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Larry Bossidy 作者

天下遠見出版股份有限公司

李明译者

2003-1-24 出版日期

320 页数

NT$350 价格

平装

丛书系列

9789864170876 图书编码

執行力在线电子书图书标签: 执行力管理自我提升执行职场执行力EXECUTION:没有执行力,哪有竞争力企业管理咨询

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发表于2025-02-23

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執行力在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

一家做电源线的台湾工厂厂长送我的。两天笼统看了一遍。

评分☆☆☆☆☆

人员、流程、战略是执行的核心，领导人的EQ自然也是执行的关键因素。

评分☆☆☆☆☆

當時難以理解執行力的重要性……然而在現在……執行力非常重要……更重要的是：一開始就在正確的方向上去做正確的事情……做錯了也最好可以保證走在正確的方向上……

评分☆☆☆☆☆

老太太却会很平和地告诉你：“别管他，他就这样一人。”这句话的意思是，老太太已经自带了信息过滤器，能过滤老头儿的一切噪音。很多沟通中，彼此讲了半天，信噪比非常低，谁都没有收到对方的信号。要影响一个人，就要先找到他的频段，主动调频到他的频段。沟通的时候，一定要记得：懂比爱更重要，先调整频段，再传达信息。沟通的本质，就是交换不同的信息，而不同的信息往往在不同频段的人那里——只要你希望影响更多人，就需要学会调频能力。性格有稳定性和可塑性，真正的超级个体是这样的：对自己，关注性格可塑性，在发挥优势的前提下，提高自己的掌控范围。对别人，关注性格稳定性，用别人喜欢的方式去影响他，降低自己沟通成本。你的掌控圈就会变大。最糟糕的则是你天天盯着自己的稳定性，却期待人家性格的可塑性，这样你的掌控圈就变小

评分☆☆☆☆☆

策略（知）、人員（信）、運營（行）三個流程應緊密連結。領導者應傾注心力於人員流程，做好選材育才工作。

執行力在线电子书著者简介

包熙迪

漢威聯合國際公司（Honeywell International）的董事長及前任執行長，《財星》雜誌遴選 100 大科技與製造業的領導人。他曾擔任聯合訊號公司（Allied Signal）的董事長與執行長，奇異電器公司的營運長、副董事長。

夏藍

非常受歡迎的企管顧問，向他諮詢的公司從新創公司到《財星》500 大公司皆有，包括奇異電器、杜邦、EDS 和高露潔-棕欖。著有《執行長想要你知道的事》、《上軌道的董事會》。夏藍博士任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院。

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執行力在线电子书图书描述

執行力是一種專業素養，結合了三個核心程序：用人、策略、運作。如何才能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上？作者強調執行力不僅是戰術，還是條理清晰的專業能力，更需要企業領導人永遠的關心專注，不靠運氣更不能心存僥倖。偉大的領導人總是懂得如何執行業務，更以明確的現實作為陳述企業願景的根據，而不是華而不實的希望。

戴爾（Dell）電腦執行長邁可•戴爾：「如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長，但是想保住工作—一定要讀《執行力》，並將它提出的做法付諸實踐。」除此之外，戴爾還少說了一句：「而且也要讓你的員工都讀《執行力》。」

要達成公司的策略目標，除了執行長，還要全公司上下同心協力。《執行力》正是讓人們明白如何跨越並填補策略目標和現實之間的一本好書，所以，要達成策略目標，全公司上下都應該一起來讀《執行力》，一起檢討公司流程，一起付出執行力，往企業成功之日邁進。

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執行力在线电子书读后感

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在公司和部门日常的运行来看，有很多管理的基本要素。但有三个要素是执行的根本：人员、战略和运营。战略讲的就是如何定位和发展的问题。领导者了解外部环境，根据自己的资源情况，决定向何处去。在用人方面，领导者不应放弃自己配置人员的权力：选什么样的人...

评分☆☆☆☆☆

《执行》首先严重推荐这本书，是一本经典的管理学书籍，尤其建议在看了n多本关于“作为领导者应该更关注战略等大的方面问题，而不关注细节”的读者们。这些天我一直在思考关于前面提到的关于“不关心细节”管理方式，一方面在我近期的工作中尽量采用上述管理方式之后出现了一...

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《执行》读书笔记浓缩版个人劳动成果（思考或整理），如有转载请注明：转自三真阁http://www.justlaugh.com.cn/。详细版请见三真阁“《执行》读书笔记”。 http://www.justlaugh.com.cn/archives/120 更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记，请访问三真阁“读万卷...

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