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这种写法适合成手作为参考，可读性并不好，相对于现在信息也有着过时了

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the making of the powerful barriers to entry/ why Japan could not capture more national drug markets/ why (not) invest in Chinese pharma

barriers to entry，strategic boundaries，limit to growth。读起来有些枯燥。很多公司的历史倒是第一次了解

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进入壁垒、战略边界和增长极限这三个核心要素是伟大的企业必须正视的。 在技术突飞猛进、新的科技革命一触即发的今天，新的技术往往导致行业的大洗牌和大变动，“颠覆性创新”的案例数见不鲜，一些企业抓住稍纵即逝的机会，成为“独角兽”，一举屹立潮头，但一些企业则被无情的...  

企业战略、结构和管理之类的，这个时代好象谁都能说上几段，但能够说得如此透彻深刻，并辅以大量数据史实加之佐证的，只有钱德勒吧。 大师级的论述，让你能够对企业的进入壁垒、战略边界和增长限度有超过常人的深刻理解和认识。

翻译粗制滥造，第一章就看不下去了，决定看原文，不负责任的译者和编辑！ 中文的翻译稿基本与GOOGLE翻译机的品质差不多，阅读起来很吃力，经常要揣测英文原文大概是用那些词句，对现在的快餐式的译者作风深感不满！  

企业战略、结构和管理之类的，这个时代好象谁都能说上几段，但能够说得如此透彻深刻，并辅以大量数据史实加之佐证的，只有钱德勒吧。 大师级的论述，让你能够对企业的进入壁垒、战略边界和增长限度有超过常人的深刻理解和认识。

钱德勒的企业史研究向来不是这么严谨且经得住推敲的，这部产业史的作品继承了他在企业史领域的这一研究风格。 全书承继了他在第一部产业史研究Inventing the electronic century中发展出来的一系列重要概念，组织能力、进入壁垒、战略边界、增长限度、first movers等等。但是，...