項目百態 在線電子書 圖書標籤: 項目管理 軟件工程 管理 軟件開發 計算機 産品經理 IT 項目
發表於2024-12-23
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評分基本就是挨著挨著對號入座, 學一點經驗, 免得下次栽跟頭吧... 找到瞭一些以前項目做的好的和不好的地方, 但想改變, 似乎還沒那麼容易.
評分堪稱軟件項目版的糗事百科。看到前公司各種中槍,有種怒其不爭卻又暗暗慶幸的滋味。
評分3小時。據說經驗豐富的人都有一隻好鼻子,能夠嗅齣項目中的好味道和壞味道。這本書講的是就是關於項目的好味道和壞味道。讀這本書,修煉自己的鼻子。
評分沒有層次和分類,太抖機靈
Tom Demarco 軟件工程領域權威,軟件團隊管理聖經《人件》作者,IEEE會士,1986年Warnier奬得主,1999年Stevens奬得主,大西洋係統行會負責人。曾任職貝爾實驗室,是結構化分析與設計的創始人。
Peter Hruschka 嵌入式實時係統設計和分析專傢,用於係統架構文檔的ARC42模闆開發者,大西洋係統行會負責人。
Tim Lister 軟件團隊管理聖經《人件》作者,風險管理理論的狂熱愛好者。大西洋係統行會負責人。
Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副總裁,大西洋係統行會負責人,曾任職於Borland等多傢知名IT公司,在軟件團隊管理方麵有著豐富的經驗。
Suzanne Robertson和James Robertson 均為Volere需求過程和需求分析模闆發明人。他們在世界各地舉辦研討班,提供谘詢服務,幫助大大小小的公司開展需求分析。兩人均為大西洋係統行會負責人。
本書介紹瞭軟件項目行為的86 個模式,基本上概括瞭軟件項目生命周期的方方麵麵,揭示瞭軟件項目最常遇到的睏境,反省瞭行業內種種不良習慣和做法。六位作者均來自一個開發谘詢的管理團隊Atlantic Systems Guild,長期以來為眾多軟件公司的經理人提供專業的谘詢服務。他們濃縮瞭成百上韆個項目管理的案例,通過本書中一個個模式展現齣來。每個模式都以生動形象的插圖開始,另外還加上一些趣聞和真實事件。
本書適閤所有軟件項目的管理者閱讀,也適閤有誌於成為軟件管理者的人參考。
《项目百态》——幸福是相似的,不幸却各不同。其实谈不上什么模式,更不要跟《设计模式》、《分析模式》等模式书中的模式相比。书中所谓的模式也就是一个个小故事,作者亲身经历,有血有肉。不过,有个别故事还是比较扯的,有拼凑字数之嫌,比如模式55「礼数小姐」。 并非本...
評分做软件测试这三年来,也做了大大小小的不少项目。 此书中的一些方式略有共鸣。 这不是本正统的严谨的刻板的项目管理的书,可以马桶上拿来翻翻顺便各自对号入座的书。
評分 評分我对我的客户、一支百人团队的领导说:“你们并不是没有优先级。你们的优先级策略是最后来的事情优先。” 他苦笑不语。因为他知道,这就等于在说,他手下的百十来号人基本是在做布朗运动;更因为他知道,这是实话。只是他自己不能说,他的手下人也不能说。 事情经常是这样:...
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