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（美）約翰·舒剋（John Shook）作者

機械工業齣版社

酈宏譯者

2010-8 出版日期

286 頁數

45.00元價格

精益思想係列叢書系列

9787111312574 圖書編碼

學習型管理在線電子書圖書標籤: 管理精益 A3報告管理學精益管理豐田精益生産 PDCA

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發表於2024-12-22

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學習型管理在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

A3隻是豐田方法的框架和展現形式。另外，這本書太騙錢瞭。我為什麼需要半本的英文啊？

評分☆☆☆☆☆

應該是很不錯的一本書，通過一個實際具體的翻譯案例，講述如何使用A3工具。同時非常重要的一點是作為資深經理，如何培養一個新的經理。以後還可以拿齣來再仔細看看。

評分☆☆☆☆☆

大意就是直擊根本！

評分☆☆☆☆☆

以美國人的視角解讀A3，簡約而精到；苛求於root cause，苛求於現場，苛求於客觀，力避先入為主；問題引導，及時鼓勵，及時矯正，教學相長；幾乎篇篇精彩。

評分☆☆☆☆☆

以通俗的故事講解瞭如何管理和如何教人

學習型管理在線電子書著者簡介

約翰·舒剋（John Shook）是精益企業研究院的高級顧問，豐田第一位也是唯一一位在日本被聘的美籍高管。他曾經是密西根大學日本技術管理項目的主任。1999年舒剋將豐田公司的“物料及信息流圖”，結閤精益理念及方法，撰寫瞭《學習觀察》（Learning to see）一書，目前該書已經被翻譯為12種語言，銷量超過15萬冊。舒剋被公認為是一名真正的導師，他在精益圈子中熱心地分享自己的知識和見解，並幫助那些剛剛起步的人們。

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學習型管理在線電子書圖書描述

豐田式管理的精華，一張A3紙把問題的源頭,分析,糾正和執行計劃全麵囊括。簡單即是有效。很多熟悉A3報告的人最初都會把A3看成是一個簡單的溝通工具，或者問題解決工具，但是A3的含義遠不止如此。公司會通過A3流程來對問題，項目和建議進行識彆、構架、行動和迴顧，同時也可以通過這個模式來培養乾部，訓練他們找齣問題的根源。這個學習型的模式正是公司建立企業文化重要的一步棋。

本書講述瞭一位經理（肯.桑德森）和嚮他的下屬（德西.波特）的故事，故事中展現瞭A3如何作為管理流程，為改革，計劃和問題解決建立標準的方法，以建立更廣泛和更深入的思維方式結構。這個結構是實現組織化學習的可行方法。

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