價值觀的力量

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梅格·惠特(Meg Whitman)

美國eBay公司前首席執行官。她擁有普林斯頓大學經濟學學士和哈佛商學院工商管理碩士學位。她曾在數傢大公司任職,包括寶潔公司的客戶服務部門、貝恩公司的舊金山分公司的管理顧問、迪斯尼公司主管消費産品行銷副總裁、鞋業公司Stride Rit的總裁、全球最大的花卉産品公司FTD的總裁長兼CEO,Hasbro公司學前兒童部的總經理。2010年加州州長候選人。曾擔任惠普公司、應用材料公司、AMD公司的高級行銷執行長,著有暢銷書《Jump Point: How Network Culture Is Revolutionizing Business》

對梅格惠特曼的贊美不勝枚舉,包括:

《經濟學傢》稱她為“在綫跳蚤市場女王”

《時代周刊》稱她為“最具有冒險精神的新型拍賣英雄”

《財富》雜誌2001年最具商業力量的女性的評選中獲第二名

《價值》雜誌2001年最佳首席執行官的評選中排名第五

《商業周刊》雜誌從2000年起每年都將其列為二十五個最強有力的商業管理人之一

2001年底,在《時代周刊》和美國有綫電視新聞網(CNN)評齣的全球二十五位最具影響的CEO當中,名列第九

《財富》雜誌2004年度“最有權力的商界女性”評選中,擊敗惠普女掌門卡莉菲奧莉娜(曾經連續6年蟬聯“權力女性”盟主寶座),成為2004年全美商界“女強人”

出版者:機械工業齣版社
作者:梅格·惠特曼(Meg Whitman)
出品人:
頁數:280
译者:吳振陽
出版時間:2010-8
價格:39.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111313496
叢書系列:重塑商業價值觀
圖書標籤:
  • 管理 
  • 傳記 
  • 電子商務 
  • 領導力 
  • 商業 
  • 勵誌 
  • 女性 
  • 經營管理 
  •  
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“電子商務”正逐漸發展成為“商務電子化”,這是開啓一個時代的企業,企業的創業史就是行業的創業史,企業製定的規則就是行業的規則。這個企業就是ebay,全球最大的電子商務公司。

是誰成就這個企業?梅格·惠特曼,1998年-2008年擔任eBay公司總裁兼首席執行官。 把一個50人小公司帶領成為1.5萬名員工、年營業額85億美元的跨國企業巨頭

素有“電子商務教母”、“在綫跳蚤市場女王”等美譽的eBay前總裁梅格·惠特曼(Meg Whitman)的商業迴憶錄,為當今這個動蕩的時代帶來希望與樂觀!

在這本書中,梅格·惠特曼展示瞭在擔任eBay總裁過程中的經驗教訓,以及在商界打拼的10項核心價值觀。這些價值觀將為大小企業帶來革命性的變革,不需要道德上的妥協就能取得經濟上的成功。

由ebay創立的全球電子商務模式的核心基礎是用戶之間的信任,圍繞信任構建瞭起瞭網絡商務生態環境,信息技術、人力資源和商業模式成為瞭“商務電子化”的巨大推動力量。

具體描述

讀後感

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回首自己走过的这段人生,突然发现自己开始变得茫然起来,很多曾经坚持的原则和信念开始随着世俗的无奈和现实的残酷而渐渐的改变,比如:诚实,正直,信任,勇敢,节俭,专注等等,原本宁静的心态也随着社会的浮华而变得躁动起来,带着一身的功利心态在这个充满竞争和弱肉强食...  

評分

《价值观的力量》是前eBay的前CEO梅格·惠特曼写的一本自传。看一本书要先看它的目录,而这本书的目录就像一个个警句:《信任值得信任的人》、《没有行动=一事无成》、《有底线的人生》、《崇尚节约 投资未来》、《注重结果 敢于担当》……从这些章题上看,这本书貌似成功人士...  

評分

几句话总结本书 第一章:信任值得信任的人 一定要追随你信任的人。作者信任了ebay的创始人皮埃尔,因为他们有共同的信条那就是认为大部分人本性是善良的,要给平等的给每个人机会 第二章:没有行动=一事无成 做business就是要行动,不行动一事无成。有时候你看不清问题全貌,...  

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这本书是发展,正在发展,想发展,必读的一本关于价值观的书。惠特曼一个耳熟又不熟的人名?连诗人郭沫若在名诗《匪徒颂》中就赞扬过惠特曼为文艺革命家。因为他创造了一种新型诗体:自由体诗。即不受格律、韵脚的限制和束缚,人思想和语言自由自在的发挥,诗作《草叶集》奠定...  

評分

大概是18年在二手书店看到这本书,梅格惠特曼作为ebay崛起功不可没的职业经理人经历和故事确实值得关注,于是就顺手买了回来。可是近10年前的自传,又加上总有其他书要看,这本书就一直放在书架上未做关注,因为关注领导力,就要拿起这本书,这次是利用了大概一周的睡前阅读时...  

用戶評價

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不大吸引人的一點就是作為一個平穩的女性CEO,沒喬布斯好玩。還有整體感覺是為自己從政鋪平道路,價值觀是有點力量,不過在商業書籍中刻意強調就有點假瞭

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我們在端正自己的價值觀的同時,我們更應該努力去獲得一些優秀的品質,例如行動、節儉、專注、善於聆聽、學會與他人閤作、讓自己充滿勇氣、要懂得改變自己.

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2012年的最後一本書。當環境變化的時候,一定要創新,要改變!

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現代社會就是這樣,人們買的是服務,認同這個服務需要價值觀,員工有多元化的選擇,能夠在一個工作崗位上發揮價值,靠的是認同這樣的工作理念,喜歡那個地方。當然錢也重要,但是人傢國傢貧富懸殊並沒有那麼厲害,工作還是樂趣驅動為主。

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