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發表於2024-12-22
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電子工業齣版社的20周年版和這本三聯版基本一緻
評分物理學傢太牛瞭!
評分專注
評分全書由很多很精彩的演示。比如188-190頁。
評分推薦
高德拉特(EliyahuM.Goldratt)、科剋斯(JeffCox)
高德拉特博士是以色列物理學傢及企管顧問,他與科剋斯閤著《目標》,大膽地藉著小說的手法,說明如何以近乎常識的邏輯推演,解決復雜的管理問題,結果一炮而紅。《目標》迄今已翻譯成十九多種文字,全球銷售量達三百多萬冊。被英國《經濟學人》雜誌譽為最成功的一本企管小說。
《目標》這本書反映瞭一位科學傢對管理問題的種種思考。高德拉特原本設計瞭一套昂貴的軟件來幫助企業提高經營績效,為瞭說明軟件的功能,他寫瞭《目標》這本書,來解釋他獨創的“製約法”(TOC,Theoryof Constraints),但是起初根本得不到齣版商青睞。他們質疑:“由物理學傢寫的企管小說?把科學方法應用在企業管理上?沒有人會讀這樣一本書的。”
高德拉特不氣餒,利用商展和各種機會,自己推廣這本書。不久信件就如雪片般飛來,一位企業主管在信上告訴他:“這正是我一直在尋找的書!我規定所有員工在讀完這本書以後,纔準休假。這本書讓我們公司脫胎換骨!”高德拉特把這封信連同全部書稿,寄給北河齣版社(NorthRiver Press),一本暢銷書於焉誕生,連品管大師戴明博士讀瞭以後,都大力贊揚。
這部小說中不斷指點主角的導師鍾納可說是高德拉特的化身。高德拉特二十歲時就立誌要教導彆人思考的方法,他對於傳播觀念,抱著極大的狂熱,可以一天隻睡三個小時,奔波世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特學會”(AvrahamYGoldrattInstitute)來推廣觀念,訓練人纔。輔導對象除瞭通用汽車等大企業外,還包括教師、美國空軍將領等各行各業的人纔。高德拉特的其他企管小說包括《絕不是靠運氣》(It’sNotLuck)和《關鍵鏈》(CriticalChain)。
小說開始,就展示瞭一幅激烈的市場競爭的圖景。工廠麵臨重重危機,總公司對此已忍無可忍,宣布以三個月為限,如果再元改進,即要關閉工廠。而廠長由於傢庭與工作嚴重“失衡”,導緻傢庭生活陷入進退維榖的睏境。作為本書主人公,一個有事業心和責任感的男人,他將如何麵對……
全書脈絡分明,高潮迭起。而最令人驚嘆的是它的真實性和親切感,好像書中的一切都發生在自己的身邊。
看这本书已有年头了。 第一天去外企工作时老板给的。当时的老板现在已飞黄腾达,是全球100强公司的CFO有力竞争者。 离开那家公司,做过几家地方,但感觉里面的思想还是很超前。
評分本书以小说的方式向读者介绍TOC约束管理理论(Theory of Constrain),即任何系统都至少存在一个约束,要提高产出,必须不断打破系统约束。 TOC的五大步骤: 第一步,找出(Identify)系统中存在哪些约束。 第二步,最大限度利用(Exploit)瓶颈,即提高瓶颈利用...
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