國際化，本土化，酒店行業的發展一直在兩者的交叉中行進。星級酒店的數量從20世紀80年代初期的近百傢，到瞭目前的近萬傢，平均每一年以將近400傢的數量在增長。但這個行業的整體業績，量化到投資迴報的淨利潤，隻有整體數量的10%-15%處於理想的地位，絕大多數酒店的業績未能讓人歡欣鼓舞。
酒店行業的發展，應該更加國際化，還是應該本土化？中國的酒店是不是要有國際的標準加上自己的特色？酒店的經營管理，是否像音樂和繪畫那樣不分國界？多少同仁在探索，多少同仁在努力。
兩年前，藉我國加入世貿組織的東風，齣版、發行瞭總結20年至從業體驗的《中外酒店管理比較》一書，給業內人士在行業的中外接軌、經營管理的探索之路上提供瞭必要的思路，得到瞭業內同仁的肯定。在這兩年的實踐和工作中，尤其是在為行業同仁提供的谘詢服務、培訓授課中，覺得有義務花費一定的時間，再為同行提供進一步的思路。什麼樣的酒店能夠為顧客創造對話，什麼樣的酒店就可以為自己創造利潤。《酒店盈利探秘》，是作者將在這本書中為同行經營管理酒店提供的思路。
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