饭店管理概论

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出版者:北方交通大学出版社
作者:王天佑
出品人:
页数:271
译者:
出版时间:2006-8
价格:27.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787810827508
丛书系列:
图书标签:
  • 酒店管理
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具体描述

饭店是生产和销售住宿产品、会展产品、餐饮产品体闲产品的企业,饭店、旅行社和旅游交通被称为旅游业经营的三大要素。通过本书的学习,可对国际饭店业和饭店经营业务有全面的认识,了解国际饭店业的发展和饭店种类与特点,掌握国际饭店经营组织和经营原理,熟悉国际饭店经营设施和设备,了解饭店的构成与质量管理,掌握现代饭店经营方法,从而适应现代饭店营销管理的需求。

本教材适用于高等院校旅游管理专业学生,也可作为高星级饭店管理人员的培训教材。

《酒店运营启示录:服务、效率与创新的融合》 本书并非对“饭店管理概论”这一既定课程的简单复述,而是深入探讨了现代酒店业在瞬息万变的全球市场中,如何通过精细化运营、卓越客户服务和前瞻性创新来实现可持续发展的经验与智慧。它着眼于酒店业的“当下”与“未来”,为从业者和有志于投身此行业的读者提供一套系统性的思考框架和实操指导。 第一部分:服务为本,铸就卓越顾客体验 酒店业的基石在于服务,而卓越的服务源于对顾客需求的深刻理解和超越预期的满足。本部分将剖析: 顾客旅程的精细化设计: 从预订、入住、住宿、离店,到后续的互动,每一个环节都蕴含着提升顾客满意度的机会。我们将探讨如何绘制详细的顾客旅程图,识别关键接触点,并为每个接触点量身定制最佳服务流程。这包括个性化欢迎语、智能入住系统、客房服务优化、以及利用数据分析预测顾客需求。 员工赋能与服务意识的培养: 员工是酒店服务质量的直接传递者。本书将重点阐述如何建立一套有效的员工培训体系,不仅传授技能,更重要的是塑造积极的服务心态和强烈的责任感。我们将分享如何通过激励机制、团队建设和开放的沟通渠道,激发员工的主动性和创造力,让他们成为酒店品牌忠诚度的传播者。 情感连接与个性化关怀: 在同质化竞争日益激烈的今天,建立与顾客的情感连接是提升品牌粘性的关键。本书将深入探讨如何通过细致入微的观察和真诚的互动,捕捉顾客的情感信号,提供超越物质层面的关怀。这可能是一次恰到好处的生日祝福,一次为特殊需求提供的额外帮助,或是一份根据顾客偏好精心准备的惊喜。 危机管理与投诉处理的艺术: 即使是最好的酒店也难免遇到顾客的投诉。本书将提供一套行之有效的危机管理和投诉处理策略,强调快速响应、同理心倾听、公平公正的解决方案以及事后跟进,将潜在的负面体验转化为提升顾客信任和忠诚度的机会。 第二部分:效率至上,驱动精益化运营 在保证服务质量的同时,酒店运营的效率是决定盈利能力和竞争力的重要因素。本部分将聚焦: 供应链优化与成本控制: 从食材采购到客房用品配置,高效的供应链管理能显著降低运营成本。本书将介绍如何建立可靠的供应商合作关系,运用科学的库存管理方法,并利用技术手段实现采购流程的数字化和智能化,从而在保证品质的前提下实现成本效益最大化。 技术赋能与智能化管理: 科技是提升酒店运营效率的强大引擎。本书将探讨如何将物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等前沿技术应用于酒店运营的各个层面,例如智能客房控制、机器人服务、数据驱动的收益管理、以及在线预订和客户关系管理系统。 人力资源优化与排班管理: 合理的人力资源配置和高效的排班是确保酒店正常运转的基础。本书将分享如何根据客流量预测、服务需求分析,制定最优的员工排班计划,同时探讨如何利用技术工具实现人力资源的精细化管理,提升人均产出。 能源管理与可持续发展: 节约能源不仅是降低成本的有效途径,也是履行社会责任的体现。本书将介绍酒店在能源管理方面的创新实践,如节能设备的应用、智能能源监控系统、以及员工节能意识的培养,助力酒店实现绿色运营。 第三部分:创新驱动,引领行业未来 快速变化的时代要求酒店业不断拥抱创新,以适应市场需求并保持领先地位。本部分将展望: 新消费趋势下的产品与服务创新: 关注Z世代、千禧一代等新兴消费群体的偏好,探索个性化、体验式、健康导向的产品和服务模式。这包括主题化酒店、共享办公空间、健康餐饮、以及融入本地文化的沉浸式体验。 数字化转型与全渠道营销: 建立强大的线上存在,通过社交媒体、在线旅游平台(OTA)、自有网站和App,构建多渠道的用户互动和预订体验。本书将剖析如何利用数字营销工具,精准触达潜在客户,并建立有效的客户忠诚计划。 数据分析与收益管理: 充分挖掘客户数据和市场数据,运用先进的分析工具进行需求预测、价格优化和收益最大化。本书将介绍如何建立一套科学的收益管理体系,实现利润的最大化。 可持续发展与社会责任的融合: 将可持续发展理念融入酒店的日常运营和战略规划中,关注环境保护、社区发展和公平劳动实践。本书将分享成功的企业社会责任(CSR)案例,展示如何通过负责任的商业实践,提升品牌形象和市场竞争力。 《酒店运营启示录》并非一本陈列式的教科书,而是一本充满实践智慧的指南。它鼓励读者跳出“概论”的框架,从更广阔的视野审视酒店业的挑战与机遇,并以创新和服务的精神,在激烈的市场竞争中开辟属于自己的道路。本书旨在激发读者对酒店运营的深度思考,并提供切实可行的行动方案,帮助他们在不断变化的酒店行业中,实现卓越与持续成功。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我必须说,《饭店管理概论》这本书,在很多方面都颠覆了我原有的认知。我一直以为酒店管理就是个“伺候人”的活儿,技术含量不高。但读了这本书,我才明白,这其中蕴含着多么深刻的管理学、心理学、甚至艺术学原理。书中对市场营销的解读尤为精彩,作者并没有仅仅停留在广告宣传层面,而是深入探讨了如何通过品牌定位、目标客群分析,以及差异化竞争策略,来建立酒店的独特竞争力。他用具体的例子说明,为什么有些酒店能够成为“网红”,而有些却门可罗雀,这其中的学问远比想象中要复杂。我还特别喜欢书中关于风险管理和危机应对的章节。在如今这个信息传播如此发达的时代,任何一个小的负面事件都可能被无限放大,对酒店的声誉造成毁灭性的打击。这本书为酒店管理者提供了应对突发事件的详细预案,从如何第一时间做出反应,到如何与媒体沟通,再到如何安抚受影响的客人,每一个步骤都清晰明了,让人倍感安心。它让我认识到,一家优秀的酒店,不仅要在顺境中做得出色,更要在逆境中展现出强大的韧性和责任感。这本书的价值,远不止于理论知识,更在于它提供了一种解决问题的思维模式,一种应对挑战的智慧。

