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出版者:人民大学

作者:陈振明

出品人:

页数:554

译者:

出版时间:2005-12

价格:42.00元

装帧:

isbn号码:9787300069890

丛书系列:研究生教学用书

图书标签:

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• 决策科学

好的，这里有一份针对“公共管理学”之外其他主题的图书简介，力求详实且自然： --- 《数字时代的组织演进与治理重塑：跨越边界的协作与范式转移》 主题聚焦： 本书深入探讨了信息技术革命对传统组织结构、管理模式以及公共治理体系带来的颠覆性影响。它并非一部介绍公共管理学基础理论的教科书，而是专注于解析在数字化浪潮下，组织形态如何从科层制向网络化、敏捷化转型，以及治理逻辑如何从自上而下的控制转向跨部门、跨界别的协作与赋能。 内容核心概述： 本书的核心驱动力在于理解“速度”与“连接性”如何重塑权力分配与价值创造。我们首先在第一部分：数字基建与组织形态的变迁中，剖析了云计算、大数据、人工智能等技术如何成为现代组织运作的新基础设施。传统的边界（物理、层级、职能）正在被削弱。我们研究了分布式团队的兴起、平台经济对传统供应链的解构，以及“韧性组织”在面对突发性冲击（如全球疫情或供应链中断）时展现出的结构性优势与挑战。特别地，我们提出了“数字孪生组织”的概念，探讨组织如何利用实时数据模拟决策流程，以达到前所未有的响应速度。 第二部分：协作范式与权力分散是本书最具前瞻性的部分。我们不再拘泥于部门内部的管理，而是将焦点投向组织间的协同。书中详细分析了“生态系统治理”的复杂性。这包括公私伙伴关系（PPP）的演变，从传统的基建合作升级到复杂的创新生态协同。我们考察了去中心化自治组织（DAO）的潜力及其对传统层级结构的冲击，尽管DAO更多存在于私营领域，但其去中心化、基于共识的治理机制，为未来公共服务的协作模式提供了深刻的哲学反思。此外，本书还深入剖析了“开放式创新”如何打破组织壁垒，以及知识产权、数据主权在跨界合作中引发的新型治理困境。 第三部分：数据驱动的决策与伦理重构关注决策层面的根本性转变。当组织拥有前所未有的数据洞察力时，决策的依据从经验和直觉向算法和模型倾斜。本书批判性地审视了算法治理的实践，特别是人工智能在资源分配、风险评估和绩效衡量中的应用。我们详细梳理了“算法偏见”的来源、社会影响，并探讨了建立“可解释性人工智能（XAI）”框架的必要性，这不仅仅是技术问题，更是重塑公众信任的关键环节。我们提出，在数据驱动的环境下，组织必须建立新的伦理委员会和问责机制，以确保技术进步不以牺牲公平和透明为代价。 第四部分：人员、文化与未来技能图谱则回归到“人”的层面。技术革命要求员工具备全新的技能组合。本书详细分析了“T型人才”向“π型人才”的转变，即除了深厚的专业知识外，更需要具备跨领域整合、批判性思维和复杂问题解决的能力。我们探讨了“工作场所的未来”——从固定的办公室到灵活的工作空间，以及如何在新环境下维持组织文化、凝聚力和员工福祉。重点讨论了“赋权式领导力”，即领导者如何从控制者转变为赋能者、连接者和教练，通过激发个体潜能来驱动整体绩效。 第五部分：跨界治理的挑战与前瞻将所有讨论汇集于宏观治理层面。本书探讨了全球化、数字化背景下，传统国家主权边界的模糊。我们分析了跨国数据流动的监管难题（如数据本地化与跨境传输的冲突），以及全球性问题（如气候变化、网络安全）对传统以国家为核心的治理模式的挑战。本书主张，未来的治理模式需要更具适应性和前瞻性，通过建立多层次、多主体的对话机制，实现“软法”与“硬法”的有效结合。 本书的独特价值： 本书避免了对既有公共管理理论的简单重复和基础性梳理。它的目标读者是那些已经对组织理论、政府职能有基本认知，并渴望理解当前技术与社会变革如何迫使这些体系进行深刻自我革新的专业人士、政策制定者和企业高管。我们采用案例驱动和理论反思相结合的方式，通过对全球领先实践的深入剖析，为读者提供一套审视和应对未来组织挑战的分析工具。它旨在激发读者超越职能部门的思维定势，拥抱一个更加动态、互联和数据驱动的治理新时代。 适合读者群： 高级管理人员、政策分析师、信息技术战略规划师、组织变革顾问、以及对社会结构与技术互动感兴趣的跨学科研究人员。 ---

