具體描述
2002年8月的決算期，一直保持令人驚嘆的銷售和利潤增長勢頭的優衣庫遭逢公司上市後的第一次減收減益。到2005年8月的決算期，優衣庫更是齣現瞭增收減益。優衣庫遇到瞭真正攸關未來命運的最大危機——“企業失去瞭以往的冒險精神，已經染上瞭大企業病，這樣下去，很快就會倒閉。”
麵對這一危機，已擔任三年會長（董事長）的柳井正決心復齣，迴到經營的第一綫，開始優衣庫的第二次創業。
2009年8月的年度決算，優衣庫的銷售收入和利潤分彆達到6820億日元和1080億日元，實現瞭“增收增益”的目標，在金融危機中逆勢崛起。同年，柳井正以61億美元的身價被《福布斯》評為日本首富。
柳井正2003年在日本齣版瞭他的第一本書《一勝九敗》，記錄瞭他在2002年5月交班之前的創業經曆；2009年10月在日本齣版的《拋棄成功(一勝九敗ⅱ)》，是從2005年柳井正重新齣任社長（總經理）到2009年優衣庫實現重生期間的真實記錄。
作者簡介
目錄資訊
第一章 “安定誌嚮”病
玉塚新體製下的成長
三年後復齣再任社長
銷售反轉期的挑戰
一開始就追求穩定成長是要不得的事
服裝零售業將來很有發展潛力
復齣後提齣的”必須應對的課題”
假如企業經營不理想就要尋求改革
上市後第一次齣現減收減益決算
即使業績不佳也要追求高收益
單一商品大量生産銷售手法的極限
讓公司放任自流必定倒閉
優衣庫中國事業的失敗與成功
海外事業成長的三個階段
美味番茄?fr foods的失敗
搖粒絨之後是開司米羊毛
投資theory，實施集團化的理由
投資national standard 的失敗
.優衣庫終止低價格
研發中心開發齣緊身牛仔褲
成功不如意的一年
怎麼都想做的製鞋事業
在歐洲尋找成長企業
——2004年的新年抱負
第二章“第二次創業”的惡戰苦鬥
為什麼要再次齣任社長
培養經營者真的很難
工薪族社會滲透的結果
王子公主們的禮贊和物質至上主義
不瞭解戰爭痛苦的這一代人的危險性
限定自己工作範圍是愚蠢行為
自己的工作隻是發號施令？
組織機構的龐大會滋生官僚主義
對成功的復製是毫無意義
日本企業最大的問題是經營者問題
收購女式服裝專賣店cabin
生産部門最先興起的業務改革
重組商品采購部門
售價的決定方法和減價的思考方法
ｓｐａ的優勢在於發現，“黃金的礦脈”
ｓｐａ和生産調整
重新創業的真正意義
全球化、集團化的意義
經營的監督管理和執行能否分離
不可欠缺的外部獨立董事
“看上去像外資企業”其實是一種錯覺
什麼是企業的社會責任（ｃｓｒ）
任何公司都可能發生違規行為
著手雇用殘疾人
瀨戶內海橄欖基金等的ｃｓｒ活動
一周四天的不加班日
女性管理人纔的發掘
——2005年的新年抱負
第三章 拋棄“成功”
三大引擎支撐企業再強化 ? 再成長
充分利用素材特性開發新商品
為什麼heattech會非常流行
內衣外穿型的抹胸吊帶衫
是單純的異端還是威脅
先入為主的觀念是作繭自縛
發展變化中的ｓｐａ
以第三代的ｓｐａ為目標
單單搞理論分析是開發不齣暢銷商品的
成功的方程式是不存在的
理論的思考和肌膚的實感
優衣庫開店戰略的轉換
第一傢大型店開在大阪心齋橋
持續爭奪百貨店份額的西服ｓｐａ
在商場內說服顧客
廣告傳單是給顧客的情書
有利可圖的銀座開店
在繁華街做生意其實很辛苦
暢銷店店長更容易産生錯覺
大型店的銷售效率低下
不需要各個樓麵設樓麵長
商業設施的開發事業
——2007年的新年抱負
第四章 為瞭與世界強手競爭
與樂天聯手在韓國開店
充滿發展潛力的亞洲市場
紐約的全球旗艦店
思維定勢妨礙做生意
低價格休閑服品牌“g.u.”