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我对这本书的看法,更多的是从一个“使用者”的角度出发,去审视这本书所描绘的酒店运营蓝图。我一直是个比较挑剔的酒店住客,总觉得有些酒店虽然硬件设施不错,但总感觉少了点什么。读了《饭店管理概论》之后,我才恍然大悟,原来很多时候,问题的根源不在于设施是否豪华,而在于管理是否到位,是否真正理解了客人的需求。《饭店管理概论》对于前厅部、客房部、餐饮部等各个部门的运作,都有非常细致的介绍。它不像一些理论书籍那样空洞,而是充满了实际操作的指导。比如,在介绍客房部时,书中不仅谈到了清洁和布草更换的标准,还深入探讨了如何通过个性化的房间布置,例如为有小孩的家庭准备儿童用品,或者为商务人士提供齐全的办公设施,来提升客人的满意度。我还特别关注了关于成本控制的部分,书中以一种非常写实的方式,揭示了酒店如何在保证服务质量的前提下,有效地管理各项成本,例如能源消耗、食材采购、人员配置等。这种平衡之道,对于任何一家想要长期稳定发展的企业来说,都是至关重要的。这本书让我明白,一家成功的酒店,绝不是靠一两个闪光点就能成功的,而是需要一个精密运转的系统,每一个环节都环环相扣,共同为客人提供卓越的体验。它让我对未来的旅行有了更深的期待,也让我更懂得如何去欣赏一家真正用心经营的酒店。

