸引了我,它似乎在告诉我,真正的沟通之道,并非在于语言的技巧,而在于对人心的洞察与把握。“攻心”二字,让我看到了沟通的更深层含义,它关乎理解、关乎情感、关乎连接。我非常期待这本书能够为我揭示这种“攻心”的智慧,让我学习如何去触动人心,如何建立更深层次的信任和共鸣,从而实现一种更加和谐和有效的沟通。

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在过往的沟通经历中,我常常陷入一种误区:总想用逻辑和道理来征服对方,以为只要我的论点足够清晰、论据足够充分,对方就一定会接受我的观点。然而,现实往往是,这种“巧辩”式的沟通,虽然有时能赢得一时口舌之快,却很难真正化解分歧,甚至可能因为过于强调“对错”,而加深了彼此的隔阂。《巧辩不如攻心》这个书名,如同醍醐灌顶,让我意识到,沟通的本质并非一场智力的较量,而是一种情感的连接和内心的共鸣。“攻心”,在我看来,是一种更加高级的沟通智慧,它不依赖于外在的技巧,而是深入到对方的内心世界,去理解他们的需求、担忧和情感。我渴望通过阅读这本书,能够学习到如何真正地“读懂”他人,如何找到能够触动他们内心深处的“开关”,从而实现一种更加和谐、有效且持久的沟通。这对我来说,将是一次对沟通理念的彻底革新。

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长期以来,我一直沉迷于学习各种辩论技巧和说服方法,试图通过精准的语言和严密的逻辑来赢得每一次沟通。然而,事实证明,很多时候,即使我的论点再完美,对方也未必买账。甚至,有时候过于“巧辩”反而会激起对方的逆反心理,让沟通效果适得其反。《巧辩不如攻心》这个书名,如同黑夜中的一道闪电,瞬间照亮了我对沟通盲区的认识。“攻心”二字,不仅仅是字面上的意义,它更像是一种策略,一种直击灵魂的沟通方式。它暗示着,真正的说服,并非源于语言的华丽,而是源于对人心深处需求的洞察和满足。我迫切地想要了解,这本书将如何引导我去理解他人的动机,如何去触碰他们内心最柔软的地方,从而实现一种润物细无声的沟通效果。我期望这本书能提供一套全新的沟通哲学,让我不再仅仅关注“说什么”,更关注“如何让对方愿意听”。

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我们生活在一个信息爆炸、观点碰撞的时代,沟通和说服的能力显得尤为重要。我曾以为,只要掌握了足够多的“巧辩”技巧,就能在任何场合游刃有余。我努力学习如何清晰地表达自己的观点,如何运用逻辑让对方信服,如何用有力的论据驳倒对方。然而,现实往往是,即使我准备得再充分,也难免会遇到一些看似“不讲道理”的人,他们固执己见,难以沟通。这让我开始困惑,究竟是什么样的力量,能够真正地影响一个人的思想和行为?《巧辩不如攻心》这个书名,一下子击中了我的痛点,它提供了一种全新的思路:与其在外在的“辩”上下功夫,不如深入到内在的“心”去打动。这让我感到一种前所未有的启发,仿佛找到了沟通的另一条路径。我迫切地想知道,这本书将如何阐释“攻心”的智慧,如何帮助我理解人心的复杂性,并找到那些能够触动人心的关键点。这对我而言,无疑是一次对沟通理论和实践的全新颠覆。

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我一直认为,所谓的“巧辩”更多的是一种外在的包装,它能够让你在短时间内赢得口头上的胜利,但这种胜利往往是脆弱的,甚至可能埋下隔阂。想想我们在生活中遇到的那些能言善辩的人,他们或许能用一番道理让你哑口无言,但事后回味,你却未必真心信服,甚至可能觉得他们的言语中带着一丝强迫的意味。这恰恰是我对“巧辩”感到困惑的地方。而《巧辩不如攻心》这个书名,则提供了一个全新的视角。它让我思考,如果我们将“巧辩”的精力转移到“攻心”上,结果又会如何?“攻心”不仅仅是技巧,更是一种对对方心理状态的洞察和把握。它可能涉及到同理心、情绪管理、价值观的理解,甚至是对对方潜在动机的分析。这种沟通方式,似乎更加温和,也更加持久。我期待这本书能教会我如何在不压迫对方的情况下,深入了解他们的想法和感受,找到真正触动他们内心的方法,从而建立更深层次的信任和连接。这对我而言,不仅仅是学习一种沟通的“道”,更是学习如何成为一个更具智慧和影响力的人。

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我们都曾在生活中遇到过这样一种情况:明明你觉得自己的道理非常充分,逻辑也无懈可击,但对方就是不为所动,甚至和你越辩越僵。我对此深有体会,也常常为此感到沮丧。究竟是什么原因导致了这种无效的沟通?是我的逻辑不够严谨?还是我的表达不够清晰?《巧辩不如攻心》这个名字,似乎给了我一个全新的思考方向。它将沟通的重点从“我能说服你”转移到了“我如何让你愿意被说服”。“攻心”,在我看来,就是抓住人性的根本,了解对方真正需要什么,在意什么。它不是用语言的利剑去刺穿对方的防线,而是用温暖的理解去融化对方的坚冰。我非常期待这本书能够为我揭示这种“攻心”的智慧,让我能够理解那些看似不讲道理的背后,隐藏着怎样的心理需求。我想学习如何去“读懂”对方,如何在沟通中建立共鸣,而不是仅仅停留在表面的辩论。这对我来说,是一种对沟通本质的重新认知,也是一次提升自己人际影响力的绝佳机会。

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这本书的名字——《巧辩不如攻心》,光是这几个字就足以勾起我浓厚的兴趣。在现代社会,无论是职场沟通、人际交往,还是商业谈判,我们总会遇到需要说服、需要影响他人的场合。长久以来,我一直认为“巧辩”是解决这些问题的关键,毕竟伶牙俐齿、逻辑清晰的辩论技巧,总能让人在言语交锋中占据上风,赢得尊重。然而,当看到“不如攻心”这四个字时,我便开始反思,是不是我们过于侧重了外在的技巧,而忽略了更深层次的内在驱动力?“攻心”二字,瞬间将我的思绪拉到了更人性化的层面,它似乎在暗示,真正能打动人心的,并非华丽的辞藻,而是对人心的洞察,对情感的理解,以及对需求的把握。这与我过往的学习方向截然不同,也正是这种反差,让我迫切地想了解,作者是如何将“攻心”这一概念融入沟通与说服之中的。我希望这本书能为我打开一扇新的大门,让我看到一种不同于以往的、更具智慧和深度的人际互动模式。我渴望从中学习到如何去理解他人的内心世界,如何在不引起对方反感的情况下,巧妙地触及其深层需求,从而实现真正的沟通和说服。这不仅仅是对技巧的追求,更是对人性的探索,是对自身沟通能力的全面升级。

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语言魅力,内容很深,基底决定理解深浅度

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语言魅力,内容很深,基底决定理解深浅度

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内涵不够,就是简单分析,有些失望。

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内涵不够,就是简单分析,有些失望。

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语言魅力,内容很深,基底决定理解深浅度

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