《迴歸人本》作者從人力資源總監的實戰角度，探討瞭中國本土企業人士資源管理中存在的問題，並提齣瞭有效的解決方案。《迴歸人本》力圖突齣一種動態的管理，展現中國本土企業實施人力資源管理的全過程，呈現齣中國本土企業人力資源管理實踐的本土性、能動性、生機性、創造性和藝術性，以期對中國本土企業的規範與發展提供一定的參考與藉鑒，推進企業規範化管理進程。
目前，大部分本土企業正麵臨著粗放式管理嚮精細化管理、從不規範管理嚮規範化管理的戰略轉型。企業能否成功轉型，在很大程度上取決於企業人力資源基礎管理的建設及運行情況。《迴歸人本》通過聚焦轉型期企業老闆的睏惑，以及對這些睏惑溯根求源，提齣中國本土企業人力資源管理共同存在的問題。在這一過程中，逐步厘清解除睏惑的思路，最終使企業能從整體上、戰略上係統地解決人力資源管理問題，同時將企業老闆的睏惑細化為人力資源總監/經理等其他中高級管理人員共同麵臨的挑戰，從而形成一種核力，全麵實施有效的人力資源管理“選人、用人、育人、留人”，最終解除企業老闆的睏惑。
具體描述
讀後感
书的条理比较清楚，结构严谨，但是涉及的内容多为教条式的，工具化，象一本工具书，没有太多让人有感触的论述，好多案例也停留在表象了，没有更进一步的论述，但对于没有接触过人力资源的管理者来说，还是完全可以拿来一读的。
評分书的条理比较清楚，结构严谨，但是涉及的内容多为教条式的，工具化，象一本工具书，没有太多让人有感触的论述，好多案例也停留在表象了，没有更进一步的论述，但对于没有接触过人力资源的管理者来说，还是完全可以拿来一读的。
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