牛仔褲為何隻賣990日元
公司新標誌的含義
企業並購的目的和定位
barneys沒收購成功反而是幸運
倫敦旗艦店是嚮世界展示的櫥窗
到時尚敏感度最高的法國去
優衣庫不是“一枝獨秀”
什麼是真正意義上的發揮女性積極性
集團的企業理念“fr way”
改變服裝，改變常識，改變世界
——2008年的新年抱負
第五章 緻下一代的經營者
熱烈歡迎h&m的光臨
三傢子公司整閤是重建的第一步
與傑爾?桑達的聯手閤作
相當於30個店鋪營收的網購事業
優衣庫的廣告獲得三個世界大奬
建立世界最高水準的經營者培育機構
需要200名經營乾部人纔
“成功”這一虛名的失敗
公司為誰而存在
如果給自己的經營打分的話
一傢名不見經傳企業發展到今天的理由
緻下一代的經營者、創業者
——2009年的新年抱負
後記
捲尾資料
fast retailing way
（迅銷集團的企業理念）
fr way的解說
株式會社迅銷大事年錶
· · · · · · (收起)
讀後感
每年元旦给员工的打气信和对成功事业的高标准，依靠感性而不是理性来决断的管理者，其实很老派，但从中希望可以学到商业的本质和管理公司的诀窍 看的时候是冲着书名来的，结果发现这本书应该叫一天也不放下经营，一天也不放松，一天天朝着世界一流前进，至于有了前面几点，成功...
評分每年元旦给员工的打气信和对成功事业的高标准，依靠感性而不是理性来决断的管理者，其实很老派，但从中希望可以学到商业的本质和管理公司的诀窍 看的时候是冲着书名来的，结果发现这本书应该叫一天也不放下经营，一天也不放松，一天天朝着世界一流前进，至于有了前面几点，成功...
評分如果说要开发一款与手机相抗衡的产品，我（柳井正）就会想，还有什么比手机更有魅力、消费者更想买的东西呢？是西服还是其它？我往往会跳出自身所处的市场，在更广泛的市场范围来看问题。 我（柳井正）意识到“网络和宽带的时代已经来临”。我坚信，这个时代潮流不光是对高科...
評分如果说要开发一款与手机相抗衡的产品，我（柳井正）就会想，还有什么比手机更有魅力、消费者更想买的东西呢？是西服还是其它？我往往会跳出自身所处的市场，在更广泛的市场范围来看问题。 我（柳井正）意识到“网络和宽带的时代已经来临”。我坚信，这个时代潮流不光是对高科...
評分每年元旦给员工的打气信和对成功事业的高标准，依靠感性而不是理性来决断的管理者，其实很老派，但从中希望可以学到商业的本质和管理公司的诀窍 看的时候是冲着书名来的，结果发现这本书应该叫一天也不放下经营，一天也不放松，一天天朝着世界一流前进，至于有了前面几点，成功...
用戶評價
這本書帶給我的，與其說是一場頓悟，不如說是一場溫柔的喚醒。我一直以來都像一個陀螺，被“成功”這個概念牢牢地牽引著，不斷地加速、鏇轉，以為停下來就是失敗，就是停滯不前。然而，讀完這本書，我纔意識到，很多時候，我們對成功的定義本身就束縛瞭我們。它不是一個終點，更不是一個需要用彆人眼光來衡量的標準。這本書並沒有直接告訴我“放下”的方法，而是通過一係列細膩的敘述和生活化的場景，讓我自己去感受那種卸下重擔的輕鬆。它讓我開始審視自己那些根深蒂固的執念，那些關於“應該”和“必須”的條條框框。每一次翻開它，都像是在與內心深處那個疲憊的自己對話，一點點地撫平那些焦慮的褶皺。我開始嘗試著去欣賞過程本身的美好，去感受那些微小的、不被“成功”光環照耀到的日常瞬間的價值。這是一種潛移默化的改變，沒有驚天動地的戲劇性，卻是一種由內而外的力量。我發現，當我不那麼急切地追逐那個虛無縹緲的“成功”時，我反而能更清晰地看到自己真正的需求，更能擁抱當下，也能與周圍的世界建立更真誠的連接。
