企业与环境

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出版者:人民大学
作者:艾默里.B.洛文斯
出品人:
页数:223
译者:思铭
出版时间:2004-8
价格:25.00元
装帧:
isbn号码:9787300058290
丛书系列:《哈佛商业评论》精粹译丛
图书标签:
  • 企业管理
  • 领导力
  • 系统思考
  • 管理
  • 人生修养
  • 企业社会责任
  • 环境保护
  • 可持续发展
  • 环境管理
  • 环境政策
  • 绿色经济
  • 企业伦理
  • 环境法规
  • 生态文明
  • 环境影响评估
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具体描述

《企业与环境(精)》为哈佛商业评论文集,文章对于环境与发展的问题进行了探讨,涉及环保产业的潜在市场、借助于环保措施谋求利润等话题且辅助于案例。

作者简介

目录信息

读后感

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很多老总 总是在救火,以至于他们觉得自己生活的意义,就是在于不断地克服掉 困难、解决很多问题、摆平问题。 其实,人与环境、人与自然、企业与人、企业与环境,永远都是处于一种动态的平衡当中。我们的企业正在不断地打破平衡。 总有一天,企业会为此付出代价,因此,...

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很多老总 总是在救火,以至于他们觉得自己生活的意义,就是在于不断地克服掉 困难、解决很多问题、摆平问题。 其实,人与环境、人与自然、企业与人、企业与环境,永远都是处于一种动态的平衡当中。我们的企业正在不断地打破平衡。 总有一天,企业会为此付出代价,因此,...

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很多老总 总是在救火,以至于他们觉得自己生活的意义,就是在于不断地克服掉 困难、解决很多问题、摆平问题。 其实,人与环境、人与自然、企业与人、企业与环境,永远都是处于一种动态的平衡当中。我们的企业正在不断地打破平衡。 总有一天,企业会为此付出代价,因此,...

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很多老总 总是在救火,以至于他们觉得自己生活的意义,就是在于不断地克服掉 困难、解决很多问题、摆平问题。 其实,人与环境、人与自然、企业与人、企业与环境,永远都是处于一种动态的平衡当中。我们的企业正在不断地打破平衡。 总有一天,企业会为此付出代价,因此,...

用户评价

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我通常阅读商业书籍是为了寻找可执行的策略,但这本书带给我的震撼,远超出了策略层面。它的核心价值在于重塑了“企业价值”的评估框架。作者提出了一种全新的、非线性的价值创造模型,其中包含了对生态系统服务的隐性补偿机制。他分析了少数几家先驱企业是如何在不牺牲短期盈利的前提下,将环境修复工作内化为核心竞争力的。这些案例的深度挖掘,远比那些浮于表面的“企业社会责任报告”来得扎实有力。书中关于供应链透明度和追溯性的章节,展示了区块链技术在建立环境信任体系中的巨大潜力,但同时也警示了其在实际应用中可能遇到的权力制衡困境。这本书的语调是审慎的乐观主义,它承认问题的棘手性,但同时也明确指出了未来企业必须转型的方向。读完后,我感觉自己对商业世界的看法不再是黑白分明的,而是充满了动态的、相互作用的灰色地带,而理解这些灰色地带,才是真正掌握未来商业话语权的关键。

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这本书的封面设计极具冲击力,深沉的墨绿色调与抽象的工业剪影交织,立刻抓住了我的眼球。我本以为这会是一本枯燥的学术著作,但翻开扉页后,我发现作者的叙事功力非凡。他没有采用那种平铺直叙的报告文学口吻,而是巧妙地将复杂的经济模型与生动的企业案例并置。比如,书中对一家跨国化工企业在发展中国家设立新厂的决策过程的剖析,简直像是一部悬疑片。读者可以清晰地看到,管理层在追求利润最大化与履行社会责任之间进行着怎样的痛苦权衡。作者用大量的图表和脚注来支撑他的论点,但这些技术性的内容被处理得非常优雅,不会让人感到阅读上的压力。特别值得称赞的是,他对“外部性”这个概念的阐述,不再是教科书式的定义,而是通过一系列真实发生的商业丑闻和政府监管的滞后性来展现其复杂性和现实意义。读完这部分,我开始重新审视我过去对“商业成功”的简单认知,意识到每一个利润的背后,都可能隐藏着巨大的环境成本,只是这些成本往往被转嫁给了社会大众。这种深刻的洞察力,让这本书远远超越了一般的商业管理读物。

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初读此书,我感受到的是一种近乎哲学的思辨深度。它不仅仅关注“企业如何适应环境”,更深入地探讨了“环境的本质如何重塑企业的存在意义”。作者的文字风格非常内敛,带着一种老派学者的严谨,但其思想的穿透力却极为锐利。他花费了大量的篇幅来讨论“永续经营”这一概念,但他的切入点非常独特——他将之视为一种企业对抗熵增的内在驱动力,而非仅仅是公关策略。书中对几种截然不同的企业文化案例进行了对比分析,例如,一家坚持使用传统但污染极低的手工艺流程的老牌家族企业,与一家采用尖端生物科技但资源消耗巨大的新兴科技公司,它们各自的“环境适应模型”形成了鲜明的对比。这种对比不是简单的优劣判断,而是引导读者去思考,在不同的技术范式下,企业与自然的关系究竟应该如何定位。读到后半部分,我几乎是在做笔记,因为书中不断提出的反问,挑战着我对现代工业化进程的既有假设。它迫使你慢下来,去品味那些被高速发展所忽略的细微的生态连锁反应。

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坦率地说,这本书的阅读体验是富有挑战性的,但绝对是物超所值的。作者的语言风格极其凝练,充满了精准的术语和跨学科的引用,从生态学、计量经济学到社会心理学,信手拈来。这要求读者必须具备一定的专业背景,或者愿意投入大量时间去查阅那些晦涩的定义。但我之所以能坚持下来,是因为作者总能在关键时刻抛出一个极具洞察力的比喻或轶事来解构复杂的理论。例如,他对“资源诅咒”的重新诠释,将其比喻为企业对短期收益的“认知隧道效应”,这种生动的比喻一下子就让抽象的经济学原理变得鲜活起来。书中关于技术创新在解决环境问题上的局限性的讨论,尤其发人深省。作者有力地论证了,技术进步本身并不能保证可持续性,除非伴随着根植于企业文化深处的价值重塑。这本书不是来提供简单的解决方案的,它更像是一面棱镜,折射出我们这个时代商业文明的内在矛盾与巨大潜力。

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这本书的结构安排简直是一次精彩的叙事冒险。它不像我预期的那样,从宏观的政策法规讲到微观的运营细节。相反,作者似乎有意打破这种逻辑顺序,他从一个非常微小的、几乎被遗忘的地区性环保运动的爆发点切入,然后层层剥茧,将我们带入到全球供应链的复杂网络中。这种“由小及大”的叙事策略,极大地增强了故事的代入感。特别是关于“绿色洗白”的章节,作者没有停留在揭露层面,而是深入挖掘了企业公关部门如何利用新兴的媒体环境和受众心理,将负面信息进行精准的“稀释”和“重塑”。书中引用的内部邮件和会议纪要片段,真实得令人心惊。你会发现,那些表面光鲜亮丽的环保承诺,背后往往是精密的风险规避计算。这种对企业内部决策机制的近距离观察,让我对“透明度”的价值有了更切身的理解。它不再是一个空泛的道德要求,而是一个关乎生存与毁灭的实操命题。

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