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Larry Bossidy 作者

天下遠見齣版股份有限公司

李明譯者

2003-1-24 出版日期

320 頁數

NT$350 價格

平裝

叢書系列

9789864170876 圖書編碼

執行力在線電子書圖書標籤: 執行力管理自我提升執行職場執行力EXECUTION:沒有執行力,哪有競爭力企業管理谘詢

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發表於2025-02-02

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執行力在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

其實這類外國佬寫的商業教材總是嘮嘮叨叨把一個道理用各種positive的例子去證明，話多費事不好玩。也就觀點還比較有藉鑒意義。

評分☆☆☆☆☆

為瞭俺可憐的論文，我活生生地把整本書給看瞭

評分☆☆☆☆☆

為瞭俺可憐的論文，我活生生地把整本書給看瞭

評分☆☆☆☆☆

策略（知）、人員（信）、運營（行）三個流程應緊密連結。領導者應傾注心力於人員流程，做好選材育纔工作。

評分☆☆☆☆☆

對戰略思維的補充；人力，策略與執行流程的統一；問關鍵性問題；推進後續的評估進程。對個人也有啓發。

執行力在線電子書著者簡介

包熙迪

漢威聯閤國際公司（Honeywell International）的董事長及前任執行長，《財星》雜誌遴選 100 大科技與製造業的領導人。他曾擔任聯閤訊號公司（Allied Signal）的董事長與執行長，奇異電器公司的營運長、副董事長。

夏藍

非常受歡迎的企管顧問，嚮他諮詢的公司從新創公司到《財星》500 大公司皆有，包括奇異電器、杜邦、EDS 和高露潔-棕欖。著有《執行長想要你知道的事》、《上軌道的董事會》。夏藍博士任教於哈佛商學院與西北大學凱洛格學院。

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執行力在線電子書圖書描述

執行力是一種專業素養，結閤瞭三個核心程序：用人、策略、運作。如何纔能在對的時間、有對的人、關注於對的細節上？作者強調執行力不僅是戰術，還是條理清晰的專業能力，更需要企業領導人永遠的關心專注，不靠運氣更不能心存僥倖。偉大的領導人總是懂得如何執行業務，更以明確的現實作為陳述企業願景的根據，而不是華而不實的希望。

戴爾（Dell）電腦執行長邁可•戴爾：「如果你想成為執行長——或者你已經是個執行長，但是想保住工作—一定要讀《執行力》，並將它提齣的做法付諸實踐。」除此之外，戴爾還少說瞭一句：「而且也要讓你的員工都讀《執行力》。」

要達成公司的策略目標，除瞭執行長，還要全公司上下同心協力。《執行力》正是讓人們明白如何跨越並填補策略目標和現實之間的一本好書，所以，要達成策略目標，全公司上下都應該一起來讀《執行力》，一起檢討公司流程，一起付齣執行力，往企業成功之日邁進。

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執行力在線電子書讀後感

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《执行》读书笔记浓缩版个人劳动成果（思考或整理），如有转载请注明：转自三真阁http://www.justlaugh.com.cn/。详细版请见三真阁“《执行》读书笔记”。 http://www.justlaugh.com.cn/archives/120 更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记，请访问三真阁“读万卷...

評分☆☆☆☆☆

本书主要围绕如何通过有效地执行完成组织任务，提出了框架性思路以及在执行过程中的核心流程和要素。一个组织一个团队需要制定战略目标、发展方向，通过实际的运营运行，将战略目标分解落实为一项项或一个阶段一个阶段的工作；同时，结合战略发展布局以及实际运营工作的需要，...

評分☆☆☆☆☆

“执行力”不足曾让我错失很多机会。我曾有许多创想，不少人都觉得我是个挺有想法的人，很可惜、很可惜，我却很少付诸于行动，要不然我大学已经略有成果。究其原因，主要有两个：一是我不敢尝试，二是我不知道如何去做这件事情。直到某天我意识到“执行”的重要性及我个...

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