生産消費者力量 在線電子書 圖書標籤: 營銷 生産消費者力量 消費者 生産消費者 經濟 財富 財務自由 銷售
發表於2024-11-07
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被當作安利的教材來看瞭..
評分從頭到尾講瞭“消費者”怎麼滴不好,卻對生産消費者的解釋隻有一點點。
評分很多年前看過的一本書瞭,記憶很深刻。
評分開頭幾章講理性消費的還不錯,後麵就是傳銷瞭。
評分從頭到尾講瞭“消費者”怎麼滴不好,卻對生産消費者的解釋隻有一點點。
《財富》雜誌將新韆年稱為“消費者的時代”,這是有道理的。網上購物的齣現,大型摺扣連鎖店的擴張,商品價格和服務費用的不斷下降,這每年都可以為消費者“節省”幾十億美元。
但是,當消費者購買打摺貨物時,他們真的是在“省錢”嗎?當他們興高采烈地花著錢,卻沒有意識到自己把自己“買”嚮貧睏綫,而大型的電子零售商和零售店主們正收獲著前所未有的利潤呢!
當你以6摺的價格購買一件100塊錢的商品時,你不是“省下”瞭40塊錢,而是花瞭60塊錢!當你從你的淨資産中拿齣60塊錢來買一件消費品,你不僅僅是失去瞭60塊錢,你還失去瞭用這60塊錢去投資、以便在將來賺取更多錢的可能。所以說,消費行為是對你的淨資産的一項消耗——消費行為把錢從你的贏利中抽走,而不會增加金錢。
事實是,絕大多數的消費者永遠不能獲得財務保障,因為長期以來,他們受廣告誘導去購買那些隨著時間的流逝而失去價值的産品和服務。消費者的思維是花錢,這必然導緻資産的縮減和夢想的破滅。
另一方麵,那些銷售打摺商品的大型店鋪,為自己和股東們創下瞭前所未有的利潤,是財富的生産。,生産者的思維是投資金錢,他們的目的是賺錢和建立資産,這是如何創造財富的關鍵。
今天,感謝那種打破傳統觀念的“生産消費者”思維,使普通人能夠同時享受兩個世界的好處——他們可以在消費的同時生産財富!所以我說,“生産消費者”思維應該是更聰明地購物,而不是更便宜地購物。
生産消費者能擁有更多,是因為他們以店鋪的方式思考。如果你擁有沃爾瑪,你就不會去K-MART買東西,對嗎?通常是,生産消費者擁有他們自己的店鋪——“我的店(www.quixtar.com)”,這是我對它的稱呼。生産消費者學會瞭從“我的店”買東西,然後教彆人做同樣的事情,所以他們在花錢的同時也在創造財富。生産消費者在經營自己的生意,並不隻是自己做。
這個簡單的概念,正在引起人們購物和工作方式的一場革命。當你將你的思維和購物習慣,從短期的消費者模式,轉換到長期的生産消費者模式時,你就改變瞭你的生活!
薄薄的这本一小时看完的书,其实并不该如评价的那么差,里面讲到的一些基本的观念还是基本正确的,但由于本书存在着的致命的缺陷: 事实上永远没有所谓的指数级增长,由于固定消费人群的限制,增长速度应该更加类似瘟疫在固定人群传播式的增长(开始的确指数增长,到特定点由...
評分不要再发表无知的看法了,朋友们!那会毁掉你的人生!是固执和偏见使你永远是一个没有作为的人。你看看你自己,现在是什么?成功者吗?还是事业有成者?都不是吗!那就闭上你的嘴,好好反省一下吧!比尔-奎恩博士是你的救星,你都不知啊!不要再用你的浅知拙见让你自己坠落了。
評分有人看了说:这不是一本好书; 有人看了说:这是推广传销; 有人看了说:这是你的救星; …… 本书是在阐述一个事实,而这个事实只有少数人才能真正看懂。 本书是把标尺,把少数人和大多数人区分开来, 把看见的和看到的区分开来, 把有眼光的人和有眼睛的人区分开来, 把有智...
評分大概做过直销的朋友都看过这本书。所以认同直销理念的人都会给5星的评价,而抵制直销的朋友会将它作为传销的宣传物打入冷宫。 但是不管你喜欢与否,直销(在国内的直销基本上还是多层次直销)在中国都将是今后发展的趋势,安利公司在中国的销售额已经超过宝洁,无数海外直销公...
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