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@2011-01-19 10:55:20

還是可以的，介紹瞭一些工具，不過在這些工具正像作者所說，是解釋起來容易真正實行起來是相當睏難的。

還是可以的，介紹瞭一些工具，不過在這些工具正像作者所說，是解釋起來容易真正實行起來是相當睏難的。

@2011-01-19 10:55:20

@2011-01-19 10:55:20

这本书重在讲战略研究的实务，只是介绍在相关资料收集后，进行战略分析的一些工具和技巧。所以就省去了对一般战略研究中的前期资料收集和后期战略评价等过程的介绍。总体而言，结构清晰，工具实用，在配以大量的图例、案例的讲解，很容易理解。  

一本好书，有大局，有格局，并且有很多的方法的好书。读了这本书，所谓的白领工作会变得轻松，在主管（老板）面前会有更好的能力表现。 风险是：这本书的阅读难度比较大，指的是内容有点深。 需要说明的是：翻译的水平还是很高的。

首先，必须认识到，我们应该改造工具来适应问题，而不是改造问题来适应矩阵。 其次，所有的矩阵不应该超过7列，同时不应该少于3，否则该问题就不能获得足够的想象力进行思考 1. 思维导图，在梳理某个问题中的因素或者总结不同证据之间的联系时很有效，许多人喜欢用思维导图...  

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首先，必须认识到，我们应该改造工具来适应问题，而不是改造问题来适应矩阵。 其次，所有的矩阵不应该超过7列，同时不应该少于3，否则该问题就不能获得足够的想象力进行思考 1. 思维导图，在梳理某个问题中的因素或者总结不同证据之间的联系时很有效，许多人喜欢用思维导图...