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《饭店管理概论》这本书,在我看来,是一份非常实在的“经营宝典”。我一直觉得,很多管理类的书籍都充满了“空话”,但这本书却不一样,它用非常接地气的方式,把酒店管理的方方面面都讲透了。我尤其喜欢关于“成本控制”和“收益管理”的章节。在当今竞争激烈的市场环境下,如何有效地控制成本,提高收益,是每一个企业都面临的难题。这本书为酒店管理者提供了非常具体和可操作的方法。比如,在食材采购方面,书中详细介绍了如何通过集中采购、批量议价来降低成本;在能源管理方面,书中提出了许多节能降耗的措施,既环保又经济。而关于收益管理,书中则阐述了如何通过动态定价、促销策略来最大化酒店的入住率和平均房价。这些内容,对于任何想要在商业领域有所作为的人来说,都具有极高的参考价值。它让我明白,一家成功的酒店,不仅仅要有好的服务和产品,更要有精打细算的头脑和长远的战略眼光。

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《饭店管理概论》这本书,在我看来,是一本非常有“温度”的管理学著作。我一直觉得,很多管理学书籍都过于冰冷,充满了各种数据和模型,读起来让人感觉像是在啃一本厚厚的字典。但这本书不一样,它用一种非常人性化的视角,去审视酒店的每一个环节。例如,在讨论客户服务时,作者反复强调“换位思考”的重要性,鼓励读者站在客人的角度去思考问题,去体会客人的需求和感受。书中大量的案例分析,都是围绕着如何通过真诚的沟通和细致的关怀,来赢得客人的信任和喜爱。我还特别喜欢书中关于“服务文化”的阐述。它不仅仅是要求员工做好本职工作,更是要将服务融入到酒店的DNA中,让每一个员工都成为酒店文化的传播者和实践者。这种“润物细无声”的经营理念,让我深受启发。它让我明白,一家真正优秀的酒店,不仅仅是提供住宿和餐饮,更是传递一种生活方式,一种美好的情感体验。这本书读起来不费力,但回味无穷,它让我重新审视了“服务”的真正含义,也让我对生活中的每一次互动有了更深的思考。

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坦白讲,最初拿起《饭店管理概论》这本书,是带着一种“了解一下,看看里面有多少我能用的东西”的心态。我一直觉得自己是个“生活家”,对吃喝玩乐都有自己的品味,也去过不少地方住过各式各样的酒店,但总觉得还缺点什么。这本书就像一把钥匙,为我打开了一扇通往酒店运营核心的大门。尤其让我印象深刻的是关于餐饮管理的部分,它不仅仅是介绍了菜单设计、菜品定价,更深入地探讨了如何通过食材的选择、烹饪的技巧,以及服务人员的专业素养,来打造一次令人难忘的用餐体验。书中还特别强调了对食客口味变化的关注,以及如何根据季节和流行趋势来调整菜单,让餐厅始终保持新鲜感和吸引力。这种对细节的极致追求,让我不禁联想到我自己对美食的苛求,而这本书,恰恰将这种“苛求”上升到了企业管理的层面。此外,书中关于人力资源管理的论述也十分到位,它不仅仅谈论了招聘和培训,更关注了如何建立一个积极的企业文化,如何激励员工,让他们愿意为酒店的发展贡献力量。这本书让我意识到,酒店的成功,离不开每一个员工的付出,更离不开管理者对人性的深刻洞察。

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这本书真的让我眼前一亮,虽然我之前对酒店管理这个行业了解不多,甚至可以说是一无所知,但《饭店管理概论》用一种非常接地气的方式,把我从一个门外汉带入了酒店运营的奇妙世界。我记得最深刻的是关于客户体验的部分,作者并非只是简单罗列“要服务好”,而是深入剖析了从客人踏入酒店大门的那一刻起,到离开为止,每一个环节的细节是如何累积成一次难忘的体验。他通过生动的案例,讲述了酒店如何通过个性化的服务,例如记住常客的喜好,为他们准备特别的欢迎饮品,或者在客人生日时送上惊喜,来赢取客人的忠诚度。更让我惊叹的是,书中还详细探讨了那些看似微不足道的细节,比如灯光的柔和度、背景音乐的选择、甚至空气的清新度,都在潜移默化地影响着客人的心情和对酒店的整体评价。作者还强调了员工在服务中的角色,如何通过培训提升员工的专业技能和服务意识,让他们不仅仅是提供服务,更是传递酒店的文化和价值观。阅读的过程中,我仿佛身临其境,体验着每一次细致入微的关怀,也理解了为什么有些酒店能够脱颖而出,成为行业的标杆。这种对细节的极致追求,让我对整个服务行业有了全新的认识,也让我开始反思在日常生活中,我们是如何对待他人,又是如何被对待的。这本书不仅仅是关于酒店,更像是一本关于如何用心经营人际关系,如何创造美好体验的生活指南。

