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[美] 拉裏·博西迪作者

機械工業齣版社

劉祥亞譯者

2003-1-1 出版日期

224 頁數

29.80元價格

平裝

叢書系列

9787111112013 圖書編碼

執行在線電子書圖書標籤: 管理執行執行力企業管理商業管理學戰略時間管理

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發表於2024-12-22

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執行在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

已購買。

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早些年在中國很流行的一本戰略方麵的書，中國企業有點被西方的“戰略大師”搞糊塗瞭。本書一直在強調“人員、戰略、運營”如何有效的結閤，可惜最終看到的結果不是很滿意，不過行文的方式不錯，比較通俗易懂

評分☆☆☆☆☆

關於執行的書,據說是僞造的

評分☆☆☆☆☆

老闆說要考這本書，於是讀瞭幾遍，頗有收獲。

評分☆☆☆☆☆

時隔5年後再讀，再提煉。

執行在線電子書著者簡介

拉裏・博西迪

霍尼韋爾國際公司前任總裁兼CEO，是全球最受尊敬的CEO之一，他在企業管理方麵所取得的成就鮮有人能與之匹敵。拉裏・博西迪在擔任聯信公司總裁兼CEO期間將該公司改造為全球最受尊敬的企業之一，拉裏也因此被《首席執行官》雜誌評選為1998年度CEO。

拉姆・查蘭

任教於哈佛商學院和西北大學凱洛格（Kellogg）學院，是一位傳奇式的資深顧問，他曾為包括從新興公司到《財富》500強在內的許多公司――包括通用電氣、福特汽車、杜邦公司、EDS和高露潔――的CEO和高級執行官提供過谘詢服務。他對“為什麼有的公司能成功，有的公司卻不能？”這樣的問題有著非常獨到的見解。

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執行在線電子書圖書描述

本書的主題是關於如何實現目標……對於任何一位企業領導者來說，他的真正任務應該是領導人員、戰略、運營這三大流程，而非單單製定所謂的“遠景目標”，然後把實現目標的任務放手交給他人。在書中，博西迪和查蘭告訴瞭我們企業的領導者深入參與企業運營實踐的重要性，以及為什麼企業內部關於人員、戰略和運營的對話是如此重要。

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