项目百态

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Tom Demarco 软件工程领域权威,软件团队管理圣经《人件》作者,IEEE会士,1986年Warnier奖得主,1999年Stevens奖得主,大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室,是结构化分析与设计的创始人。

Peter Hruschka 嵌入式实时系统设计和分析专家,用于系统架构文档的ARC42模板开发者,大西洋系统行会负责人。

Tim Lister 软件团队管理圣经《人件》作者,风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。

Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副总裁,大西洋系统行会负责人,曾任职于Borland等多家知名IT公司,在软件团队管理方面有着丰富的经验。

Suzanne Robertson和James Robertson 均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班,提供咨询服务,帮助大大小小的公司开展需求分析。两人均为大西洋系统行会负责人。

出版者:人民邮电出版社
作者:[美] Tom Demarco
出品人:
页数:224
译者:金明
出版时间:2011-3
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787115244888
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理 
  • 软件工程 
  • 管理 
  • 软件开发 
  • 计算机 
  • 产品经理 
  • IT 
  • 项目 
  •  
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本书介绍了软件项目行为的86 个模式,基本上概括了软件项目生命周期的方方面面,揭示了软件项目最常遇到的困境,反省了行业内种种不良习惯和做法。六位作者均来自一个开发咨询的管理团队Atlantic Systems Guild,长期以来为众多软件公司的经理人提供专业的咨询服务。他们浓缩了成百上千个项目管理的案例,通过本书中一个个模式展现出来。每个模式都以生动形象的插图开始,另外还加上一些趣闻和真实事件。

本书适合所有软件项目的管理者阅读,也适合有志于成为软件管理者的人参考。

具体描述

读后感

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作者把实际项目管理当中的一些场景,通过简短的故事描述。 可以看出作者是管理经验丰富的老手,惟妙惟肖! 读的过程中,脑海中不断浮现之前经历过的项目。是对自己曾经所谓经验的一次有趣检验。 挺有意思。适合茶余饭后读读~~~

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项目的管理就是团队的管理 读了此书对项目管理有了更深刻的认识,同时也发人深省。一个软件开发项目能不能成功,是否能够达到最高效,最完善还是有很多经验可借鉴的。就如团队管理一样,可以总结继承的很多。 通过读这本书另外一个感悟就是,终于理解为什么西门子、爱...  

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嗯,启发性,点醒性,很值得团队运作决策管理人员读一读。其实不仅限于软件项目行为,对于很多其他活动项目都有较强的适用性。 和《世界咖啡》的集体创慧模式不同,这本书采用零散式的86个项目模式给人启发和警醒,部分采用类比引入,得出的结论多数也适用于IT项目运作之外。 ...  

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用户评价

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值五星。

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书应该在经历过很多项目,再偶尔看几条跟自身经历贴切的才会比较有感触

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1

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写ppt可以用哦~

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这种书,其实挺不讨巧的,因为,讲了实话... 很多组织,包括我目前所在的,都占了好多的反模式,可惜的是,尚不自觉。

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