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發表於2024-12-27
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都第6版瞭!還有什麼好說的呢!
評分備考項目管理師的時候讀的,介紹的很好
評分讀瞭將近20天,囧
評分一周學完一門課。。。。雖然感覺對PM來說還是挺重要的。
評分都第6版瞭!還有什麼好說的呢!
凱西·施瓦爾貝(Kathy Schwalbe),教授,任教於明尼蘇達奧格斯堡學院商務管理係,主講項目管理、商業問題處理、係統分析與設計、信息係統項目和電子商務等課程。作為明尼蘇達大學的兼職教師,她為工程係的研究生講授項目管理課程。同時,她還為一些組織提供培訓和谘詢服務,並在一些會議上發錶演講。在1991年進入學術界之前,她在工業界工作過10年。她曾是一名空軍軍官、係統分析師、項目經理、高級工程師和IT顧問。凱西女士還是PMI(美國項目管理協會)的活躍分子,負責PMl明尼蘇達分會學生會的聯絡工作,擔任明尼蘇達分會分管教育的副主席,以及《ISSIG評論》聯絡和編輯部主管.她還是PMl考題編寫組成員。 凱西女士畢業於聖母瑪麗亞大學,獲得數學學士學位;在美國東北大學的高科技MBA項目完成瞭MBA的學習,最終在明尼蘇達大學的高等教育學院獲得博士學位。
《IT項目管理(第6版)》是運用9大項目管理知識領域(包括項目集成管理以及範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購管理)以及全部五個過程組(包括啓動、計劃、執行、控製和收尾)的唯一一本教科書,為管理it項目提供瞭堅實的框架和內容。第6版立足it行業的最新發展變化,緊密結閤行業實踐,對大部分數據和案例都進行瞭更新。
《IT項目管理(第6版)》適閤於高等院校管理相關專業的本科生、研究生、也可作為it技術人員、高新技術企業管理者的參考書。
很详实的一本书,开篇就写明了:Project is "a temporary endeavor undertaken to create a unique product service or result" 刚看了前半部门,感觉结构清晰,主要围绕九个点阐述IT项目管理:Scope范围管理、Time时间管理、Cost成本管理、Quality质量管理、HR人力资源管理、C...
評分这是我四年前买的书,当时没有时间看,最近重新留意IT项目管理方面的东西,才拿起来看,发现这本书确实不错。 它给完全没有项目管理经验的人一个完整清晰的分析,内容非常全面,包括9大IT管理的知识领域、6大过程组。 这本书对初步接触IT项目管理的人是一本相当好的事,而对...
評分这是我四年前买的书,当时没有时间看,最近重新留意IT项目管理方面的东西,才拿起来看,发现这本书确实不错。 它给完全没有项目管理经验的人一个完整清晰的分析,内容非常全面,包括9大IT管理的知识领域、6大过程组。 这本书对初步接触IT项目管理的人是一本相当好的事,而对...
評分很详实的一本书,开篇就写明了:Project is "a temporary endeavor undertaken to create a unique product service or result" 刚看了前半部门,感觉结构清晰,主要围绕九个点阐述IT项目管理:Scope范围管理、Time时间管理、Cost成本管理、Quality质量管理、HR人力资源管理、C...
評分这是我四年前买的书,当时没有时间看,最近重新留意IT项目管理方面的东西,才拿起来看,发现这本书确实不错。 它给完全没有项目管理经验的人一个完整清晰的分析,内容非常全面,包括9大IT管理的知识领域、6大过程组。 这本书对初步接触IT项目管理的人是一本相当好的事,而对...
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