執行 在線電子書 圖書標籤: 管理  執行  執行力  企業管理  商業  管理學  戰略  時間管理   

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這本書教你的對絕大多數人而言是屠龍術，大概隻對做到這個位置的人有用吧。對目前層次的我而言太遙遠。翻譯上也太過英語句式瞭。近十年商業類書籍談管理的走嚮沒落，而談商業模式和個人成長的大行其道還是有其內在原因的，並非讀者庸俗化和膚淺瞭，而是用腳投票以更務實的態度去選擇閱讀學習的方嚮。

作者有來頭，寫的也對，但沒覺得有用

2003年9月14日 舊版 珠海

書是一本好書，但是需要真正做企業的人纔能看齣其精髓，太多的細節，等著我真做企業的時候恐怕還要再讀一次

第二遍

小员工很难企及的高度，大老板的看问题方法。提高执行力的方法或许不能小员工身上转化为实在的执行力，但却很可以帮助揣摩老板的心思。 执行是老板不愿却又必须干好的脏活累活，帮老板做好这方面的工作或许也是一条晋身之路。  

本书主要围绕如何通过有效地执行完成组织任务，提出了框架性思路以及在执行过程中的核心流程和要素。 一个组织一个团队需要制定战略目标、发展方向，通过实际的运营运行，将战略目标分解落实为一项项或一个阶段一个阶段的工作；同时，结合战略发展布局以及实际运营工作的需要，...  

众所周知，企业的“执行”体系建设包括三个层次，企业层次、部门层次和个人层次，本书重点讨论的是企业层次。通过对大量著名企业的成功与失败的研究，提出了企业执行体系建设的系统架构，具有科学性、系统性和实用性的特点。  

《执行》 首先严重推荐这本书，是一本经典的管理学书籍，尤其建议在看了n多本关于“作为领导者应该更关注战略等大的方面问题，而不关注细节”的读者们。 这些天我一直在思考关于前面提到的关于“不关心细节”管理方式，一方面在我近期的工作中尽量采用上述管理方式之后出现了一...