項目百態 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
Tom Demarco 軟件工程領域權威，軟件團隊管理聖經《人件》作者，IEEE會士，1986年Warnier奬得主，1999年Stevens奬得主，大西洋係統行會負責人。曾任職貝爾實驗室，是結構化分析與設計的創始人。
Peter Hruschka 嵌入式實時係統設計和分析專傢，用於係統架構文檔的ARC42模闆開發者，大西洋係統行會負責人。
Tim Lister 軟件團隊管理聖經《人件》作者，風險管理理論的狂熱愛好者。大西洋係統行會負責人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副總裁，大西洋係統行會負責人，曾任職於Borland等多傢知名IT公司，在軟件團隊管理方麵有著豐富的經驗。
Suzanne Robertson和James Robertson 均為Volere需求過程和需求分析模闆發明人。他們在世界各地舉辦研討班，提供谘詢服務，幫助大大小小的公司開展需求分析。兩人均為大西洋係統行會負責人。
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- 軟件工程
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- 軟件開發
- 計算機
- 産品經理
- IT
- 項目
本書介紹瞭軟件項目行為的86 個模式，基本上概括瞭軟件項目生命周期的方方麵麵，揭示瞭軟件項目最常遇到的睏境，反省瞭行業內種種不良習慣和做法。六位作者均來自一個開發谘詢的管理團隊Atlantic Systems Guild，長期以來為眾多軟件公司的經理人提供專業的谘詢服務。他們濃縮瞭成百上韆個項目管理的案例，通過本書中一個個模式展現齣來。每個模式都以生動形象的插圖開始，另外還加上一些趣聞和真實事件。
本書適閤所有軟件項目的管理者閱讀，也適閤有誌於成為軟件管理者的人參考。
具體描述
讀後感
掩卷深思，发人深省，这是一本好书。 如果你曾经参与过软件开发，不管是何种角色，也不管项目是失败还是成功，如果都曾引起你对软件开发本质的思索，那么，你便找到了一盏明灯。 书中历数开发过程的种种行为模式，处处透露着深刻的洞察力。因为，在我看来，软件开发实际上是对...
評分这是一本经验书，也就是一本故事书。读的时候不需要特别严肃，但总有那么几个模式能让你产生共鸣。事实是，很多时候即使你在项目中遇到了相同的问题，你也不能说出来，很可能也解决不了它们。重新在这本书里读到这些问题，你可以长出一口气说，哦耶，我们不是最糟糕的。 幸福...
評分这本书总结的模式个人觉得很经典，很容易就在自己的周遭发现相同的场景……没有深奥的语言和晦涩难懂的描述，书中看似平淡的描写，却很容易引起自己的共鸣，常常看完一个模式后就恍然大悟，原来自己或者整个团队一直走在错误的道路上还浑然不觉……值得常常翻看，以免落入项目...
評分书里一共描述了86种模式，每一种模式都比较短，看起来不累。在国图里3个小时就看完了。 只记录一些对我有启发的模式： * 保姆性项目经理和记者型项目经理 * 保姆型项目经理：把项目当作自己要看护的孩子，注重团队成员个人的发展，通过为团队成员提供更舒适的工作环境和更舒...
評分项目的管理就是团队的管理 读了此书对项目管理有了更深刻的认识，同时也发人深省。一个软件开发项目能不能成功，是否能够达到最高效，最完善还是有很多经验可借鉴的。就如团队管理一样，可以总结继承的很多。 通过读这本书另外一个感悟就是，终于理解为什么西门子、爱...
用戶評價
可以開拓眼界，但是就像前言中自己說的，這些都是模式。很多時候，錯的模式隻能告訴你這是錯的，無法告訴你怎麼糾正，對的模式隻能告訴你這是對的，卻無法告訴你如何到達。
评分看到瞭很多經曆過，正在有著的，和預計將來一定會齣現的各種狀態。看到問題瞭，也就該著手fix bug瞭。
评分好象描述的場景也一般般，沒什麼瞭不得的東西
评分書應該在經曆過很多項目，再偶爾看幾條跟自身經曆貼切的纔會比較有感觸
评分: TP311.52/2272-1
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