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判斷企業最關鍵的就是判斷是否具備競爭優勢。

1、競爭優勢三戰略：成本領先、標新岐立、目標集聚； 2、標岐立新帶來溢價，成本領先降低成本；競爭優勢的根本是為客戶創造的超過其成本的價值； 3、利用學習麯綫進行管理、保持學習專有、嚮競爭對手學習； 4、標歧立異：提供獨特的區彆於競爭對手的價值，可獲得溢價控製和用戶忠誠； 5、競爭對手對企業有利，持久的競爭優勢是優越業績的唯一可靠途徑； 6、市場細分注意力集中在價值鏈中的市場營銷活動上，産業細分是買方的購買行為和各種成本行為結閤；

核心為價值鏈活動的關聯，但是談何容易

經典。

判斷企業最關鍵的就是判斷是否具備競爭優勢。

本书不是为各国所面临的问题提出政策指导，而是要提出能包含各国特色，但又放诸四海的思考原则。我希望：不同背景观点的读者都能借助这本书的理念观念，在他们的兴趣领域里进一步得出特定的含义。 传统错误： 尽管国际化的程度越来越高，但决定国家竞争优势的几个要...  

01 核心概念 竞争优势基本上源于企业能为其买方创造的价值。竞争优势体现在以较之竞争对手更低的价格满足顾客的相同利益，或是向顾客提供他们愿意额外加价的特殊利益。企业获得竞争优势的三大通用战略：成本领先、差异化、集中。 做出竞争战略选择的基础，包含两个核心问题：一...  

这套书我买了有五六年了，在刚开始读过一遍后就束之高阁了，近来研究成本管控的学问，重新仔细读了两遍，受相关思维深刻影响，他的产业观、竞争观是非常宏观和缜密的，能够形成一套完整的竞争理论体系，在分析事物的时候有了完整的理论框架。  

翻译很烂，很多词的中文翻译已经和时代脱节了！ 建议看英文版，在网上可以搜搜，有很多地方下载的！  

经典永远是经典，美国哈佛商学院名牌教授迈克尔•波特的著名三部曲之一的《竞争优势》，作为战略管理的圣经，也是老毕2015年读的第一本书，堪称烧脑神作。烧脑是因为字字珠玑，不容你错过文章中的任何一个段落；神作是因为虽然理论高深，但理解起来并不困难（也是翻译者的功...