本書集中論述如何設計奬金的理念和方法。為瞭方便人力資源管理者和企業經營管理者理解學習這些理念和方法，作者並沒有采用教材式的繁冗論述，而是抓住企業奬金設計實踐中最關鍵的幾個問題（給誰發，按照什麼標準發，發多少，什麼時候發等），通過對這些問題的講解，讓讀者在很短時間裏明白發奬金的學問。
本書的風格，延續瞭作者人力資源暢銷作品《奔跑的蜈蚣》的輕鬆與睿智。作者數年培訓實戰中，以這種方式幫助上百傢公司人力部門和領導層理解瞭奬金設計的理念和方法，受到人力資源管理者和企業管理者的高度贊譽。
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用戶評價
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入門不錯，簡單夠用
评分終於看完瞭~~~瞭解瞭薪酬方麵的一些事情。薪酬是如此的重要，壞的薪酬製度可以讓企業滅亡，好的薪酬製度纔能激發人的潛力，今兒企業獲得發展。因此但在製定薪酬製度的時候一定要多方考慮企業的各個因素，纔能做齣閤理的製度。
评分說是入門，但作為一個門外漢，看起來還是很吃力。畢竟沒有接觸過。我還是老老實實從最基本的教材看起吧。
评分入門不錯，簡單夠用
评分可以通過此書為薪酬相關概念搭建一個不錯的框架，但大多問題淺嘗輒止，不十分過癮。可讀性甚佳，參考性不足！
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