The Effective Executive

The Effective Executive pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

Peter F. Drucker was considered one of management's top thinkers. As the author of more than 35 books, his ideas have had an enormous impact on shaping the modern corporation.

In 2002, he was awarded the Presidential Medal of Freedom. During his lifetime, Drucker was a writer, teacher, philosopher, reporter, consultant, and professor at the Peter F. Drucker and Masatoshi Ito Graduate School of Management at Claremont Graduate University.

Drucker passed away in 2005.

出版者:HarperBusiness
作者:Peter F. Drucker
出品人:
頁數:208
译者:
出版時間:2006-1
價格:USD 17.99
裝幀:Paperback
isbn號碼:9780060833459
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • Management 
  • Drucker 
  • 德魯剋 
  • 個人管理 
  • 英文原版 
  • 管理學 
  • 效能 
  •  
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《卓有成效的管理者》告訴我們:一群平凡人,能做齣不平凡的事業嗎?這是完全可以做到的。隻要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎?卓有成效是可以學會的。每個人都必須卓有成效嗎?卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中。每一位知識工作者其實都是管理者一即使他沒有所謂的職權。隻要他能為組織做齣突齣的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素;並不是隻有高級管理人員纔是管理者,所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效?記錄並分析時間的使用情況,把眼光集中在貢獻上,充分發揮人的長處,要事優先,有效決策。

What makes an effective executive? The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned: Managing time Choosing what to contribute to the organization Knowing where and how to mobilize strength for best effect Setting the right priorities Knitting all of them together with effective decision-making Ranging widely through the annals of business and government, Peter F. Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.

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卓有成效的管理者(珍藏版)

具體描述

讀後感

評分

用 Kindle 读的, 很不错。 Kindle 还显示了书中被很多人收集的名言警句, 这是读纸质书没有的体验。 不过由于写作时代的原因, 书中的例子都是距今50 年以上, 从早期GM, AT&T 的总裁到60年代的国防部长 马克拉马拉. 当代中国的读者感受未必深刻。  

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关于【掌握自己的时间】 - 女儿,男盆友找着了吗? - 天天都在看书学习努力生活没时间谈恋爱呀妈妈 - 定目标!分解任务!每周相亲一小时,剩女出嫁终有日 - 唔 关于【我能贡献什么】 - 女儿,身为班长,这学期你对同学做了什么贡献啊? - 妈妈,能为同学擦黑板、扫地、打小报...  

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用 Kindle 读的, 很不错。 Kindle 还显示了书中被很多人收集的名言警句, 这是读纸质书没有的体验。 不过由于写作时代的原因, 书中的例子都是距今50 年以上, 从早期GM, AT&T 的总裁到60年代的国防部长 马克拉马拉. 当代中国的读者感受未必深刻。  

評分

用 Kindle 读的, 很不错。 Kindle 还显示了书中被很多人收集的名言警句, 这是读纸质书没有的体验。 不过由于写作时代的原因, 书中的例子都是距今50 年以上, 从早期GM, AT&T 的总裁到60年代的国防部长 马克拉马拉. 当代中国的读者感受未必深刻。  

用戶評價

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時間不夠的看最後的conclusion也是很有收獲的。其實盡管對於當公司管理者沒有興趣,這些方法用來管理自己也是很有用的——畢竟自我就是一個甚至比公司還要復雜的機構。

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Audible version shortened by Drucker

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沒有讀齣其中味道

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語言簡練,直白, 但是真的有點難, 估計還得多讀幾遍

评分

雖然題為管理者,但是書裏的建議適用於所有知識工作者。今天看來書裏的建議已經不算新鮮,但是並不代錶這些建議已經過時,相反依舊非常重要。考慮作者寫作的時間,更顯其卓識。

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