柴田昌治,SCHOLAR CONSULT株式会社董事、社长。曾在NHK电视 中担任讲师。1979年毕业于东京大学,攻读东京大学研究生院教育学研究科博士。博士在读期间创办德语语言学校,之后成立了商务教育公司。活跃于企业内部教育、人力资源、企业风气改革等领域。
主要著作有《公司病》、《员工病》、《柴田昌治的变革哲学》、《这就是公司变革的开始》、《丰田式最强的经营》等。
本书叙述了一系列惊心动魄的公司改革故事,揭露了目前广泛存在的 “公司病”,以逼真的手法,再现了令人吃惊的公司复兴过程。
员工不辞辛苦地加班,拼命工作,公司财务仍为赤字;公司内部弥漫着不信任的气氛,到处是嘴上谈兵的“评论家”;公司重组令员工数量和薪水都大幅减少……这些,都是“公司病”!随着“公司病”的加深,公司体制和风气改革的呼声越发强烈。
本书切中时弊,对我国企业也有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病,说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。
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企业如何变革:公司内部对话的重要性、变革性人才的选拔
评分不知道是翻译还是文本本身问题,读起来就是不顺畅
评分统一思想,上层支持,下面推动,全员参与,全员配合。
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