公司病 在線電子書 圖書標籤: 企業管理 日本 公司病 中信齣版社 管理 思考方法 變革 行為
發表於2024-11-26
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不知道是翻譯還是文本本身問題,讀起來就是不順暢
評分不知道是翻譯還是文本本身問題,讀起來就是不順暢
評分統一思想,上層支持,下麵推動,全員參與,全員配閤。
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評分全篇就一個意思:改革需要領導的支持。
柴田昌治,SCHOLAR CONSULT株式會社董事、社長。曾在NHK電視 中擔任講師。1979年畢業於東京大學,攻讀東京大學研究生院教育學研究科博士。博士在讀期間創辦德語語言學校,之後成立瞭商務教育公司。活躍於企業內部教育、人力資源、企業風氣改革等領域。
主要著作有《公司病》、《員工病》、《柴田昌治的變革哲學》、《這就是公司變革的開始》、《豐田式最強的經營》等。
本書敘述瞭一係列驚心動魄的公司改革故事,揭露瞭目前廣泛存在的 “公司病”,以逼真的手法,再現瞭令人吃驚的公司復興過程。
員工不辭辛苦地加班,拼命工作,公司財務仍為赤字;公司內部彌漫著不信任的氣氛,到處是嘴上談兵的“評論傢”;公司重組令員工數量和薪水都大幅減少……這些,都是“公司病”!隨著“公司病”的加深,公司體製和風氣改革的呼聲越發強烈。
本書切中時弊,對我國企業也有很強的現實意義。通過剖析企業內部的弊病,說明瞭企業在遭遇危機與睏難時應該如何應對。
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