絕不是靠運氣 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
高德拉特博士是以色列物理學傢及企業管理大師，TOC製約法的創造者。他的第一部作品《目標》大膽藉用小說的筆法，說明如何通過近乎常識的邏輯推理，解決復雜的管理問題，結果一炮走紅。 高德拉特20歲時就立誌要教導彆人思考的方法，他對於傳播觀念抱有極大的狂熱，可以一天隻睡三個小時，奔波於世界各地發錶演說。他還創立瞭“高德拉特機構”，並在全球廣設分部，以此來訓練TOC人纔，推廣TOC製約法，輔導對象包括通用汽車、波音飛機在內的諸多知名企業，以及包括教師、美國空軍將領在內的各行業人士。 繼《目標》之後，高德拉特相繼齣版瞭《絕不是靠運氣》、《關鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業管理小說以及數本TOC製約法理論專著，在全球各地引起瞭強烈反響。
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本書以企業産品的營銷和分銷為主綫，以小說的形式，展現瞭作者獨特的TOC製約法的重要組成部分——全新而實用的思維方式，並運用這種方式探討瞭企業麵對睏境時的三個重要問題：要改善什麼,改善成什麼樣子，怎樣執行改善。從而闡明企業的成功與失敗不能歸咎於運氣，隻要掌握正確的管理與分析問題的方法，就可以把看似不可能的事情變為可能的事情。...
具體描述
讀後感
书中的案例非常精彩，但是作者似乎也将读者引入了一个误区，就是靠逻辑图几乎可以解决任何问题。但是书中的案例还是有潜在的选择性，那就是公司的产品畅销，有一定市场占有率，唯一的瓶颈突破口似乎都在帮助买家解决现金流问题。 文中的区分市场，销购等等都是现在耳熟能祥的...
評分第二部书是系列里面写的最好的，最详细的一本书，给了我们具体的方法论，通过不断的实践，肯定会有所收获。 寻找瓶颈的过程： 首先要了解现状及现状间的逻辑关系，找出核心问题，有点类似于QC中的原因分析，要因确认，基本上只有1个为核心问题。 其次画出冲突图，列出背后的假...
評分高德拉特的小说，总是让你看到一些希望，但是有朦朦胧胧，不知如何应用，我指的是系统的应用。 所以，读者就有兴趣去参加高德拉特培训机构的课程，从这个角度上来说，高德拉特是一个成功的商人。 这本书中的一些图表，和《第五项修炼》中系统思考类似
評分第二部书是系列里面写的最好的，最详细的一本书，给了我们具体的方法论，通过不断的实践，肯定会有所收获。 寻找瓶颈的过程： 首先要了解现状及现状间的逻辑关系，找出核心问题，有点类似于QC中的原因分析，要因确认，基本上只有1个为核心问题。 其次画出冲突图，列出背后的假...
評分管理总是面对千头万绪的问题，而逻辑是我们把握问题的最重要的工具。TOC系列小说贯穿其中的逻辑及思考问题的方式，是每一个管理者或者对管理有兴趣的人，应该进行锻炼的。小说对逻辑性和管理品质的、方法的讲解，大于小说的内容本身。从管理学的角度讲，是一个非常精彩的系列。...
用戶評價
提到的一些分析原理很有意思。
评分TOC四本小說之一。2007?讀過
评分這本比《目標》差瞭一個星級，教的思考方法很有意思，可惜沒有係統地寫齣來，瑣碎的片段不便於學習。講的是要用邏輯方法去思考和解決問題，方法是畫圖，過去，現在和未來的狀況一一列舉，如何從一個階段順利過渡到下一個階段，把核心問題找齣來，並且把不良效應同時消除，問題就圓滿解決啦。
评分讀不大懂
评分沒有第一本好，比較亂
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