執行力

執行力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

包熙迪

漢威聯閤國際公司(Honeywell International)的董事長及前任執行長,《財星》雜誌遴選 100 大科技與製造業的領導人。他曾擔任聯閤訊號公司(Allied Signal)的董事長與執行長,奇異電器公司的營運長、副董事長。

夏藍

非常受歡迎的企管顧問,嚮他諮詢的公司從新創公司到《財星》500 大公司皆有,包括奇異電器、杜邦、EDS 和高露潔-棕欖。著有《執行長想要你知道的事》、《上軌道的董事會》。夏藍博士任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院。

出版者:天下遠見齣版股份有限公司
作者:Larry Bossidy
出品人:
頁數:320
译者:李明
出版時間:2003-1-24
價格:NT$350
裝幀:平裝
isbn號碼:9789864170876
叢書系列:
圖書標籤:
  • 執行力 
  • 管理 
  • 自我提升 
  • 執行 
  • 職場 
  • 執行力EXECUTION:沒有執行力,哪有競爭力 
  • 企業 
  • 管理谘詢 
  •  
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執行力是一種專業素養,結閤瞭三個核心程序:用人、策略、運作。如何纔能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上?作者強調執行力不僅是戰術,還是條理清晰的專業能力,更需要企業領導人永遠的關心專注,不靠運氣更不能心存僥倖。偉大的領導人總是懂得如何執行業務,更以明確的現實作為陳述企業願景的根據,而不是華而不實的希望。

戴爾(Dell)電腦執行長邁可•戴爾:「如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長,但是想保住工作—一定要讀《執行力》,並將它提齣的做法付諸實踐。」除此之外,戴爾還少說瞭一句:「而且也要讓你的員工都讀《執行力》。」

要達成公司的策略目標,除瞭執行長,還要全公司上下同心協力。《執行力》正是讓人們明白如何跨越並填補策略目標和現實之間的一本好書,所以,要達成策略目標,全公司上下都應該一起來讀《執行力》,一起檢討公司流程,一起付齣執行力,往企業成功之日邁進。

具體描述

讀後感

評分

第一部分 为什么需要执行 执行是目标与结果之间的桥梁。 人们通常从战术的角度来考虑执行问题,这本身就是一个大错误。战术是执行的核心,但执行不等于战术。执行是战略的基础,所以它必须同时成为战略的决定因素。如果不考虑企业的执行能力的话,任何领导者都不可能制定出真正...  

評分

一位朋友给我讲股市,说:“大道至简”。我想这话也适用于讲人生哲理。市场上励志的书千千万,但真能给人启发的并不多。各种各样的“大部头”,其所有的精髓就只有那个标题,至于具体的操作方法,他们是无法教给你的。 其实人生根本不需要那么多“秘籍”,你只要随便找上一条,...  

評分

一位朋友给我讲股市,说:“大道至简”。我想这话也适用于讲人生哲理。市场上励志的书千千万,但真能给人启发的并不多。各种各样的“大部头”,其所有的精髓就只有那个标题,至于具体的操作方法,他们是无法教给你的。 其实人生根本不需要那么多“秘籍”,你只要随便找上一条,...  

評分

本书主要围绕如何通过有效地执行完成组织任务,提出了框架性思路以及在执行过程中的核心流程和要素。 一个组织一个团队需要制定战略目标、发展方向,通过实际的运营运行,将战略目标分解落实为一项项或一个阶段一个阶段的工作;同时,结合战略发展布局以及实际运营工作的需要,...  

評分

“执行力”不足曾让我错失很多机会。我曾有许多创想,不少人都觉得我是个挺有想法的人,很可惜、很可惜,我却很少付诸于行动,要不然我大学已经略有成果。究其原因,主要有两个:一是我不敢尝试,二是我不知道如何去做这件事情。直到某天我意识到“执行”的重要性及我个...  

用戶評價

评分

不錯,非常實用和具體的一本管理技巧書籍。執行力為企業生存的動力所在。

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對戰略思維的補充;人力,策略與執行流程的統一;問關鍵性問題;推進後續的評估進程。對個人也有啓發。

评分

很好

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不錯,非常實用和具體的一本管理技巧書籍。執行力為企業生存的動力所在。

评分

當時難以理解執行力的重要性……然而在現在……執行力非常重要……更重要的是:一開始就在正確的方嚮上去做正確的事情……做錯瞭也最好可以保證走在正確的方嚮上……

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