流行觀點認為，市場先入者擁有很多優勢，但上麵的例子證明，事實絕非如此，市場先入不能確保任何事情——不能保證品牌知名度，不能保證市場份額，當然也不能保證長期的市場主導地位。
本書所調查的66個市場，每一個都代錶著商業史上迷人的一頁。但是，我們的目的不是簡單地記錄這些奇異而又驚人的曆史，而是要運用這些史實來說明那些使企業能夠建立持久性主導地位的原則。
具體描述
讀後感
人们一直认为市场先入者就是主导市场的胜利者,这本书用有力的证据证明了这一观点的错误,以及它错误的地方.媒体一直隐藏着的公司成功的事实,本书用了大量历史上被媒体忽视了的对以往失败公司的报道和统计数据来证明市场先入者不一定是成功者,而且绝大多数的市场先入者是失败者....
評分人们一直认为市场先入者就是主导市场的胜利者,这本书用有力的证据证明了这一观点的错误,以及它错误的地方.媒体一直隐藏着的公司成功的事实,本书用了大量历史上被媒体忽视了的对以往失败公司的报道和统计数据来证明市场先入者不一定是成功者,而且绝大多数的市场先入者是失败者....
評分人们一直认为市场先入者就是主导市场的胜利者,这本书用有力的证据证明了这一观点的错误,以及它错误的地方.媒体一直隐藏着的公司成功的事实,本书用了大量历史上被媒体忽视了的对以往失败公司的报道和统计数据来证明市场先入者不一定是成功者,而且绝大多数的市场先入者是失败者....
評分这本书最关键的地方是破除了市场先入者的迷信，将经营者的视野完全打开。即使你不是第一个，也不是最强大的一个，但是创新和实干仍有机会。谁会想到京东会有今天。文中这段写的很好：“这些创意经常有着反常的特点，现在看起来十分简单明了，然而刚提出时，这些创意似乎是不切...
評分人们一直认为市场先入者就是主导市场的胜利者,这本书用有力的证据证明了这一观点的错误,以及它错误的地方.媒体一直隐藏着的公司成功的事实,本书用了大量历史上被媒体忽视了的对以往失败公司的报道和统计数据来证明市场先入者不一定是成功者,而且绝大多数的市场先入者是失败者....
用戶評價
總體來說是一本相當不錯，論證比較嚴密的書。但是有一個疑惑，把市場先進入者定義為第一個進入市場的公司是否有失偏頗？雖然這樣比“第一個進入顧客心智的公司”（特勞特語）更準確，更不容易引起歧義，但作為以顧客心智為導嚮的市場來說，這樣定義的說服力不太強。
评分總體來說是一本相當不錯，論證比較嚴密的書。但是有一個疑惑，把市場先進入者定義為第一個進入市場的公司是否有失偏頗？雖然這樣比“第一個進入顧客心智的公司”（特勞特語）更準確，更不容易引起歧義，但作為以顧客心智為導嚮的市場來說，這樣定義的說服力不太強。
评分: F270/2514-1
评分【新穎的視角，啓迪思考：並不總是先入為主】
评分【新穎的視角，啓迪思考：並不總是先入為主】
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