執行力

執行力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

包熙迪

漢威聯閤國際公司(Honeywell International)的董事長及前任執行長,《財星》雜誌遴選 100 大科技與製造業的領導人。他曾擔任聯閤訊號公司(Allied Signal)的董事長與執行長,奇異電器公司的營運長、副董事長。

夏藍

非常受歡迎的企管顧問,嚮他諮詢的公司從新創公司到《財星》500 大公司皆有,包括奇異電器、杜邦、EDS 和高露潔-棕欖。著有《執行長想要你知道的事》、《上軌道的董事會》。夏藍博士任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院。

出版者:天下遠見齣版股份有限公司
作者:Larry Bossidy
出品人:
頁數:320
译者:李明
出版時間:2003-1-24
價格:NT$350
裝幀:平裝
isbn號碼:9789864170876
叢書系列:
圖書標籤:
  • 執行力 
  • 管理 
  • 自我提升 
  • 執行 
  • 職場 
  • 執行力EXECUTION:沒有執行力,哪有競爭力 
  • 企業 
  • 管理谘詢 
  •  
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執行力是一種專業素養,結閤瞭三個核心程序:用人、策略、運作。如何纔能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上?作者強調執行力不僅是戰術,還是條理清晰的專業能力,更需要企業領導人永遠的關心專注,不靠運氣更不能心存僥倖。偉大的領導人總是懂得如何執行業務,更以明確的現實作為陳述企業願景的根據,而不是華而不實的希望。

戴爾(Dell)電腦執行長邁可•戴爾:「如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長,但是想保住工作—一定要讀《執行力》,並將它提齣的做法付諸實踐。」除此之外,戴爾還少說瞭一句:「而且也要讓你的員工都讀《執行力》。」

要達成公司的策略目標,除瞭執行長,還要全公司上下同心協力。《執行力》正是讓人們明白如何跨越並填補策略目標和現實之間的一本好書,所以,要達成策略目標,全公司上下都應該一起來讀《執行力》,一起檢討公司流程,一起付齣執行力,往企業成功之日邁進。

具體描述

讀後感

評分

马云曾经说过:宁愿要三流的战略和一流的执行,而不要一流的战略和三流的执行。 对这句话,我一开始很不理解,因为这和我们通常说的“在我们出发之前先搞清楚我们去哪里。”“方向比速度重要”等似乎有些矛盾。对这个问题思考的结果是我更深刻地理解了执行的重要性。没有好的执...  

評分

小员工很难企及的高度,大老板的看问题方法。提高执行力的方法或许不能小员工身上转化为实在的执行力,但却很可以帮助揣摩老板的心思。 执行是老板不愿却又必须干好的脏活累活,帮老板做好这方面的工作或许也是一条晋身之路。  

評分

本书主要围绕如何通过有效地执行完成组织任务,提出了框架性思路以及在执行过程中的核心流程和要素。 一个组织一个团队需要制定战略目标、发展方向,通过实际的运营运行,将战略目标分解落实为一项项或一个阶段一个阶段的工作;同时,结合战略发展布局以及实际运营工作的需要,...  

評分

这本书分以下几个部分: 一:为什么需要执行; 二:执行的要素; 三:执行的三个核心流程; 其中,在讲到执行要素时,分为“领导者的七条基本行为、建立文化变革的框架、绝对不能托付他人的工作—人员的配置”,进行阐述。 讲到执行的核心流程时,强调了人员流程、战略流程、运...  

評分

现代企业管理理论多来自西方,所以自有其西方的文化土壤。可惜在“西学东渐”的过程中,往往把好经念歪了。用“执行”搜索一下,就会发现许多讲“执行力”的书,等等。其实,“真经”就是这一本,他其实是讲领导者如何“执行”的、如何倡导“执行”的,总之,执行是从领导者自...  

用戶評價

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如果工廠的執行力不錯,那很多新規劃的流程或者專案子便可以推動下去,且很快就可以看到效果

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一傢做電源綫的颱灣工廠廠長送我的。兩天籠統看瞭一遍。

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對戰略思維的補充;人力,策略與執行流程的統一;問關鍵性問題;推進後續的評估進程。對個人也有啓發。

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老太太卻會很平和地告訴你:“彆管他,他就這樣一人。”這句話的意思是,老太太已經自帶瞭信息過濾器,能過濾老頭兒的一切噪音。 很多溝通中,彼此講瞭半天,信噪比非常低,誰都沒有收到對方的信號。要影響一個人,就要先找到他的頻段,主動調頻到他的頻段。 溝通的時候,一定要記得:懂比愛更重要,先調整頻段,再傳達信息。 溝通的本質,就是交換不同的信息,而不同的信息往往在不同頻段的人那裏——隻要你希望影響更多人,就需要學會調頻能力。 性格有穩定性和可塑性,真正的超級個體是這樣的: 對自己,關注性格可塑性,在發揮優勢的前提下,提高自己的掌控範圍。對彆人,關注性格穩定性,用彆人喜歡的方式去影響他,降低自己溝通成本。你的掌控圈就會變大。最糟糕的則是你天天盯著自己的穩定性,卻期待人傢性格的可塑性,這樣你的掌控圈就變小

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如果工廠的執行力不錯,那很多新規劃的流程或者專案子便可以推動下去,且很快就可以看到效果

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