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我是一名工作了几年、正准备考取某些专业资格的职场人士，对于理论书籍的实用性要求很高。这本书给我的感觉是，它就像一本精心编撰的“工具箱”，而不是一本空泛的“哲学宣言”。阅读过程中，我发现它对预算编制和绩效考核体系的介绍极为详尽。特别是关于零基预算（ZBB）在不同文化背景下的适应性调整，作者给出了非常具体的修改建议，而不是简单地照搬教科书上的定义。我特别喜欢它在描述“风险管理”那一章时采用的案例分析方法，它不是罗列风险清单，而是构建了一个完整的“风险识别—评估—应对”的闭环流程图。图中的箭头和虚线逻辑清晰，让我很容易就能将书本上的知识点对应到我们日常工作中遇到的具体问题上。虽然其中涉及一些量化分析工具的介绍，但作者的叙述方式非常平易近人，即使是对数学不太敏感的人也能快速掌握其精髓。

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从整体结构和理论视野来看，这本书展现出了一种超越地域限制的全球视野。它不仅仅局限于某个特定国家的治理模式，而是广泛借鉴了东西方在公共服务供给方面的成功与失败经验。我特别注意到了它在比较不同国家“应急响应机制”时的处理方式，它没有简单地将一个模式套用到另一个国家，而是深入剖析了不同社会结构、政治文化如何塑造了这些机制的差异性。书中引用的研究资料非常具有时效性，很多都是近五年内发表的国际前沿研究成果，这保证了内容的前瞻性。这本书的学术深度是毋庸置疑的，但其最大的价值或许在于它的综合性——它能让一个初学者快速建立起一个多维度的认知框架，同时也能让一个资深从业者从中发现新的理论参照系来反思自己的日常工作。它像是一本百科全书，但又避免了百科全书的松散，所有内容都紧密地围绕着“如何让政府更有效、更透明”这一核心命题展开。

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这本书的装帧设计确实吸引眼球，那种沉稳的墨绿色搭配烫金的书名，初次拿到手里就给人一种“有料”的期待感。封面选用的材质也很有质感，拿在手上分量适中，不像有些学术书籍那样轻飘飘的。我本来以为这会是一本枯燥的说教型著作，但翻开目录才发现，它对现代公共事务的梳理非常细致。尤其是它对“电子政务的伦理困境”这一章节的划分，竟然占据了相当大的篇幅，这在同类书籍中是比较少见的。作者似乎并没有把重点放在宏大的理论框架上，而是更侧重于微观的操作层面，比如政府信息公开的流程优化，以及如何量化评估政策执行的效率。我记得其中有一小节详细分析了某个西方城市在推行“智慧停车系统”时，如何平衡市民隐私保护和交通疏导效率的案例，分析得鞭辟入里，让人感觉作者对实际工作环境有着非常深刻的理解，而不是闭门造车。整体来看，这本书的排版清晰，图表制作精良，阅读体验非常流畅，不像某些学术著作那样密密麻麻让人望而却步。

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这本书的行文风格简直是一股清流，完全没有一般学术著作那种刻板的腔调。它读起来更像是某位经验丰富、见多识广的资深公务员在与后辈进行深入的、知无不言的对话。语言富有张力，偶尔还会穿插一些生动形象的比喻，使得原本严肃的内容也变得引人入胜。比如，它描述政府部门之间信息壁垒的形成时，用了“信息孤岛如同沼泽”的比喻，画面感极强。更值得称道的是，这本书对公共部门人力资源管理的论述角度非常人性化。它没有一味地强调纪律和服从，反而花费大量篇幅探讨如何激发公务人员的内在工作动机和创造力，这对我们这些在体制内工作的人来说，提供了很多宝贵的心理建设和实践指导。总而言之，它成功地在“学术的严谨性”和“实践的鲜活性”之间架起了一座坚固的桥梁。

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说实话，我抱着一种审视的态度来阅读这本书的，因为市面上关于这个领域的入门书籍实在太多，很多都停留在对经典理论的机械复制上。然而，这本书的论述角度显得相当新颖和锐利。它没有过多纠缠于韦伯的官僚制理论的咬文嚼字，而是直接切入了当前各国政府面临的“信任赤字”问题。作者提出了一个非常大胆的观点，认为现代公共管理的挑战已经从“能力不足”转向了“合法性危机”。这种宏观的诊断，让我一下子抓住了问题的核心。更让我印象深刻的是，它在讨论公共政策制定时，没有采用传统的线性模型，而是引入了复杂的“多主体互动网络”的视角。这种描述方法非常贴合现实中各种利益集团博弈的复杂局面。书中的一些批判性思考，比如对“新公共服务”理念中潜在的过度商业化倾向的警示，简直是醍醐灌顶。它逼迫你跳出既定的思维定势，去思考那些被主流话语常常忽略的灰色地带。

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写的都是J*B垃圾啊，但是还得看，因为考博用书的原因

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五星评价攒人品

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乱死了

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写的都是J*B垃圾啊，但是还得看，因为考博用书的原因

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看到第二遍才发现，真的算是国内编的挺好的教材。公共管理作为一个比较新的学科，从概念到最近的发展都梳理的很有逻辑，唯一的缺点就是太厚。。。