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《饭店管理概论》这本书,对我而言,是一场关于“细节决定成败”的深刻启迪。我一直认为,一个成功的企业,无非就是产品好、价格公道。但这本书,让我看到了酒店业的独特魅力,那就是“服务”的力量。书中对于服务质量的提升,有着极其详尽的阐述。它不仅仅停留在理论层面,而是通过大量的实际案例,向我们展示了如何将服务做到极致。例如,在客房清洁方面,书中详细列举了每一项工作的标准和要求,从床铺的铺设、卫浴的清洁,到物品的摆放,每一个细节都要求做到完美。更让我惊叹的是,书中还探讨了如何通过提升员工的服务意识,让他们主动去发现客人的需求,并及时提供帮助。这种“主动式服务”,是很多其他行业都难以企尔及的。此外,书中对于技术在酒店管理中的应用,也进行了深入的探讨。从预订系统、客户管理系统,到智能客房控制系统,这些技术的运用,都极大地提升了酒店的运营效率和客户体验。这本书让我明白,在如今这个竞争激烈的市场中,只有不断地在细节上追求卓越,才能赢得客人的青睐,并在行业中立于不败之地。

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我作为一个喜欢旅游的人,对酒店的体验尤为看重。《饭店管理概论》这本书,可以说是给了我一个非常全面的视角,去理解酒店是如何运作的。我一直很好奇,为什么有些酒店总是能给我带来惊喜,而有些却总是让人失望。读了这本书,我才明白,这背后有着复杂的管理逻辑和精细的运营策略。书中关于市场调研和产品开发的部分,让我对酒店如何根据市场需求来调整服务和产品有了更深刻的认识。它不仅仅是简单的“做别人有,我们也要有”,而是强调如何去挖掘细分市场的需求,如何去创造独一无二的产品,来吸引特定的客群。我还对书中关于财务管理的内容很感兴趣。虽然我不是学财务出身,但书中用非常通俗易懂的方式,讲解了酒店的收入来源、成本构成、以及如何通过有效的财务管理来提升盈利能力。这种对成本效益的精打细算,让我看到了酒店管理背后隐藏的巨大商业智慧。这本书让我不再只是一个被动的消费者,而是有了一定的“内行”视角,下次入住酒店时,我可能会更关注那些隐藏在细节背后的管理学问。

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我一直对酒店行业充满了好奇,总觉得这是一个既神秘又充满魅力的行业。《饭店管理概论》这本书,就像一扇窗户,让我得以窥探到这个行业的真实面貌。它不仅仅介绍了酒店的日常运营,更深入地探讨了酒店背后的战略规划和市场定位。我特别关注了书中关于“品牌建设”的部分。作者详细阐述了如何通过差异化的服务、独特的设计风格,以及有针对性的营销活动,来塑造酒店的品牌形象,并赢得目标客群的青睐。书中举的许多例子,都让我印象深刻,例如一些精品酒店如何通过与艺术家合作,打造独特的文化氛围;一些经济型酒店又如何通过极致的性价比,来吸引大量的年轻消费者。这些都让我看到了酒店行业巨大的创新空间和发展潜力。此外,书中关于“可持续发展”的理念,也让我深受触动。在如今这个对环境保护日益重视的时代,酒店行业如何实现绿色运营,减少对环境的影响,是需要认真思考的问题。这本书为我们提供了一些非常有价值的思路和方法。总而言之,《饭店管理概论》这本书,让我对酒店行业有了更全面、更深入的认识,也让我对未来的旅游体验有了新的期待。

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我之所以对《饭店管理概论》这本书如此着迷,是因为它不仅仅是一本关于酒店运营的书,更是一本关于“人”的书。在阅读过程中,我深刻体会到,酒店之所以成功,关键在于它能否理解并满足“人”的需求。书中对于客户服务的讲解,充满了人文关怀。它不是将客人简单地视为“消费者”,而是视为需要被关怀、被尊重的个体。通过大量的案例,作者展示了酒店如何通过细致入微的服务,来让客人感受到“家”一般的温暖。例如,在客人感到不适时,酒店如何提供及时的医疗援助;在客人面临困难时,酒店如何伸出援手。这些看似微不足道的举动,却能极大地提升客人的满意度和忠诚度。此外,书中对于员工培训和团队建设的论述,也同样充满“人情味”。它强调了要尊重员工,关心员工,并为员工提供发展和成长的机会。一个充满活力的团队,才能为客人提供优质的服务。这本书让我看到了酒店管理背后的人性光辉,也让我对“服务”的理解,上升到了一个新的高度。

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