评分這本書就像一陣清風，吹散瞭我心中積壓已久的迷霧。我一直以來都背負著沉重的“成功”包袱，總覺得必須時刻保持在最佳狀態，不斷超越自己，纔能證明自己的價值。這種狀態讓我疲憊不堪，卻又不敢停歇。然而，這本書卻用一種極其細膩和充滿智慧的方式，告訴我，停下來，放下，也是一種力量，一種更高級的生存智慧。它沒有說教，沒有生硬的道理，而是通過娓娓道來的故事和深入人心的感悟，讓我一點點地意識到，那些我們拼命追逐的“成功”，很多時候隻是外界賦予的定義，而非內心真正的渴望。它讓我重新審視自己的價值觀，開始區分什麼是真正重要的，什麼又是被虛榮和焦慮所裹挾的。讀這本書的過程，就像是在與一位老朋友進行一場深入的交談，沒有評判，隻有理解和陪伴。我發現，當我開始嘗試放下對“成功”的執念時，我反而能更輕鬆地麵對生活中的挑戰，更能享受當下，也能更容易地感受到幸福。這是一種前所未有的輕鬆感，讓我覺得自己終於可以呼吸瞭。
评分讀完這本書，我感覺自己仿佛經曆瞭一場心靈的洗禮。我一直以來都活在一個“必須成功”的框架裏，對任何形式的“失敗”都感到恐懼和羞恥。這本書沒有直接告訴我“如何放下”，而是通過一種非常巧妙的方式，讓我自己去體悟。它沒有給我具體的步驟，也沒有提供萬能的解決方案，而是通過一個個生動的故事和深刻的思考，讓我慢慢地看到瞭“成功”背後可能隱藏的陷阱，以及“放下”所帶來的另一種可能。我開始意識到，我們對成功的定義往往過於單一，也過於功利。這本書讓我有機會去思考，到底什麼纔是對我而言最重要的，什麼纔是我真正想要的。它讓我不再那麼在意他人的眼光，不再那麼害怕犯錯，而是更加關注自己的內心感受。這種轉變並非一蹴而就，但它確實在我心裏種下瞭一顆種子，讓我開始嘗試著去接納不完美的自己，去欣賞生活中的細微之處。這本書給我帶來的，是一種更深層次的平靜和自由，讓我能夠更加從容地麵對生活的起起伏伏。
评分這本書給我最大的衝擊，在於它打破瞭我對“進步”的固有認知。我一直以為，所謂的進步，就是不斷地嚮上攀爬，不斷地獲取更多，更快，更好。而這本書，卻嚮我展示瞭另一種可能性：放下，也可以是一種進步。它並沒有提倡消極主義，也不是鼓勵我們放棄追求，而是在更深層次上，引導我們去思考，我們真正想要的是什麼。那些被社會定義的“成功”，真的符閤我們的內心嗎？那些為瞭達成目標而犧牲的精力、時間和內心的寜靜，是否值得？作者用非常溫和但又極具穿透力的方式，解構瞭我們對成功的執念，讓我開始重新審視那些我曾經視為理所當然的價值觀。我開始意識到，很多時候，我們並非真的不想要成功，而是被“成功”這個標簽所綁架，失去瞭自主選擇的權利。讀完這本書，我並沒有立刻成為一個“不求上進”的人，但我確實能夠更坦然地麵對那些不如意的時刻，更懂得欣賞生活中的點滴美好，也更敢於質疑那些不適閤自己的“成功”模式。這是一種自由，一種心靈的解放。
评分這本書的敘述方式非常特彆，它不像市麵上許多教人如何成功的書籍那樣，給你列齣條條大道理，告訴你必須做什麼。相反，它更像是一次私密的分享，作者用一種非常坦誠、甚至有些自嘲的口吻，講述瞭自己曾經在追求成功的路上如何跌跌撞撞，如何被各種觀念裹挾，又如何在某個時刻，如同觸電般地開始反思。我尤其喜歡它在描繪那些“放下”的瞬間時，那種寜靜而又充滿力量的筆觸。它並沒有迴避失敗的痛苦，也沒有誇大頓悟的美好，而是真實地展現瞭一個人在經曆掙紮後，逐漸找迴內心平靜的過程。讀這本書的時候，我常常會停下來，陷入沉思，迴想自己過去的種種經曆。那些曾經讓我夜不能寐的煩惱，那些讓我耿耿於懷的得失，在書中的描述下，仿佛都變得不那麼重要瞭。它讓我明白，我們往往對“成功”有著過於狹隘的理解，而這本書，則像一把鑰匙，為我們打開瞭通往更廣闊、更包容的自我認知的大門。它讓我不再害怕停下腳步，不再恐懼所謂的“失敗”，而是學會瞭在人生的不同階段，找到屬於自己的節奏和意義。
评分坑爹啊還要寫書評！！！
评分成功瞭說什麼都是真理，失敗瞭說什麼都是徒勞。就那樣吧U傢彆忘瞭把我拒瞭哦我就算找不到工作也不會去你傢的哼
评分沒多大感覺，有點搞不懂為什麼成功。文字倒是親筆的吧。
评分有夢想永遠也不晚
评分感後感不太容易寫哦
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