競爭優勢 在線電子書 圖書標籤: 管理 戰略 競爭優勢 商業 競爭 競爭戰略 經濟學 波特
發表於2024-06-01
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核心為價值鏈活動的關聯,但是談何容易
評分《競爭戰略》的細化版本,針對一些問題的解答相當具體,需要有一定的實踐基礎纔能理解。
評分總覺得管理學有點淺,還是因為中國將管理搞成瞭營銷。
評分指導性實用性兼顧的管理書籍,很好。
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邁剋爾·波特,競爭戰略和國際競爭力領域的國際權威之一,哈佛商學院商業管理學院的C.RolandChristensen教授。1983年,他被任命為裏根總統的産業競爭委員會委員,開始引發美國的競爭力討論。他曾為各州首腦、州長、市長和世界各國的CEO們作過谘詢,並曾獲得威爾斯經濟學奬、亞當·斯密奬、三項邁肯锡奬,以及斯德哥爾摩和其他6個大學的榮譽博士學業位。波特教授有14本著作,其中包括:《競爭戰略》、《競爭優勢》和《競爭戰略案例》,所有著作均由自由齣版社齣版。波特教授現住在麻薩諸塞州的布魯剋林。
《競爭優勢》這本書研究的是一個企業如何纔能創造和保持競爭優勢。書中反映瞭作者日益深化的信念,即許多公司戰略的失敗是由於不能將廣泛的競爭戰略轉化成為獲取競爭優勢的具體實施步驟。這種思想旨在將戰略的製定和實施溝通起來,而不是像該領域中許多著作那樣將二者割裂開來。
01 核心概念 竞争优势基本上源于企业能为其买方创造的价值。竞争优势体现在以较之竞争对手更低的价格满足顾客的相同利益,或是向顾客提供他们愿意额外加价的特殊利益。企业获得竞争优势的三大通用战略:成本领先、差异化、集中。 做出竞争战略选择的基础,包含两个核心问题:一...
評分原文如下:对于波特教授这个观点,我非常赞同。一个值得我们由此出发进行深思的例子是:中国有世界上最大的手机消费群体,消费者在某些方面的要求也比较苛刻,但为什么我们无法形成有持续竞争力的的手机研发与制造行业呢? 回到实际情况:当今中国的手机产业链能力全球无出其右...
評分 評分如题。通过引入价值链的观念,全面将企业的活动进行细化管理,使竞争优势的发挥得到更加直观的执行。荐。 此外,这一版的语言翻译上个人认为比新版(白色封皮)的要更加具有可读性。
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