Alfred D. Chandler, Jr. is Isidor Straus Professor of Business History, Emeritus, at Harvard Business School.
The dean of business historians continues his masterful chronicle of the transforming revolutions of the twentieth century begun in "Inventing the Electronic Century". Alfred Chandler argues that only with consistent attention to research and development and an emphasis on long-term corporate strategies could firms remain successful over time. He details these processes for nearly every major chemical and pharmaceutical firm, demonstrating why some companies forged ahead while others failed.
钱德勒将“组织能力”作为研究的核心概念,他 把“组织能力”分解为技术能力、功能能力(包含开发能 力、生产能力、营销和分配的能力)以及管理能力。钱德 勒将企业在集合技术能力和功能能力过程中表现出来的组 织能力称之为“企业综合学习基础”(钱氏认为管理能力并 不能解释产...
评分钱德勒将“组织能力”作为研究的核心概念,他 把“组织能力”分解为技术能力、功能能力(包含开发能 力、生产能力、营销和分配的能力)以及管理能力。钱德 勒将企业在集合技术能力和功能能力过程中表现出来的组 织能力称之为“企业综合学习基础”(钱氏认为管理能力并 不能解释产...
评分进入壁垒、战略边界和增长极限这三个核心要素是伟大的企业必须正视的。 在技术突飞猛进、新的科技革命一触即发的今天,新的技术往往导致行业的大洗牌和大变动,“颠覆性创新”的案例数见不鲜,一些企业抓住稍纵即逝的机会,成为“独角兽”,一举屹立潮头,但一些企业则被无情的...
评分一千四百年以前的中国,有人说“读史可以使人明智,鉴以往可以知未来”。不知多久以后的银河系,谢顿创建了心理史学,杨威利饱读了战争史。历史记载多半是枯燥无趣的,但如果通过读史明白一些事,那就很有趣了。 美国商业史大家小艾尔弗雷德.钱德勒为我们带来了两部商业史著作,...
评分钱德勒将“组织能力”作为研究的核心概念,他 把“组织能力”分解为技术能力、功能能力(包含开发能 力、生产能力、营销和分配的能力)以及管理能力。钱德 勒将企业在集合技术能力和功能能力过程中表现出来的组 织能力称之为“企业综合学习基础”(钱氏认为管理能力并 不能解释产...
barriers to entry,strategic boundaries,limit to growth。读起来有些枯燥。很多公司的历史倒是第一次了解
评分barriers to entry,strategic boundaries,limit to growth。读起来有些枯燥。很多公司的历史倒是第一次了解
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评分这种写法适合成手作为参考,可读性并不好,相对于现在信息也有着过时了
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